SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ
   ОСНОВЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
           МФТИ

           2012 г.
РЕШЕНИЕ
Ходжа Насреддин – первый инноватор
Waterfall Methodology
                        От «ПРОЕКТА»


      Разработка



                                       Коммерциализация




  Analysis    Implementation      Testing        Launch
  Design        Production       Evaluation    Maintenance

КОНЦЕПЦИЯ     РАЗРАБОТКА       ТЕСТИРОВАНИЕ     ЗАПУСК
  проекта       проекта           проекта       проекта
Customer Development
                      От «ПРОДУКТА»


                   Коммерциализация



                       Разработка



 Customer       Customer       Customer      Company
DISCOVERY      VALIDATION     CREATION       BUILDING

ОТКРЫТИЕ      ВАЛИДАЦИЯ       СОЗДАНИЕ      ПОСТРОЕНИЕ
потребителя   потребителя     потребителя     бизнеса
Waterfall vs. Lean Startup

•   ВСЕ СДЕЛАЕМ САМИ                 •   ВСЕ СОБЕРЕМ ИЗ МОДУЛЕЙ
    Proprietary и in-house               Партнерства и Open source

•   ЧТО ДАТЬ КЛИЕНТАМ?               •   СПРОСИТЬ У КЛИЕНТА СРАЗУ
    Акцент на сборе спеков и             Акцент на взаимодействии и
    умозрительном техзадании             перманентном фидбеке

•   ЛИНЕЙНЫЙ                         •   ИТЕРАТИВНЫЙ
    долго делать и сделать все           сделать шаг, оценить, вернуться

•   MAXIMUM FEATURE SET              •   MINIMAL VALUE PROPOSITION
    Все что можно и вишенка сверху       Всего одна функция, зато убойная

•   РАЗДЕЛЕНИЕ                       •   ИНТЕГРАЦИЯ
    Инженеры и бизнес отдельно           Инженеры и бизнес едины
Фаза 1 – Customer Discovery


К фазе 2

              ВЕРИФИКАЦИЯ
                            
                                ФОРМУЛИРОВКА
               ИТЕРАЦИЯ
                                  ГИПОТЕЗЫ
              РАСШИРЕНИЕ



                                       

               ПРОВЕРКА           ПРОВЕРКА
               ПРОДУКТА           ПРОБЛЕМЫ
                            
Фаза 2 - Customer Validation


К фазе 3

              ВЕРИФИКАЦИЯ
                            
                                ПОДГОТОВКА
               ИТЕРАЦИЯ
                                К ПРОДАЖАМ
              РАСШИРЕНИЕ



                                      

                РАЗВИТИЕ         ПРОДАЖИ
            ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ    ВИЗИОНЕРАМ
                            
Фаза 3 - Customer Creation


К фазе 4

             ВЕРИФИКАЦИЯ
                           
                               ПОДГОТОВКА
              ИТЕРАЦИЯ
                                К ЗАПУСКУ
             РАСШИРЕНИЕ



                                     

                ЗАПУСК     ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
              КОМПАНИИ         КОМПАНИИ
              И ПРОДУКТА       И ПРОДУКТА
                           
Фаза 4 – Company Building


В торнадо

             ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
                                ДОСТИЖЕНИЕ
                БЫСТРОГО         ПОКУПАТЕЛЕЙ
              РЕАГИРОВАНИЯ       В МЕЙНСТРИМЕ



                                        

               ПЕРЕХОД К      ПЕРЕСМОТР
            ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ    УПРАВЛЕНИЯ
            ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ МИССИЯ И КУЛЬТУРА
                          
Minimal Viable Product

Тут всякий шаровар                                  Тут серьезные продукты
и сделанный на коленке мусор                              больших компаний




        Minimal                MVP
                               MVP                    Viable



    А тут то, что вполне по силам стартапу, но сделано профессионально
Цели и задачи MVP

                           Инструмент эксперимента

Для mobile, B2B и прямого продукта             Для веб и e-commerce



          Earlyvangelist                             Early adopters


 Продукт на единственную фичу                 «Посадочная страничка»


          Купит ?                                           Те ?
       Или не купит ?                                    Или не те ?
MVP Landing Page
Цикл MVP


           Идея




Узнай               Построй




Данные               Код




           Измерь
Инструментарий

• Balsamiq – веб-редактор скоростного прототипирования
   – https://phystech.mybalsamiq.com/
• Amazon – бесплатный хостинг на год
   – http://aws.amazon.com
• LAMP (Linux – Apache – MySQL – PHP) – бесплатный сервер, веб-
  сервер, база данных и код для интерактива
   – Образы и репозитории есть на Амазоне
• Eclipse – бесплатная среда разработки
   – http://eclipse.org
• Drupal или Joomla – бесплатный CMS с автоматическим
  генерированием страниц и скинами
   – http://drupal.org
   – http://joomla.com
• Twitter Bootstrap – бесплатный HTML/CSS дизайн-тулкит
   – http://twitter.github.com/bootstrap

More Related Content

What's hot

Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Практические аспекты разработки ПО #3
Практические аспекты разработки ПО #3Практические аспекты разработки ПО #3
Практические аспекты разработки ПО #3Denis Umnov
 
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаUXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаYury Vetrov
 
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреCodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреYury Vetrov
 
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014Andrew Sikorskiy
 
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...dkalaev
 
Design Management
Design ManagementDesign Management
Design ManagementStan Ru
 
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышлениеUXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышлениеYury Vetrov
 
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
BHSD MAIL.RU UI/UX 2016 Restrictions
BHSD MAIL.RU UI/UX 2016 RestrictionsBHSD MAIL.RU UI/UX 2016 Restrictions
BHSD MAIL.RU UI/UX 2016 RestrictionsTema Gladkov
 
Дизайн успешных продуктов
Дизайн успешных продуктовДизайн успешных продуктов
Дизайн успешных продуктовAndrey Gargul
 
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2Yury Vetrov
 
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...ScrumTrek
 
Алексей Лустин. Непрерывная проверка качества кода.
Алексей Лустин. Непрерывная проверка качества кода.Алексей Лустин. Непрерывная проверка качества кода.
Алексей Лустин. Непрерывная проверка качества кода.ScrumTrek
 
Антон Бевзюк; Матвей Григорьев. Domain Driven Design: строительные блоки, цем...
Антон Бевзюк; Матвей Григорьев. Domain Driven Design: строительные блоки, цем...Антон Бевзюк; Матвей Григорьев. Domain Driven Design: строительные блоки, цем...
Антон Бевзюк; Матвей Григорьев. Domain Driven Design: строительные блоки, цем...ScrumTrek
 
Lean UX, Уровни UX, UXD процесс
Lean UX, Уровни UX, UXD процессLean UX, Уровни UX, UXD процесс
Lean UX, Уровни UX, UXD процессMitya Osadchuk
 
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...Yury Vetrov
 
Ярослав Шуваев – Lean ux strategy
Ярослав Шуваев – Lean ux strategyЯрослав Шуваев – Lean ux strategy
Ярослав Шуваев – Lean ux strategy404fest
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 

What's hot (20)

Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
 
Практические аспекты разработки ПО #3
Практические аспекты разработки ПО #3Практические аспекты разработки ПО #3
Практические аспекты разработки ПО #3
 
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаUXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практика
 
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреCodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуре
 
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014
 
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
 
Design Management
Design ManagementDesign Management
Design Management
 
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышлениеUXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышление
 
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
 
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
Agility, как способ выживания (ITEM, Днепропетровск, 2015)
 
BHSD MAIL.RU UI/UX 2016 Restrictions
BHSD MAIL.RU UI/UX 2016 RestrictionsBHSD MAIL.RU UI/UX 2016 Restrictions
BHSD MAIL.RU UI/UX 2016 Restrictions
 
Дизайн успешных продуктов
Дизайн успешных продуктовДизайн успешных продуктов
Дизайн успешных продуктов
 
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
UX-Марафон 2016: Ю.Ветров — Дайджест продуктового дизайна, выпуск 2
 
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...
 
Алексей Лустин. Непрерывная проверка качества кода.
Алексей Лустин. Непрерывная проверка качества кода.Алексей Лустин. Непрерывная проверка качества кода.
Алексей Лустин. Непрерывная проверка качества кода.
 
Антон Бевзюк; Матвей Григорьев. Domain Driven Design: строительные блоки, цем...
Антон Бевзюк; Матвей Григорьев. Domain Driven Design: строительные блоки, цем...Антон Бевзюк; Матвей Григорьев. Domain Driven Design: строительные блоки, цем...
Антон Бевзюк; Матвей Григорьев. Domain Driven Design: строительные блоки, цем...
 
Lean UX, Уровни UX, UXD процесс
Lean UX, Уровни UX, UXD процессLean UX, Уровни UX, UXD процесс
Lean UX, Уровни UX, UXD процесс
 
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
 
Ярослав Шуваев – Lean ux strategy
Ярослав Шуваев – Lean ux strategyЯрослав Шуваев – Lean ux strategy
Ярослав Шуваев – Lean ux strategy
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
 

Similar to 6 solution inno

сбалансированный стартап
сбалансированный стартапсбалансированный стартап
сбалансированный стартапKate Barabanova
 
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвесторCIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвесторMichael Kozloff
 
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиТранслируем.бел
 
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...borovoystudio
 
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?koraelle
 
SIS IT Works FMCG rus
SIS IT Works FMCG rusSIS IT Works FMCG rus
SIS IT Works FMCG rusYevgen Kotukh
 
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?Mikhail Kulakov
 
технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.VeeRoute
 
Методы разработки новых продуктов (РНП)
Методы разработки новых продуктов (РНП)Методы разработки новых продуктов (РНП)
Методы разработки новых продуктов (РНП)Michael Kozloff
 
Product development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexProduct development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexDimitri Popov
 
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиРоль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиDevDay
 
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...PCampRussia
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭOleg Parinov
 
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Dmitry Bezuglyy
 
Метрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRМетрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRNatalia Sakhnova
 

Similar to 6 solution inno (20)

бренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2Вбренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2В
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
сбалансированный стартап
сбалансированный стартапсбалансированный стартап
сбалансированный стартап
 
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвесторCIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
CIO 2.0: Chief Innovation Officer, ментор, инвестор
 
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
 
3 value inno
3 value inno3 value inno
3 value inno
 
Krutyi 06.12.11
Krutyi 06.12.11Krutyi 06.12.11
Krutyi 06.12.11
 
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
 
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
Концепция 2.0 для бизнеса - дань моде или реальная необходимость?
 
SIS IT Works FMCG rus
SIS IT Works FMCG rusSIS IT Works FMCG rus
SIS IT Works FMCG rus
 
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
 
Andriy korol
Andriy korol Andriy korol
Andriy korol
 
технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.технологическое предпринимательство. влад кудинов.
технологическое предпринимательство. влад кудинов.
 
Методы разработки новых продуктов (РНП)
Методы разработки новых продуктов (РНП)Методы разработки новых продуктов (РНП)
Методы разработки новых продуктов (РНП)
 
Product development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexProduct development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandex
 
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиРоль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
 
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
 
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5
 
Метрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRМетрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRR
 

More from Yuri Ammosov

6 курс 2016 вводное занятие
6 курс 2016 вводное занятие6 курс 2016 вводное занятие
6 курс 2016 вводное занятиеYuri Ammosov
 
Human computer interfaces v8
Human computer interfaces v8Human computer interfaces v8
Human computer interfaces v8Yuri Ammosov
 
Human computer interfaces v5
Human computer interfaces v5Human computer interfaces v5
Human computer interfaces v5Yuri Ammosov
 
история науки и инноваций 2014 v6
история науки и инноваций 2014 v6история науки и инноваций 2014 v6
история науки и инноваций 2014 v6Yuri Ammosov
 
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Yuri Ammosov
 
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператораАбонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператораYuri Ammosov
 
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущего
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущегоЧетыре мобильности: возможности и вызовы будущего
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущегоYuri Ammosov
 
Earth paleomaps: history of continental drift
Earth paleomaps: history of continental driftEarth paleomaps: history of continental drift
Earth paleomaps: history of continental driftYuri Ammosov
 
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда летПалеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда летYuri Ammosov
 
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013Yuri Ammosov
 
Inno history 17 20
Inno history 17 20Inno history 17 20
Inno history 17 20Yuri Ammosov
 
Inno history 13 16
Inno history 13 16Inno history 13 16
Inno history 13 16Yuri Ammosov
 
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Yuri Ammosov
 
13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations innoYuri Ammosov
 
12 action plan inno
12 action plan inno12 action plan inno
12 action plan innoYuri Ammosov
 
век прогресса
век прогрессавек прогресса
век прогрессаYuri Ammosov
 

More from Yuri Ammosov (20)

6 курс 2016 вводное занятие
6 курс 2016 вводное занятие6 курс 2016 вводное занятие
6 курс 2016 вводное занятие
 
Human computer interfaces v8
Human computer interfaces v8Human computer interfaces v8
Human computer interfaces v8
 
Human computer interfaces v5
Human computer interfaces v5Human computer interfaces v5
Human computer interfaces v5
 
история науки и инноваций 2014 v6
история науки и инноваций 2014 v6история науки и инноваций 2014 v6
история науки и инноваций 2014 v6
 
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Business of innovation 2014
Business of innovation 2014
 
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператораАбонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
Абонент-2015: MNP, LTE и стимулы для смены оператора
 
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущего
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущегоЧетыре мобильности: возможности и вызовы будущего
Четыре мобильности: возможности и вызовы будущего
 
Earth paleomaps: history of continental drift
Earth paleomaps: history of continental driftEarth paleomaps: history of continental drift
Earth paleomaps: history of continental drift
 
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда летПалеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
Палеокарты Земли: анимация за полмиллиарда лет
 
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
Проблемы и решения для ЕГЭ-2013
 
Inno history 17 20
Inno history 17 20Inno history 17 20
Inno history 17 20
 
Inno history 13 16
Inno history 13 16Inno history 13 16
Inno history 13 16
 
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012
 
15 tech corp inno
15 tech corp inno15 tech corp inno
15 tech corp inno
 
14 vc fund inno
14 vc fund inno14 vc fund inno
14 vc fund inno
 
13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno
 
12 action plan inno
12 action plan inno12 action plan inno
12 action plan inno
 
век прогресса
век прогрессавек прогресса
век прогресса
 
11 busmodel inno
11 busmodel inno11 busmodel inno
11 busmodel inno
 
Inno history 9 12
Inno history 9 12Inno history 9 12
Inno history 9 12
 

6 solution inno

  • 1. КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ОСНОВЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ МФТИ 2012 г.
  • 3. Ходжа Насреддин – первый инноватор
  • 4. Waterfall Methodology От «ПРОЕКТА» Разработка Коммерциализация Analysis Implementation Testing Launch Design Production Evaluation Maintenance КОНЦЕПЦИЯ РАЗРАБОТКА ТЕСТИРОВАНИЕ ЗАПУСК проекта проекта проекта проекта
  • 5. Customer Development От «ПРОДУКТА» Коммерциализация Разработка Customer Customer Customer Company DISCOVERY VALIDATION CREATION BUILDING ОТКРЫТИЕ ВАЛИДАЦИЯ СОЗДАНИЕ ПОСТРОЕНИЕ потребителя потребителя потребителя бизнеса
  • 6. Waterfall vs. Lean Startup • ВСЕ СДЕЛАЕМ САМИ • ВСЕ СОБЕРЕМ ИЗ МОДУЛЕЙ Proprietary и in-house Партнерства и Open source • ЧТО ДАТЬ КЛИЕНТАМ? • СПРОСИТЬ У КЛИЕНТА СРАЗУ Акцент на сборе спеков и Акцент на взаимодействии и умозрительном техзадании перманентном фидбеке • ЛИНЕЙНЫЙ • ИТЕРАТИВНЫЙ долго делать и сделать все сделать шаг, оценить, вернуться • MAXIMUM FEATURE SET • MINIMAL VALUE PROPOSITION Все что можно и вишенка сверху Всего одна функция, зато убойная • РАЗДЕЛЕНИЕ • ИНТЕГРАЦИЯ Инженеры и бизнес отдельно Инженеры и бизнес едины
  • 7. Фаза 1 – Customer Discovery К фазе 2 ВЕРИФИКАЦИЯ  ФОРМУЛИРОВКА ИТЕРАЦИЯ ГИПОТЕЗЫ РАСШИРЕНИЕ   ПРОВЕРКА ПРОВЕРКА ПРОДУКТА ПРОБЛЕМЫ 
  • 8. Фаза 2 - Customer Validation К фазе 3 ВЕРИФИКАЦИЯ  ПОДГОТОВКА ИТЕРАЦИЯ К ПРОДАЖАМ РАСШИРЕНИЕ   РАЗВИТИЕ ПРОДАЖИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ВИЗИОНЕРАМ 
  • 9. Фаза 3 - Customer Creation К фазе 4 ВЕРИФИКАЦИЯ  ПОДГОТОВКА ИТЕРАЦИЯ К ЗАПУСКУ РАСШИРЕНИЕ   ЗАПУСК ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ КОМПАНИИ И ПРОДУКТА И ПРОДУКТА 
  • 10. Фаза 4 – Company Building В торнадо ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ  ДОСТИЖЕНИЕ БЫСТРОГО ПОКУПАТЕЛЕЙ РЕАГИРОВАНИЯ В МЕЙНСТРИМЕ   ПЕРЕХОД К ПЕРЕСМОТР ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ МИССИЯ И КУЛЬТУРА 
  • 11. Minimal Viable Product Тут всякий шаровар Тут серьезные продукты и сделанный на коленке мусор больших компаний Minimal MVP MVP Viable А тут то, что вполне по силам стартапу, но сделано профессионально
  • 12. Цели и задачи MVP Инструмент эксперимента Для mobile, B2B и прямого продукта Для веб и e-commerce Earlyvangelist Early adopters Продукт на единственную фичу «Посадочная страничка» Купит ? Те ? Или не купит ? Или не те ?
  • 14. Цикл MVP Идея Узнай Построй Данные Код Измерь
  • 15. Инструментарий • Balsamiq – веб-редактор скоростного прототипирования – https://phystech.mybalsamiq.com/ • Amazon – бесплатный хостинг на год – http://aws.amazon.com • LAMP (Linux – Apache – MySQL – PHP) – бесплатный сервер, веб- сервер, база данных и код для интерактива – Образы и репозитории есть на Амазоне • Eclipse – бесплатная среда разработки – http://eclipse.org • Drupal или Joomla – бесплатный CMS с автоматическим генерированием страниц и скинами – http://drupal.org – http://joomla.com • Twitter Bootstrap – бесплатный HTML/CSS дизайн-тулкит – http://twitter.github.com/bootstrap