SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
O que são
STARTUPS
Uma startup é um
grupo de pessoas à
procura de um
modelo de negócios
repetível e escalável,
trabalhando em
condições de
extrema incerteza.
Adaptado de Eric Ries
G R U P O D E P E S S O A S
Abrir um negócio Startup é misturar conhecimento e gente
que quer fazer algo, ambiciona empreender,
normalmente por uma causa.
O que normalmente acontece é que, no
processo de desenvolvimento do
negócio, se faz necessário a
colaboração de pessoas para prosperar.
Porém, não significa que uma pessoa
sozinha não possa abrir uma Startup.
A PROCURA DE UM MODELO DE
NEGÓCIOS
As Startups precisam ser FLEXÍVEIS. A
necessidade de diferenciação, a
competividade, novas leis, crises, são fatores
que mudam o jogo a todo o momento.
Além desse dinamismo
do mercado, ainda mais
relevante e comum é a
forma de lidar com o
risco de estar fazendo
algo novo.
Sendo assim, a
busca pelo melhor
modelo de
negócios é
continua e não
algo que nasce
definido.
É conseguir
entregar o produto
facilmente, em
diversos lugares
sem muitos
problemas.
Repetível
Você poder fazer esse negocio ser
facilmente copiado e levado para outros
países, estados e regiões. Você poder
usar essa tecnologia e modelo em um
outro setor e diversificar os ganhos.
E SCALÁVE L
Quanto mais automático esse
processo, melhor e mais escalável é.
Uma das características mais
importantes das Startups é
ganhar folego e força muito
rápido, crescendo de uma
forma veloz e sustentável.
EXTREMA
INCERTEZA
As Startups
quebram paradigmas,
tentam vender produtos e
serviços que não existiam,
mudam a forma de se fazer
negócios.
A MUDANÇA
gera reações
incertas, assim,
não sabemos se
as pessoas vão
aceitar.
Até descobrir se isso
realmente pode virar
um negócio, existe um
tempo para validar.
Quando se começa a
diminuir os riscos devido
ao desenvolvimento,
crescimento e
consolidação do
negócio, começa a
transformação de uma
Startup em uma Empresa.
Tempo
Normalmente são consideradas Startups os
modelos de negócios que surgem nessas
características, até uns 2 ANOS de idade.
Depois, começam a ser consideradas
empresas e não mais Startups.
O que são Startups

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Empreendedorismo e o empreendedor
Empreendedorismo e o empreendedorEmpreendedorismo e o empreendedor
Empreendedorismo e o empreendedorFelipe Pereira
 
Características do comportamento empreendedor
Características do comportamento empreendedorCaracterísticas do comportamento empreendedor
Características do comportamento empreendedorDiego Andreasi
 
Recrutamento e Seleção
Recrutamento e SeleçãoRecrutamento e Seleção
Recrutamento e SeleçãoCaroline Ricci
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorUEG
 
Exercicios Empreendedorismo - Plano de Negócio
Exercicios Empreendedorismo - Plano de NegócioExercicios Empreendedorismo - Plano de Negócio
Exercicios Empreendedorismo - Plano de NegócioLaisa Mariana
 
Empreendedorismo: Startups
Empreendedorismo: StartupsEmpreendedorismo: Startups
Empreendedorismo: StartupsRenato Melo
 
Inovação Tecnológica
Inovação TecnológicaInovação Tecnológica
Inovação TecnológicaJim Naturesa
 
Aula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de EmpreendedoresAula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de EmpreendedoresRafael Gonçalves
 
Práticas Administrativas - Aulas 1 a 12
Práticas Administrativas - Aulas 1 a 12Práticas Administrativas - Aulas 1 a 12
Práticas Administrativas - Aulas 1 a 12Wandick Rocha de Aquino
 

Was ist angesagt? (20)

Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Empreendedorismo e o empreendedor
Empreendedorismo e o empreendedorEmpreendedorismo e o empreendedor
Empreendedorismo e o empreendedor
 
Características do comportamento empreendedor
Características do comportamento empreendedorCaracterísticas do comportamento empreendedor
Características do comportamento empreendedor
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no BrasilRecursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
Recursos Humanos - Conceitos, Definições e Evolução do RH no Brasil
 
Empreendedorismo E Inovação
Empreendedorismo E InovaçãoEmpreendedorismo E Inovação
Empreendedorismo E Inovação
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Plano de negocios
Plano de negociosPlano de negocios
Plano de negocios
 
Empreendedorismo no Brasil
Empreendedorismo no BrasilEmpreendedorismo no Brasil
Empreendedorismo no Brasil
 
Recrutamento e Seleção
Recrutamento e SeleçãoRecrutamento e Seleção
Recrutamento e Seleção
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil Empreendedor
 
Exercicios Empreendedorismo - Plano de Negócio
Exercicios Empreendedorismo - Plano de NegócioExercicios Empreendedorismo - Plano de Negócio
Exercicios Empreendedorismo - Plano de Negócio
 
Aula empreendedorismo
Aula empreendedorismoAula empreendedorismo
Aula empreendedorismo
 
Empreendedorismo: Startups
Empreendedorismo: StartupsEmpreendedorismo: Startups
Empreendedorismo: Startups
 
Plano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadoresPlano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadores
 
Produtividade e Qualidade
Produtividade e QualidadeProdutividade e Qualidade
Produtividade e Qualidade
 
Inovação Tecnológica
Inovação TecnológicaInovação Tecnológica
Inovação Tecnológica
 
Aula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de EmpreendedoresAula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de Empreendedores
 
Administração da producao
Administração da producaoAdministração da producao
Administração da producao
 
Práticas Administrativas - Aulas 1 a 12
Práticas Administrativas - Aulas 1 a 12Práticas Administrativas - Aulas 1 a 12
Práticas Administrativas - Aulas 1 a 12
 

Ähnlich wie O que são Startups

aula 6, empreendedorismo.pptx
aula 6, empreendedorismo.pptxaula 6, empreendedorismo.pptx
aula 6, empreendedorismo.pptxEdsonMariano11
 
APOSTILA 9 - EMPREENDEDORISMO.pdf
APOSTILA 9 - EMPREENDEDORISMO.pdfAPOSTILA 9 - EMPREENDEDORISMO.pdf
APOSTILA 9 - EMPREENDEDORISMO.pdfIlton Prandi
 
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptxO SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptxReginaMaciel16
 
2024 disciplina empreendedorismo inicial FBV.pptx
2024 disciplina empreendedorismo inicial FBV.pptx2024 disciplina empreendedorismo inicial FBV.pptx
2024 disciplina empreendedorismo inicial FBV.pptxRodrigo Duguay
 
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...Carlos Alexandre Mendes
 
Empreendedorismo aula 1
Empreendedorismo   aula 1Empreendedorismo   aula 1
Empreendedorismo aula 1Itamar Pereira
 
eBook - Sou uma Startup, e agora?
eBook - Sou uma Startup, e agora?eBook - Sou uma Startup, e agora?
eBook - Sou uma Startup, e agora?NewAgent
 
Apostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senaiApostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senaiJohnatan Andrade
 
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de PessoasLiderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de PessoasAdeildo Caboclo
 
HMZbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
HMZbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro PassoHMZbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
HMZbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro PassoThais Mendes
 
Empreendedorismo web 01 (novo) - daniel campelo
Empreendedorismo   web 01 (novo) - daniel campeloEmpreendedorismo   web 01 (novo) - daniel campelo
Empreendedorismo web 01 (novo) - daniel campeloMagnoGuerra1
 
Hmzbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
Hmzbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro PassoHmzbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
Hmzbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro PassoThais Mendes
 

Ähnlich wie O que são Startups (20)

Startups
Startups Startups
Startups
 
Gestão empreendedorismo
Gestão empreendedorismoGestão empreendedorismo
Gestão empreendedorismo
 
aula 6, empreendedorismo.pptx
aula 6, empreendedorismo.pptxaula 6, empreendedorismo.pptx
aula 6, empreendedorismo.pptx
 
APOSTILA 9 - EMPREENDEDORISMO.pdf
APOSTILA 9 - EMPREENDEDORISMO.pdfAPOSTILA 9 - EMPREENDEDORISMO.pdf
APOSTILA 9 - EMPREENDEDORISMO.pdf
 
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptxO SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
 
Book business design_v3 (1)
Book business design_v3 (1)Book business design_v3 (1)
Book business design_v3 (1)
 
2024 disciplina empreendedorismo inicial FBV.pptx
2024 disciplina empreendedorismo inicial FBV.pptx2024 disciplina empreendedorismo inicial FBV.pptx
2024 disciplina empreendedorismo inicial FBV.pptx
 
empreendedorismo conceito.docx
empreendedorismo conceito.docxempreendedorismo conceito.docx
empreendedorismo conceito.docx
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Como Crescer Rápido
Como Crescer RápidoComo Crescer Rápido
Como Crescer Rápido
 
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...
 
Empreendedorismo aula 1
Empreendedorismo   aula 1Empreendedorismo   aula 1
Empreendedorismo aula 1
 
artigoStart&Go
artigoStart&GoartigoStart&Go
artigoStart&Go
 
eBook - Sou uma Startup, e agora?
eBook - Sou uma Startup, e agora?eBook - Sou uma Startup, e agora?
eBook - Sou uma Startup, e agora?
 
Apostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senaiApostilha Empreendedorismo senai
Apostilha Empreendedorismo senai
 
Liderança Inspiradora
Liderança InspiradoraLiderança Inspiradora
Liderança Inspiradora
 
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de PessoasLiderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
Liderança Inspiradora - Como Inovar na Gestão de Pessoas
 
HMZbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
HMZbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro PassoHMZbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
HMZbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
 
Empreendedorismo web 01 (novo) - daniel campelo
Empreendedorismo   web 01 (novo) - daniel campeloEmpreendedorismo   web 01 (novo) - daniel campelo
Empreendedorismo web 01 (novo) - daniel campelo
 
Hmzbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
Hmzbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro PassoHmzbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
Hmzbiz - Empreendedorismo Humanizado- Seu Primeiro Passo
 

Mehr von Bruno Perin

OKR - Planejamento Pessoal
OKR - Planejamento Pessoal OKR - Planejamento Pessoal
OKR - Planejamento Pessoal Bruno Perin
 
OKR - Para profissionais autônomos
OKR - Para profissionais autônomosOKR - Para profissionais autônomos
OKR - Para profissionais autônomosBruno Perin
 
Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups
Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups
Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups Bruno Perin
 
Depoimentos Setembro 2015 - Agitando o mundo do empreendedorismo
Depoimentos Setembro 2015 - Agitando o mundo do empreendedorismoDepoimentos Setembro 2015 - Agitando o mundo do empreendedorismo
Depoimentos Setembro 2015 - Agitando o mundo do empreendedorismoBruno Perin
 
A questão não é o que os olhos enxergam, mas o que a mente percebe
A questão não é o que os olhos enxergam, mas o que a mente percebeA questão não é o que os olhos enxergam, mas o que a mente percebe
A questão não é o que os olhos enxergam, mas o que a mente percebeBruno Perin
 
A essência do Marketing Pessoal
A essência do Marketing PessoalA essência do Marketing Pessoal
A essência do Marketing PessoalBruno Perin
 
A Loucura é Contagiante
A Loucura é ContagianteA Loucura é Contagiante
A Loucura é ContagianteBruno Perin
 
O Tempo só significa Evolução para quem Aprende
O Tempo só significa Evolução para quem AprendeO Tempo só significa Evolução para quem Aprende
O Tempo só significa Evolução para quem AprendeBruno Perin
 
Você gosta da pessoa que está se tornando?
Você gosta da pessoa que está se tornando?Você gosta da pessoa que está se tornando?
Você gosta da pessoa que está se tornando?Bruno Perin
 
A sua Experiência NÃO é tão Confiavel quanto parece
A sua Experiência NÃO é tão Confiavel quanto pareceA sua Experiência NÃO é tão Confiavel quanto parece
A sua Experiência NÃO é tão Confiavel quanto pareceBruno Perin
 
O que é empreender? (Parte II)
O que é empreender? (Parte II)O que é empreender? (Parte II)
O que é empreender? (Parte II)Bruno Perin
 
A Inspiração do Desestimulo
A Inspiração do DesestimuloA Inspiração do Desestimulo
A Inspiração do DesestimuloBruno Perin
 
A Grande Diferença entre PENSAR e AGIR empreendedor
A Grande Diferença entre PENSAR e AGIR empreendedorA Grande Diferença entre PENSAR e AGIR empreendedor
A Grande Diferença entre PENSAR e AGIR empreendedorBruno Perin
 
Como lidar com o STATUS QUO
Como lidar com o STATUS QUOComo lidar com o STATUS QUO
Como lidar com o STATUS QUOBruno Perin
 
Agora vc escolhe a empresa
Agora vc escolhe a empresaAgora vc escolhe a empresa
Agora vc escolhe a empresaBruno Perin
 
o SEGREDO por trás da Inveja.
o SEGREDO por trás da Inveja. o SEGREDO por trás da Inveja.
o SEGREDO por trás da Inveja. Bruno Perin
 
Quer Perder o Medo de Empreender?
Quer Perder o Medo de Empreender?Quer Perder o Medo de Empreender?
Quer Perder o Medo de Empreender?Bruno Perin
 
Por que você PERDE O FOCO?
Por que você PERDE O FOCO? Por que você PERDE O FOCO?
Por que você PERDE O FOCO? Bruno Perin
 
Será mesmo que o mercado está mais competitivo?
Será mesmo que o mercado está mais competitivo? Será mesmo que o mercado está mais competitivo?
Será mesmo que o mercado está mais competitivo? Bruno Perin
 

Mehr von Bruno Perin (20)

OKR - Planejamento Pessoal
OKR - Planejamento Pessoal OKR - Planejamento Pessoal
OKR - Planejamento Pessoal
 
OKR - Para profissionais autônomos
OKR - Para profissionais autônomosOKR - Para profissionais autônomos
OKR - Para profissionais autônomos
 
Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups
Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups
Empreendedorismo de Alto Impacto - As Startups
 
Depoimentos Setembro 2015 - Agitando o mundo do empreendedorismo
Depoimentos Setembro 2015 - Agitando o mundo do empreendedorismoDepoimentos Setembro 2015 - Agitando o mundo do empreendedorismo
Depoimentos Setembro 2015 - Agitando o mundo do empreendedorismo
 
A questão não é o que os olhos enxergam, mas o que a mente percebe
A questão não é o que os olhos enxergam, mas o que a mente percebeA questão não é o que os olhos enxergam, mas o que a mente percebe
A questão não é o que os olhos enxergam, mas o que a mente percebe
 
A essência do Marketing Pessoal
A essência do Marketing PessoalA essência do Marketing Pessoal
A essência do Marketing Pessoal
 
A Loucura é Contagiante
A Loucura é ContagianteA Loucura é Contagiante
A Loucura é Contagiante
 
O Tempo só significa Evolução para quem Aprende
O Tempo só significa Evolução para quem AprendeO Tempo só significa Evolução para quem Aprende
O Tempo só significa Evolução para quem Aprende
 
Você gosta da pessoa que está se tornando?
Você gosta da pessoa que está se tornando?Você gosta da pessoa que está se tornando?
Você gosta da pessoa que está se tornando?
 
A sua Experiência NÃO é tão Confiavel quanto parece
A sua Experiência NÃO é tão Confiavel quanto pareceA sua Experiência NÃO é tão Confiavel quanto parece
A sua Experiência NÃO é tão Confiavel quanto parece
 
O que é empreender? (Parte II)
O que é empreender? (Parte II)O que é empreender? (Parte II)
O que é empreender? (Parte II)
 
A Inspiração do Desestimulo
A Inspiração do DesestimuloA Inspiração do Desestimulo
A Inspiração do Desestimulo
 
A Grande Diferença entre PENSAR e AGIR empreendedor
A Grande Diferença entre PENSAR e AGIR empreendedorA Grande Diferença entre PENSAR e AGIR empreendedor
A Grande Diferença entre PENSAR e AGIR empreendedor
 
Como lidar com o STATUS QUO
Como lidar com o STATUS QUOComo lidar com o STATUS QUO
Como lidar com o STATUS QUO
 
Agora vc escolhe a empresa
Agora vc escolhe a empresaAgora vc escolhe a empresa
Agora vc escolhe a empresa
 
o SEGREDO por trás da Inveja.
o SEGREDO por trás da Inveja. o SEGREDO por trás da Inveja.
o SEGREDO por trás da Inveja.
 
Quer Perder o Medo de Empreender?
Quer Perder o Medo de Empreender?Quer Perder o Medo de Empreender?
Quer Perder o Medo de Empreender?
 
Depoimentos
DepoimentosDepoimentos
Depoimentos
 
Por que você PERDE O FOCO?
Por que você PERDE O FOCO? Por que você PERDE O FOCO?
Por que você PERDE O FOCO?
 
Será mesmo que o mercado está mais competitivo?
Será mesmo que o mercado está mais competitivo? Será mesmo que o mercado está mais competitivo?
Será mesmo que o mercado está mais competitivo?
 

O que são Startups

  • 2. Uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. Adaptado de Eric Ries
  • 3. G R U P O D E P E S S O A S Abrir um negócio Startup é misturar conhecimento e gente que quer fazer algo, ambiciona empreender, normalmente por uma causa.
  • 4. O que normalmente acontece é que, no processo de desenvolvimento do negócio, se faz necessário a colaboração de pessoas para prosperar. Porém, não significa que uma pessoa sozinha não possa abrir uma Startup.
  • 5. A PROCURA DE UM MODELO DE NEGÓCIOS As Startups precisam ser FLEXÍVEIS. A necessidade de diferenciação, a competividade, novas leis, crises, são fatores que mudam o jogo a todo o momento.
  • 6. Além desse dinamismo do mercado, ainda mais relevante e comum é a forma de lidar com o risco de estar fazendo algo novo. Sendo assim, a busca pelo melhor modelo de negócios é continua e não algo que nasce definido.
  • 7. É conseguir entregar o produto facilmente, em diversos lugares sem muitos problemas. Repetível
  • 8. Você poder fazer esse negocio ser facilmente copiado e levado para outros países, estados e regiões. Você poder usar essa tecnologia e modelo em um outro setor e diversificar os ganhos.
  • 9. E SCALÁVE L Quanto mais automático esse processo, melhor e mais escalável é. Uma das características mais importantes das Startups é ganhar folego e força muito rápido, crescendo de uma forma veloz e sustentável.
  • 10. EXTREMA INCERTEZA As Startups quebram paradigmas, tentam vender produtos e serviços que não existiam, mudam a forma de se fazer negócios. A MUDANÇA gera reações incertas, assim, não sabemos se as pessoas vão aceitar. Até descobrir se isso realmente pode virar um negócio, existe um tempo para validar.
  • 11. Quando se começa a diminuir os riscos devido ao desenvolvimento, crescimento e consolidação do negócio, começa a transformação de uma Startup em uma Empresa.
  • 12. Tempo Normalmente são consideradas Startups os modelos de negócios que surgem nessas características, até uns 2 ANOS de idade. Depois, começam a ser consideradas empresas e não mais Startups.