1. La analítica de datos,
elemento estratégico
en la gestión
de RRHH.
Nuestra colaboración potenciará las capacidades de su equipo, con foco en el conocimiento de
tendencias, el aprendizaje técnico y el diseño de pruebas de concepto de claro retorno.
SERVICIOS
La mayor parte de los sistemas de gestión de Recursos Humanos existentes ofrecen
informes muy básicos y no tienen capacidades analíticas avanzadas. Sin embargo, en
la actual era digital, las fuentes de datos útiles para la gestión del talento están cre-
ciendo de forma exponencial.
Las empresas deben apostar por un análisis predictivo que permita crear modelos
para la retención y el desarrollo del talento. El objetivo es que las organizaciones sean
Data Driven, es decir, que pongan los datos en el centro de su estrategia, también en
el área de Recursos Humanos.
Business Case y verificación
del retorno de este tipo de
soluciones
Validación de las tecnologías
seleccionadas
Formación y Talleres
(Learning by doing)
Identificar primeros retos de
análisis con Pruebas de
Concepto y Pilotos
Despliegue de proyectos
llave en mano
Bolsas de horas de soporte
técnico experto
Watch&Act y Stratebi
TALENT
ANALYTICS

2. BENEFICIOS DE NUESTRA COLABORACIÓN
Analítica y Big Data
Tecnologías
Ilustrar el estado del arte en estas
nuevas tecnologías (nacional y sectorial).
Transmitir el conocimiento necesario
para desplegar este tipo de sistemas,
mediante talleres y sesiones formativas.
Facilitar contactos en organizaciones
que estén poniendo en marcha iniciati-
vas analíticas similares.
Puesta en marcha de pruebas de con-
cepto y/o pilotos que permitan validar la
arquitectura, las tecnologías empleadas
y los objetivos/resultados obtenidos.
Proporcionar el acceso a profesionales
del más alto nivel en el marco de la analí-
tíca, las tecnologías actuales Big Data y
los recursos humanos.
Apoyar en la definición de algoritmos,
segmentaciones objetivo y perfiles.
Apoyar en la presentación y comunica-
ción de resultados obtenidos mediante
dichos pilotos. Puesta en valor.
Proporcionar asesoramiento experto
ante dudas conceptuales y técnicas en el
marco de aplicación.
Reducir el tiempo de puesta en marcha
de iniciativas BI por parte del área.

3. MÚLTIPLES FUENTES
PARA LA GENERACIÓN DE INDICADORES
Nos podemos alimentar desde múltiples sistemas donde el empleado participa. Evolución histórica,
análisis complejos, correlaciones, predictivos...
ADMINISTRACIÓN
Ausencias y permisos
Autoservicio del empleado
Nómina
Beneficios
TALENTO
Selección
Incorporación
Desempeño
Puesto/Competencias
Formación
Carrera
Sucesión
Compensación
WORKFORCE
Planificación
Presupuestación
Fuerza de ventas
ENTORNOS SATÉLITE
Help desk
Fichaje
Redes colaborativas internas
BBDD Benckmarking
CRM
Ventas
Proyectos
Registro de actividad
El mejor equipo
técnico y funcional en
analítica de datos