O documento apresenta um resumo sobre a Unidade de Negócios Internacionais da Braskem e o projeto Etileno XXI no México. A UNINT tem como objetivo expandir as fronteiras geográficas da Braskem por meio de projetos greenfield e aquisições em países com matérias-primas competitivas. O projeto Etileno XXI no México tem investimento de US$2,5 bilhões para construir unidades petroquímicas básicas e de polietileno, gerando 3.000 empregos diretos e indiretos.

1. Unidade de Negócios
Internacionais
Roberto Ramos

2. Agenda
 Unidade de Negócios Internacionais
 Projeto Etileno XXI
 Perguntas
2

3. Agenda
 Unidade de Negócios Internacionais
 Projeto Etileno XXI
 Perguntas
3

4. UNINT
 Negócio
 Avaliar continuamente as oportunidades nos países onde a
matéria prima está disponível em condições competitivas
para a construção de projetos Greenfield e apoiar a
estratégia de crescimento da Braskem por meio de fusões
e aquisições
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5. UNINT
 Principais Objetivos
 Suportar o crescimento de longo prazo da Braskem,
abrindo novas fronteiras geográficas
 Estar presente onde houver oportunidades de obter
matérias-primas petroquímicas competitivas e/ou acesso
privilegiado a mercados relevantes
 Focar o desenvolvimento de projetos em países onde a
influência geopolítica brasileira permita alavancar as
oportunidades
 Identificar e formar empresários com perfil e
competências multiculturais
 Garantir que os projetos estejam alinhados com as
estratégias de crescimento e sustentabilidade da Braskem.
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6. Localização
 México
 Joint Venture: realizada (17 expatriados)
 Contrato de fornecimento de matéria prima: feito
 Financial Advisor: contratado (Sumitomo)
 Início das atividades de Engenharia Básica em outubro de 2010
 Seleção da tecnologia: praticamente selecionada
 Modelo de aliança EPC: em negociação
 Financial Package: Preparação da informação
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7. Localização
 Venezuela
 Propilsur: Localização alternativa de PP  em estudo
 Polimerica: Analisar as alternativas de acesso a novas fontes de gás
 Peru
 Project Office: Já estabelecido
 Agenda com a Petrobras e outros fornecedores de gás
 Bolívia
 Governo: revisão da Lei de Hidrocarbonetos para atrair novos
investimentos
 Colômbia
 Novas oportunidades em acompanhamento
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8. Estrutura
México
Roberto Bischoff
Apoio a projetos
Airton Beretta
CEO UNINT V.P.
Apoio a projetos
Bernardo Gradin Roberto Ramos Carlos Brenner
Venezuela, Peru,
Bolívia
Sergio Thiesen
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9. Áreas de atuação
 Expansão nas Américas
 Garantir um
posicionamento regional
que nos permita atender
ao mercado regional de
forma cada vez mais
integrada, a partir de
diferentes pontos de
abastecimento não apenas
de exportações originárias
do Brasil
 Projetos Greenfield
 México – Peru – Bolívia – Venezuela
 Escritórios Comerciais
 Chile – EUA – Argentina – Colômbia – Cingapura – Holanda
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10. Principais frentes regionais
 México: Projeto em andamento – Segundo maior
mercado de Plásticos da América Latina e importante
produtor de matérias primas.
 Peru: Fronteira para o Pacífico com recursos naturais
(gás). Local adequado para um Projeto Integrado.
Parcerias estabelecidas e equação de matéria prima em
desenvolvimento.
 Venezuela: Maior reserva de matéria prima do
continente Americano. Parceiro natural para a
petroquímica. Dinâmica econômica, social e política exige
avaliação contínua.
 Bolívia: Proximidade dos mercados Brasil e Argentina,
reservas de matéria prima existentes, infra-estrutura de
produção a ser desenvolvida.
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11. Ampliar os horizontes
 Parcerias e Alianças Globais:
Analisar continuamente oportunidades e novas frentes de
crescimento em outros continentes
 Escritórios: Europa – Ásia
 Projetos: África, Europa, Ásia 11

12. Internacionalização com foco nas pessoas
 Maturidade
 Experiência
 Capacitação
 Relação com Sócios
 Relação com o Governo
 Família
 Integração social e cultural
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13. Sustentabilidade
 Tecnologia da Química Verde
 Consolidar desenvolvimento no Brasil
 Transferir para fora de nossas
fronteiras
 Critérios Ambientais de ponta
 Minimizar emissões de CO2
 Maximizar reciclagem e
reutilização de insumos como
água
 Implementar em todos os
projetos Greenfield
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14. Agenda
 Unidade de Negócios Internacionais
 Projeto Etileno XXI
 Perguntas
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15. Mercado de Polietileno
 Déficit atual superior a 1,1 MM toneladas (2010)
 Déficit estimado de 1,7 MM toneladas para 2015, ano de entrada em operação
de nosso projeto.
 Taxa de crescimento anual projetada de 4,5 % (Período 2010-2025 )
Mercado Mexicano de Polietilenos
4,0
3,5
3,4
3,5 3,3
3,2
3,1
2,9 3,0
3,0
2,6 2,7 2,8
2,5
2,3
2,5 2,2
2,0
MMta
1,9 2,6 2,7
2,0 1,7 1,7 1,6 1,7 1,8 2,4 2,5
1,5 1,6 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3
1,7 1,8
1,5 1,3 1,4 1,5
1,1 1,1
1,1 1,2 1,1 1,0
1,0 1,1 1,1
0,5
0,7 0,7 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
0,4 0,5 0,5 0,5 0,6
-
2012
2016
2020
2024
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2013
2014
2015
2017
2018
2019
2021
2022
2023
2025
Déficit Oferta Demanda Total
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16. Indústria de Transformação Plástica
 3.500 transformadores de plásticos
 84% micro e pequenas empresas
 Transformação de mais de 5MM de toneladas de plásticos, sendo 1,8 MM Polietilenos
 Principal segmento: embalagens com 48% do mercado
Perfil dos
Transformadores
Grandes
Médias 4%
12%
Pequenas
24% Micros
60%
Total: 3.500
transformadores
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17. O Projeto
Etano Cracker Etano Eteno
66.000 bpd 1.000 kT/a
Gás PEMEX (Petroquímica Básica)
Gás 3 plantas Polietilenos
1.000 kT/a
Polietilenos
PEAD PEAD PEBD
PEMEX Exploração e Produção
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18. O Projeto
 Valor estimado do investimento: US$ 2,5 bilhões
 Project Finance: 70 % capital de terceiros / 30% capital próprio
 N°de empregos gerados na construção: cerca de 8.000
 N°empregos gerados na operação: cerca de 3.000 (diretos e indiretos)
 Localização: Coatzacalcos (Estado de Veracruz: mais de 7 milhões de habitantes)
Vínculo com filme
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19. Filme
19

20. Cronograma
 50 meses do início do PDP/Feed até Start-Up
Fases 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Preparação/Seleção
PDP/FEED
Project Finance
FID Start-up
EPC
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21. Fatores de Competitividade
 Matéria prima competitiva
 Tecnologias estado da arte para a produção de Polietileno e Eteno:
foco na redução de emissão de CO2
 Custo de mão de obra local entre os mais competitivos do mundo
(ênfase em engenharia de detalhe e construção )
 Modelo de Aliança para condução do projeto: redução de custo total
do projeto e assertividade no prazo de conclusão
 Equipe Braskem com ampla experiência em projetos e operação de
plantas de Eteno e Polietileno
 Excelente momento para implantação de projetos desta natureza
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22. Etileno XXI
 Situação atual do projeto
 US$ 138 MM de gastos autorizados pelos acionistas até Dez 2011 – aportes
de US$ realizados até Set-2010 / Equipe da Braskem já expatriada /
seleção e aquisição de tecnologia e projeto básico das plantas
 Estudo de mercado concluído e tecnologias das plantas de Polietileno
definidas
 Tecnologia do cracker em fase de definição, assim como a estruturação da
Aliança
 Equipe da Braskem Idesa já mobilizada para gestão e acompanhamento do
projeto
 Início das atividades de Engenharia Básica em outubro de 2010
 Project Finance em estruturação com suporte do BNDES/BANCOMEX
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23. Agenda
 Unidade de Negócios Internacionais
 Projeto Etileno XXI
 Perguntas
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