Zed, pioneros en modelos de negocio de éxito
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- 10. A través del producto: Commandos
- 12. Nuestro modelo MODELO ZED MODELO CLASICO
- 13. Gracias
Notas del editor
- Desarrollo de las redes sociales con utilidades para interconectar diferentes mercados, culturas, bienes y servicios - En principio estas redes fueron creadas para interconectar a los usuarios - Había una gran diversificación, y en ese momento aparece la oportunidad comercial - Se empiezan a crear comunidades en torno a: Social gaming, e-commerce, etc. Nuevas funcionalidades en cuanto al comercio electrónico - productos y bienes de consumo globales-.
- Con matices característicos de la evolución tecnológica de cada mercado Ejemplo: Utilización de smartphones de países en vías de desarrollo, más enfocada en el envío de SMS y voz, que contenidos Fuente: Industry outlook Telecoms & Media
- Visión global del mercado de plataformas móviles a nivel mundial. Destaca dominio de Apple en USA y diversos países europeos, entre los que destaca España (gráfico ampliado)
- Introducción de modelos de negocio novedosos que están cambiando los patrones en el ámbito del comercio – fomentando el comercio electrónico – y en el sector publicitario alcanzando además un amplio abanico de plataformas (tablets, e- books, smartphones) Fuente: Industry Outlook Telecoms & Media
- Algunas de las cosas que hacemos
- Innovación de Mask creator, un sistema de animación a través de una herramienta propia y elaborada en Illion Animation Studios
- 1998 Pyro lanza Commandos: Tras las Líneas Enemigas , llegó a número uno en 17 países. Con la venta de 5 millones de copias, Commandos se ha convertido en uno de los videojuegos más importantes del mundo, y uno de los productos de entretenimiento español con más reconocimiento mundial
- En ese sentido, desde Zed estamos poniendo en marcha un innovador proyecto de un centro pionero en España en el ámbito de la formación especializada en tecnología y artes digitales
- El modelo tradicional era segmentar el contenido según canales de distribución e incluso segmentar los contenidos según las audiencias. Zed pone el contenido en el centro, después de haber aprendido a lo largo de nuestra historia que las plataformas son canales, no barreras