2. 93% des cadres dirigeants déclarent que
le succès à long terme de leur stratégie
dépend de leur capacité à innover
Etude Accenture
3. Chez Orange, les 20 000 idées / an des collaborateurs
ont déjà permis depuis 2007 plus de 450 millions
d’euros d’économies consolidées
4. La créativité …
C’est l’affaire de tous !
C’est l’interaction des intelligences, cela suppose
de favoriser la coopération
Cela suppose d’encourager la prise de risque
C’est comme un muscle qu’il faut entraîner
fréquemment
Nos convictions
5. Développer une agilité et une
souplesse dans l’organisation
Prendre en compte les idées et
opinions des clients externes et
internes
Développer la responsabilisation
et favoriser la prise d’initiative
Encourager l’innovation c’est…
Objectifs
6. Innover : un cercle vertueux en 4 étapes,
reposant sur l’Appreciative Inquiry et la méthode de créativité Walt Disney
1.Apprécier le meilleur
Avoir une vision objective des forces, de l’énergie
fondatrice et des opportunités de l’entreprise
Préserver l’essentiel pour stimuler les progrès
Développer ouverture et curiosité :
être à l’écoute des retours clients, encourager les
benchmarks, la veille
Etat d’esprit : Positif
3. Décider ce qui devrait être
Mettre en œuvre les idées
S’appuyer sur les coachs de l’innovation pour
incuber les idées
Confronter les idées, les communiquer pour
inspirer les clients internes et externes de
l’entreprise
Etat d’esprit : Réaliste
4. Déployer ce qui sera
Rendre fonctionnelles les idées
S’appuyer sur les coachs de l’innovation pour
promouvoir les idées
Etat d’esprit : Critique
2. Rêver ce qui pourrait être
Générer des idées nouvelles, faire appel aux idées
de chacun sur des thèmes précis via une
plateforme collaborative
Nommer des coachs de l’innovation pour
découvrir les talents et faire émerger les idées
Etat d’esprit : Rêveur
7. Pour en savoir plus…
Nous suivre, nous contacter, intéragir… et co-construire !
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Hinweis der Redaktion
8h45
Continuons dans les données chiffrées avec 2 statistiques clés :
- 87%....
on est tous d’accord ici, pour dire que la question de la digitalisation n’en est plus une : la digitalisation est une étape incontournable pour chacun d’entre nous. (faire le lien avec l’exercice de démarrage)
La digitalisation est un accélérateur de performance