L'APESS et l'évolution de l'élevage. 1989-2014 par Loïc Barbedette 2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un modèle d'élevage durable et socialement acceptable ACTUELLEMENT, l'APESS développe 4 lignes principales de travail : - Réalisation de "bilans d'exploitations familiales" et conseil à l'exploitation > Transformer l'exploitation familiale - Mise en place de "plateformes d'innovation" - Promotion de systèmes éducatifs et de formation adaptés > Une "maison de la Connaissance" - Dialogue politique (en alliance avec autres OP) > Améliorer Les politiques

1. L'APESS et l'évolution de
l'élevage
1989-2014
Par Loïc Barbedette
Octobre 2014
www.apess.org

2. FAOSTAT 2014
12 pays
Afrique de l'Ouest
Bénin, Burkina, Gambie, Guinée,
Mali, Niger, Mauritanie, Sénégal
Afrique centrale et Nigeria
Cameroun, Nigeria, RCA, Tchad
L'élevage soudano-sahélien
en quelques courbes
En tonnes

3. 0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012
production bovine
Une production qui a plus que triplé en 50 ans
Un élevage qui s'est redressé après
chaque crise
En tonnes

4. FAOSTAT 2014
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012
production bovine
Une progression encore plus
forte de la production laitière,
qui a quadruplé en 50 ans
Production laitière
En tonnes

5. L'évolution de l'élevage
sur la longue durée
• Une évolution globalement
positive qui montre le dynamisme
du secteur de l'élevage et une
capacité de résistance et de progrès
chez les éleveurs
• Une contribution significative
de l'élevage à la sécurité
alimentaire
• Un élevage bovin en
expansion
• Une progression notable de
la production de lait de vache
Un glissement progressif
de l'élevage vers les
zones les mieux arrosées
(Sahel  savane)
Une tendance à la
sédentarisation des
pasteurs
(deviennent "agro-pasteurs")
De nouveaux types
d'éleveurs apparaissent
(agro-éleveurs, "nouveaux
acteurs" …)

6. l'APESS
www.apess.org
6
• A P E S S
• Association pour la Promotion de l’Elevage au Sahel et en Savane
• Secrétariat Général 04 BP 590 Ouagadougou 04 Burkina Faso ; Tél. +226 50 34 66 36 ; +226 66 07 90 53
• E-mail : apess_sg@yahoo.fr ; site web : www.apess.org

7. Les options stratégiques de départ
2) Relancer la production laitière
à partir de l'alimentation
des animaux (conservation du
foin)
4) Viser une grande échelle
d'extension
3) Miser sur le groupe des éleveurs
issus de la tradition (prendre
appui sur leurs connaissances)
1) Promouvoir un développement
tiré par l'élevage (principalement
bovin)
 thème de la VACHE  thème du HANGAR à foin
 thème de l'ECRITURE  thème de l'ORGANISATION

8. 0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012
production bovine
Sècheresse
APESS
L'APESS est née dans le contexte
de la sècheresse 1983/1985
50 ans
25 ans
1985
Action
pilote
1989 :
Naissance
APESS
En tonnes

9. Le contexte des années 1980
- Troupeaux décimés par
la sècheresse
- Décapitalisation encouragée
par des politiques inadaptées
- Extension des
cultures
Un élevage
en difficulté
- Cherchent à reconstituer
leurs troupeaux
- Affaiblissement des pâturages
- Marginalisation sociale
et politique
Des éleveurs
désorientés
 Perte de confiance
dans l'élevage
("l'élevage, c'est fini")
 Perte de l'estime de soi

10. BURKINA
MALI
NIGER
Dori
1989/1994 :, l'APESS rayonne d'emblée sur 3 pays à
partir de DORI (Burkina Faso)
Elle diffuse 3 messages : 1) Le "travail de l'herbe"
 Coupe de l'herbe (Sahel)
 Cultures fourragères (savane)
 Construction de hangars de
stockage
 Améliorer l'alimentation animale
 Obtenir du lait en saison sèche
2) Le "travail de l'écriture"
 Création d'un alphabet
avec marabouts
 Diffusion de l'écriture
 Lire et écrire dans sa
langue
3) Le "travail de l'organisation"
 structuration en "Bureaux de zones"
et de "régions"
 Créer la première organisation
internationale d'éleveurs d'Afrique de
l'Ouest

11. L'adhésion des éleveurs, renforcée par leur
participation à de grandes assemblées annuelles, est
très rapide
BURKINA
MALI
NIGER
Entre 1991 et 1994
Le nombre de
zones passe de
76 à 161
Le nombre de hangars à
foin passe de 1082 à 2999

12. 0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012
production bovine
En 1994, les éleveurs ont
commencé à récupérer après
le choc de la sécheresse
Une nouvelle impulsion est donnée au
mouvement des éleveurs à l'assemblée
générale d'APESS de 1994
En tonnes

13. BURKINA
MALI
NIGER
Dori
1994/1998 : l'extension de l'APESS
BENIN
GHANA
COTE
D'IVOIRE
CAMEROUN
TCHAD
RCA
Garoua
St Louis
SENEGAL
MAURITANIE
GUINEE(s)
GAMBIE
deux nouveaux pôles sont créés :
- l'un au CAMEROUN, à partir de Garoua,
- et l'autre au SENEGAL, à partir de St
Louis
les éleveurs de 11 nouveaux pays entrent ainsi dans le mouvement
impulsé par l'APESS
Extension à travers les
réseaux familiaux des
premiers adhérents
NIGERIA

14. BURKINA
MALI
NIGER
Dori
1994/1998 : l'extension de l'APESS
BENIN
GHANA
COTE
D'IVOIRE
CAMEROUN
TCHAD
RCA
Garoua
St Louis
SENEGAL
MAURITANIE
GUINEE(s)
GAMBIE
le travail des éleveurs
s'intensifie
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
1994 1995 1996 1997 1998
HANGARS

15. BURKINA
MALI
NIGER
Dori
1994/1998 : l'extension de l'APESS
BENIN
GHANA
COTE
D'IVOIRE
CAMEROUN
TCHAD
RCA
Garoua
St Louis
SENEGAL
MAURITANIE
GUINEE(s)
GAMBIE
le travail des éleveurs
s'intensifie
De nouveaux messages
sont diffusés auprès des
éleveurs
4) Message de la qualité et de la sélection
 livrer ses "secrets" pour sélectionner la
"bonne vache"
 des connaisseurs aident les éleveurs à
reconnaître cette "bonne vache"
 Remplacer la "quantité" par la qualité
5) Message de l'investissement et de la
Banque
 tentative de création d'une Banque des
éleveurs (BADEL)
 Transformer l'élevage sans le déformer
6) Message de l'ouverture
 ouverture aux autres communautés d'éleveurs (autres associations d'éleveurs, éleveurs
d'autres parties du monde)  création et rencontres du Conseil Mondial des éleveurs
 sensibilisation à la transformation de l'école et à l'affinement des connaissances  création
et rencontres du Conseil de la Sagesse
 Modifier les attitudes et comportements des éleveurs soudano-sahéliens pour les
réhabiliter dans leur fonction d'acteurs d'un développement global ; restaurer leur
confiance en eux-mêmes et dans leurs valeurs.

16. 0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012
production bovine
À partir de 2000, l'évolution ascendante de
l'élevage se confirme et s'accentue
Dès 1999, l'APESS explore de
nouvelles voies pour renouveler
son action en la redéployant
 Les tensions sur l'espace
pastoral augmentent
 Les ETATS intègrent plus
fortement l'élevage dans leurs
préoccupations
 Avec la décentralisation les
COMMUNES prennent des
décisions qui concernent les
éleveurs (foncier, parcours,
équipements collectifs …)
 Des organisations nationales
d'éleveurs se développent dans
plusieurs pays

17. 1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies
AG
1999
OUVERTURE
SUR LES POLITIQUES
(forum)
Création de
CORET
(Confédération
d'organisations
d'éleveurs
traditionnels)
Thèmes de
discussion prévus :
L'élevage
La question foncière
Les politiques
Le commerce
La coopération
25 organisations
d'éleveurs
venues du
BENIN
BURKINA,
CAMEROUN
COTE D'IVOIRE
MALI
NIGER
NIGERIA
ont répondu à
l'invitation de
l'APESS
OUVERTURE VERS
LE NIGERIA
Le nouveau Président de
l'APESS est le Major Gl (rtd)
Muhammadu Buhari, ancien
Président du Nigeria

18. 1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies
L'APESS
encourage
de nouvelles
pratiques
L'APESS
approfondit
de nouvelles
idées
7) Le jardin de l'éleveur
8) La sécurisation foncière
9) L'engagement dans la politique locale
10) Comment "discerner" ? Comment
se "déterminer" à agir ?
11) Comment se comporter de
façon "responsable" ?
12) L'importance du rôle et de
l'influence de la femme

19. 1999/2008 : APESS explore de nouvelles voies
AG
2005
À l'AG 2005, 215
éleveurs de 13 pays
capitalisent leurs
connaissances sur
l'élevage et :
- la sélection,
- l'agriculture,
- la santé,
- la culture,
- la sagesse,
- l'évolution

20. Les enjeux autour de l'élevage se précisent à la fin
des années 2000
 Les organisations
internationales se penchent
sur l'élevage
– 2006 : le NEPAD définit le
volet élevage du PDDAA
– 2007 : le Club du Sahel
prépare un rapport sur l'avenir
de l'élevage
– 2009 : la FAO consacre à
l'élevage son rapport annuel
sur l'alimentation
– 2010 : la CEDEAO définit le
volet élevage de l'ECOWAP
Quel
modèle
d'élevage ?
La demande
mondiale en
produits de
l'élevage va
durablement
s'accroître
La tension sur
les ressources
va augmenter
(problème de
l'espace, de
l'empreinte
carbone)

21. débouche
sur A
Scénario A
L'élevage productiviste
marchand domine
et de nouveaux acteurs
supplantent les éleveurs
scénario insupportable pour les
éleveurs actuels qui doivent sortir
de l'élevage ou sont bloqués dans
leur évolution
Uniformisent et appauvrissent la
diversité : risques écologiques
Menacent la société des éleveurs :
risques conflits sociaux
 n'assurent pas un développement
durable
- du point de vue de la gestion des ressources
- du point de vue de la justice sociale (exclusion
d'un grand nombre d'éleveurs)
Scénario B
Les éleveurs néo-traditionnels
les plus compétitifs
réussissent à bien s'intégrer
dans l'élevage marchand
À terme, engendre le scénario A
(concentration de l'élevage entre les
mains de grands opérateurs)
L'APESS lance chez les éleveurs en 2009 et 2010 une grande réflexion
sur l'avenir de l'élevage et le modèle à promouvoir
Un travail de prospective réalisé avec les éleveurs montre que les
tendance actuelles ne sont pas favorables
Pour faire face aux défis de l'avenir,
il faut définir un modèle d'élevage
qui soit durable et profitable pour
les éleveurs et pour la société

22. 2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un
modèle d'élevage durable et socialement acceptable
un
Élevage familial
moderne de vie
pour une
société
de bien-être
élevage familial :
Un mode de
production basé
sur l'exploitation
familiale et ses
valeurs
Élevage moderne :
Innovateur,
performant, attractif
pour les jeunes
Élevage de vie :
Source
d'épanouissement,
Non destructeur des
ressources naturelles,
Privilégie la qualité.

23. Élevage familial
moderne de vie
pour une
société
de bien-être
Une vision
Transformation de l'élevage
Coopération au sein de la famille
et de la société
Augmentation de l'influence
Nouvelle école des éleveurs
4 chemins
Pour promouvoir un élevage familial de
vie
Pour améliorer les rapports sociaux
Pour faire avancer la vision de l'APESS
Pour nourrir la mise en œuvre de la vision
2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un
modèle d'élevage durable et socialement acceptable
À l'assemblée
générale 2011
les éleveurs
donnent les
orientations
d'un
document
d'orientation
stratégique
Ce DOS est
adopté à l'AG 2013
tenue à Thiès

24. 2010/2014 : APESS remobilise les éleveurs autour d'un
modèle d'élevage durable et socialement acceptable
ACTUELLEMENT, l'APESS développe
4 lignes principales de travail :
Réalisation de "bilans d'exploitations familiales"
et conseil à l'exploitation
Transformer
l'exploitation
familiale
Mise en place de "plateformes d'innovation"
Promotion de systèmes éducatifs et de formation adaptés
Dialogue politique (en alliance avec autres OP)
Une "maison
de la
Connaissance"
Améliorer
Les politiques

25. Merci pour votre
attention
www.apess.org
25
• A P E S S
• Association pour la Promotion de l’Elevage au Sahel et en Savane
• Secrétariat Général 04 BP 590 Ouagadougou 04 Burkina Faso ; Tél. +226 50 34 66 36 ; +226 66 07 90 53
• E-mail : apess_sg@yahoo.fr ; site web : www.apess.org