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  • 3. FILOSOFIA Y METAS - Individual - De Grupo - De la institución - Psicológico - Social - Económico LIDERAZGO Organización Formal - Política - Estructura - Procedimiento Organización Informal Ambiente Social SISTEMA DE CONTROLES Actitudes del empleado La situación MOTIVACIÓN CONSECUENCIAS DE LAS METAS Equilibrio del sistema social Comunicación y proceso de grupo
  • 4. Orientación Gerencial Orientación del empleado EL MODELO DEPENDE DE Resultado psicológico Necesidades Satisfechas Resultado del desempeño
  • 5. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO Poder Recursos Económicos Liderazgo Sociedad Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado
  • 7. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO Poder Recursos Económicos Liderazgo Sociedad Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado
  • 8. MODELO PATERNALISTA O DE CUSTODIA Se basa en RECURSOS ECONOMICOS Se recurre a las necesidades de Seguridad  Fuerza motivante Programas de bienestar social
  • 9. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO Poder Recursos Económicos Liderazgo Sociedad Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado
  • 10. MODELO DE APOYO Origen  “Principios de relaciones de apoyo” Participación y Colaboración
  • 11. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AUTOCRATICO DE CUSTODIA DE APOYO COLEGIADO Poder Recursos Económicos Liderazgo Sociedad Autoridad Dinero Apoyo Trabajo de equipo Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Subsistencia Mantenimiento De más alto orden Auto actualización Mínimo Cooperación pasiva Impulsos despertados Entusiasmo moderado
  • 12. MODELO COLEGIAL Sensación de compañerismo Sentirse útil y necesarios Crea un espíritu de mutualidad, en que todos hagan aportaciones
  • 14. TEORIA Z Relaciones Humanas Un ser integral, que no puede separar su vida laboral de la personal. Se basa en Donde el trabajador es: Sus Principios son: - La confianza . El trabajo en equipo . Empleo de por vida . Estrechas relaciones personales Posee Características como: - Principios aplicados  Emp. Japonesa>Emp. Americana - Empleo Largo Plazo - Evaluación y promoción lentas - Informalidad en el control. - Toma de decisiones de manera colectiva - Interés integralista en el individuo. Posee Ventajas como: - Las compañías están a prueba frente a tecnologías y técnicas. - Facilita el mejoramiento la calidad y la cantidad. - Contribuye a generar la confianza del cliente hacia la empresa - Ambiente de trabajo agradable Hay tres tipos de Empresa Empresas A. Americanas) Empresas J. (Japonesas) Empresas z. (Presentadas por esta teoría)
  • 16. GRACIAS, POR SU ATENCIÓN. YURLEY ROJAS JESUS ROJAS FREDDY HERNANDEZ