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ソシコンサービス資料_株式会社情熱
- 1. 1© jyounetsu corporation ソ シ コ ン サブスク型組織コンサルティングサービス O V E R 1 0 0 C O M P A N Y
- 2. 2© jyounetsu corporation 会社紹介 一人でも多くの情熱家を輩出し、 日本を情熱的にする Valuesist(バリューシスト)を普及させ、 個人と組織と日本を元気にする 会社名 株式会社情熱 所在地 〒150-0045 東京都渋谷区神泉町21-3 渋谷YTビル02 4階 資本金 650万円 役員 代表取締役 水野 元気 取締役 矢間 啓介 Mission Vision 会社設立 2007年12月27日 研修支援 採用支援 組織コンサル ティング 事業 ・バリュー浸透研修 ・階層別スキル研修 ・リファラル採用マネジメント ・採用イベントのご紹介 ・バリュー構築セッション ・バリュー連動人事評価制度構築 外国人育成 ・外国人向け研修 ・日本人管理者向け研修
- 4. 4© jyounetsu corporation 我々の想い 日本の経済主体が中小企業にも関わらず、 ●大手企業との生産性の格差 ●人材の定着率の格差 ●採用のしやすさの格差 ●育成の費用にかけられる格差 などにより多くの企業にてビジョン達成が 憚られていると思います。そんな中小企業様を 『OVER100COMPANY』に導くため、 我々が培ってきた組織コンサルティング での経験を“ソシコン”を通して貢献し、 一緒にビジョンを達成したいと考えております。 大手企業を超える企業に！そして日本を代表する企業へ！ 中小企業 71％ 【雇用の担い手】 【事業者数】 中小企業 99％ 【従業員一人当たりの生産性】 1500万 1000万 500万 大手企業 中小企業 560万円
- 7. 7© jyounetsu corporation ソシコンの魅力② 組織デザイン・育成・人事評価の全てが連動します 4つの壁を乗り越えるために、MISSION,VISION,VALUESから 理想の組織を逆算し、【過程→制定→運用】の各STEPで 組織デザイン・育成をしっかり落とし込み、人事評価と連動させます。 過程 制定 運用 組織デザイン 管理者育成 管理者育成 社員育成 人事評価
- 10. 10© jyounetsu corporation 7つのコンテンツで得られること 1 会社の想い・価値観を反映した人事評価が手に入る 2 人事評価の運用に必要なガイドラインをもとに、評価が可能になる 3 適切な評価面談のノウハウが手に入る 4 育成と評価が連動し、マネジメントがしやすくなる
- 11. 11© jyounetsu corporation 詳細① 評価制度構築セッション 【企業様】 ●評価シート／ガイドラインの作成 ●MISSION,VISION,VALUESの作成 ※弊社のキットに沿って作成を進めていただきます 【弊社】 ●ファシリテート ●構築に必要な情報提供 ●他社事例の共有 ZOOM(オンライン)にて、個社で実施 ※途中進捗報告をしていただき、 簡単なフォローもさせていただきます※ ２ヵ月に１回／全６回 90分／1回 経営者の方／幹部の方 ●人事評価シートの構築 ●評価のガイドラインの構築 ● MISSION,VISION,VALUESの構築・再構築 実施内容 実施方法 実施回数 実施時間 対象者 役割
- 12. 12© jyounetsu corporation 詳細② 人事評価制度勉強会 ZOOM(オンライン)にて オープンセッションを実施 ● MISSION,VISION,VALUESの構築勉強会 ●賃金カーブ勉強会 ●評価項目構築勉強会 ●企業フェーズによる課題と解決方法共有会 ●MISSION,VISION,VALUESの 取り組み事例共有会 実施内容 実施方法 【企業様】 特にございません。定期開催をしますので ご都合が良い日程をお申込みください。 1ヵ月に１回※定期開催※ 60分～120分／1回 経営者の方／幹部の方 実施回数 実施時間 対象者 役割
- 13. 13© jyounetsu corporation 詳細③ 評価者研修 ZOOM(オンライン)にて オープン研修を実施 ●評価に必要な視点研修 ●評価時と日常に必要な人間関係構築研修 ●コミュニケーション研修 ●評価者のお悩み共有＆解決研修 実施内容 実施方法 【企業様】 特にございません。定期開催をしますので ご都合が良い日程をお申込みください。 ２ヵ月に１回／全６回※定期開催※ 90分～120分／1回 経営者の方／幹部の方／評価者の方 実施回数 実施時間 対象者 役割
- 14. 14© jyounetsu corporation 詳細④ 被評価者向け研修 ZOOM(オンライン)にて オープン研修を実施 ●評価の概念理解研修 ●企業の評価導入背景の理解研修 実施内容 実施方法 【企業様】 特にございません。定期開催をしますので ご都合が良い日程をお申込みください。 1ヵ月に１回※定期開催※ 90分／1回 被評価者の方 実施回数 実施時間 対象者 役割
- 15. 15© jyounetsu corporation 詳細⑤ 評価事例共有会 ZOOM(オンライン)にて オープン研修を実施 ●インセンティブの解説・他社事例共有会 ●年俸制の解説・他社事例共有会 ●コクリエイション型評価の 解説・他社事例共有会 実施内容 実施方法 【企業様】 特にございません。定期開催をしますので ご都合が良い日程をお申込みください。 ２ヵ月に１回／全６回※定期開催※ 60分／1回 経営者の方／幹部の方／評価者の方 実施回数 実施時間 対象者 役割
- 16. 16© jyounetsu corporation 詳細⑥ 一般社員向けスタンス研修 ZOOM(オンライン)にて オープン研修を実施 ●成果を出すために必要な、 プロフェッショナルスタンス研修 実施内容 実施方法 【企業様】 特にございません。定期開催をしますので ご都合が良い日程をお申込みください。 1ヵ月に１回※定期開催※ 90分～120分／1回 一般社員の方 実施回数 実施時間 対象者 役割
- 17. 17© jyounetsu corporation 詳細⑦ 次世代幹部育成研修 ZOOM(オンライン)にて オープン研修を実施 ●マネジメント研修 ●リーダーに必要なスタンス研修 ●フィードバックスキル研修 実施内容 実施方法 【企業様】 特にございません。定期開催をしますので ご都合が良い日程をお申込みください。 ２ヵ月に１回／全６回※定期開催※ 90分～120分／1回 次世代幹部の方 実施回数 実施時間 対象者 役割
- 21. 21© jyounetsu corporation 導入事例：1年目(フル作成) １カ月 2カ月 3カ月 4カ月 5カ月 6カ月 7カ月 8カ月 9カ月 10カ月 11カ月 12カ月 ソシコン 構築 セッション 人事評価制度 勉強会 評価者 向け研修 被評価者 向け研修 社員向け スタンス研修 幹部育成 研修 評価事例 共有会 30名 35名 40名 組織 デザイン 賃金の整備 ① 賃金の整備 ② 評価項目作成 ① 会社規模 人事評価構築 勉強会 ① 勉強会 ② 勉強会 ③ 勉強会 ④ 【評価者】 研修① 【被評価者】 研修 【社員】 スタンス研修 【幹部育成】 研修① 【幹部育成】 研修② 【幹部育成】 研修③ 評価項目作成 ② ハンドブック 完成 勉強会 ⑤ 勉強会 ⑥
- 22. 22© jyounetsu corporation 導入事例：2年目(フル作成) １カ月 2カ月 3カ月 4カ月 5カ月 6カ月 7カ月 8カ月 9カ月 10カ月 11カ月 12カ月 ソシコン 運用 フォロー 人事評価制度 勉強会 評価者 向け研修 被評価者 向け研修 社員向け スタンス研修 幹部育成 研修 評価事例 共有会 42名 50名 60名 定期 フォロー ① 定期 フォロー ② 会社規模 人事評価構築 勉強会 ① 【評価者】 研修② 【評価者】 研修③ 【評価者】 研修④ 【被評価者】 研修 定期開催 社員が入社する度に受講 【スタンス】 研修 【幹部育成】 研修④ 【幹部育成】 研修⑤ 【幹部育成】 研修⑥ 定期 フォロー ③ 共有会 ④ 共有会 ⑤ 共有会 ⑥ 勉強会 ② 勉強会 ② 勉強会 ② 【評価者】 研修⑤ 【評価者】 研修④ 定期開催 社員が入社する度に受講
- 23. 23© jyounetsu corporation 導入事例：3年目(フル作成) １カ月 2カ月 3カ月 4カ月 5カ月 6カ月 7カ月 8カ月 9カ月 10カ月 11カ月 12カ月 ソシコン 評価の ブラッシュ アップ 人事評価制度 勉強会 評価者 向け研修 被評価者 向け研修 社員向け スタンス研修 幹部育成 研修 評価事例 共有会 64名 80名 100名 ブラッシュ アップ ① ブラッシュ アップ ② 会社規模 人事評価構築 【評価者】 研修② 【評価者】 研修④ 【被評価者】 研修 定期開催 社員が入社する度に受講 【スタンス】 研修 【幹部育成】 研修⑤ 【幹部育成】 研修⑥ ブラッシュ アップ ② 共有会 ④ 共有会 ⑤ 共有会 ⑥ 勉強会 ② 勉強会 ② 勉強会 ② 【評価者】 研修④ 定期開催 社員が入社する度に受講
- 24. 24© jyounetsu corporation 導入事例：1年目(メンテナンス/リメイク作成) １カ月 2カ月 3カ月 4カ月 5カ月 6カ月 7カ月 8カ月 9カ月 10カ月 11カ月 12カ月 ソシコン 構築 セッション 人事評価制度 勉強会 評価者 向け研修 被評価者 向け研修 社員向け スタンス研修 幹部育成 研修 評価事例 共有会 30名 40名 50名 組織 デザイン 整理 現状の 評価の把握 評価の ブラッシュ アップ 評価の ブラッシュ アップ 会社規模 人事評価構築 勉強会 ① 勉強会 ② 勉強会 ③ 勉強会 ④ 【評価者】 研修① 【幹部育成】 研修① 【幹部育成】 研修② 【幹部育成】 研修③ 評価項目作成 ② ハンドブック 完成 勉強会 ⑤ 勉強会 ⑥ 【評価者】 研修② 【評価者】 研修③ 【評価者】 研修④ 【被評価者】 研修 定期開催 社員が入社する度に受講 【スタンス】 研修 定期開催 社員が入社する度に受講 共有会 ① 共有会 ② 共有会 ③
- 25. 25© jyounetsu corporation 導入事例：2年目(メンテナンス/リメイク作成) １カ月 2カ月 3カ月 4カ月 5カ月 6カ月 7カ月 8カ月 9カ月 10カ月 11カ月 12カ月 ソシコン 運用 フォロー 人事評価制度 勉強会 評価者 向け研修 被評価者 向け研修 社員向け スタンス研修 幹部育成 研修 評価事例 共有会 60名 80名 100名 定期 フォロー ① 定期 フォロー ② 会社規模 人事評価構築 勉強会 ① 【評価者】 研修⑤ 【評価者】 研修⑥ 【被評価者】 研修 定期開催 社員が入社する度に受講 【スタンス】 研修 【幹部育成】 研修④ 【幹部育成】 研修⑤ 【幹部育成】 研修⑥ 定期 フォロー ③ 共有会 ④ 共有会 ⑤ 共有会 ⑥ 勉強会 ② 勉強会 ② 勉強会 ② 定期開催 社員が入社する度に受講
- 26. 26© jyounetsu corporation 株式会社情熱 〒150-0045 東京都渋谷区神泉町21-3 渋谷YTビル02 4階 TEL 03-6407-0388 FAX 03-6407-0389 お問い合わせ先