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Agile Shock Therapy
                              not
                      Scrum Shock Therapy

                      Yannick Quenec’hdu - yquenechdu@gmail.com

mardi 15 janvier 13
Why ?

mardi 15 janvier 13
Une Situation difficile sur un projet...
mardi 15 janvier 13
Un projet qui n’avance plus...




mardi 15 janvier 13
Qu’est ce que
                  c’est
          Agile Shock Therapy?
mardi 15 janvier 13
Objectif de relancer la
                           dynamique de
                        communication et le
                      projet sur une période
                              courte
mardi 15 janvier 13
Simplification de
                      pratiques Agile en
                       mode disciplinaire
mardi 15 janvier 13
On prend un peu de tout:
                      (mais surtout l’essentiel)
                                         Lean
                                        Scrum
                                        Kanban
mardi 15 janvier 13
Avec l’objectif d’être
                   simple
           1 seule formation pour
                    tous
mardi 15 janvier 13
Coach militaire



mardi 15 janvier 13
                      avec tous les rôles
Les pratiques...

mardi 15 janvier 13
Du Kanban avec
                      Taskboard
                     Buffer (Pull)
                  Cinématique simple
mardi 15 janvier 13
Du Scrum
                      Magic estimation
                      standup metting
                           Revue
                           rétro
mardi 15 janvier 13
Des Règles
                            Sprint 1 semaine
             4 heures max pour l’ensemble des cérémonials
                   Pomodoro fixé pour tout le monde
             (pas de téléphone sur le site, limite internet)
                           Tous en physique*
                 Réunions interdites sans justificatifs
                               *Pas d’informatique
mardi 15 janvier 13
Agile Shock Therapy
                       en action

mardi 15 janvier 13
Backlog au fil de l’eau
   avec 2 sprints d’avance
            (JIT)
mardi 15 janvier 13
Écriture des US
                                1 atelier 2 hrs par semaine


                          Users stories     Priorité    On positionne dans
                                           Estimation        le sprint
                                          BDD nominal
            Les acteurs

mardi 15 janvier 13
1 fiche A4
                          par
                      User story
mardi 15 janvier 13
US N°1        Priorité:   Story Point:


                      Critères d’acceptation


                      BDD nominal


                      WireFrame




mardi 15 janvier 13
Kanban
     BDD                                                       Dev
                               Dev            Test                            Test             Done
 secondaires*                                                  Done


    Correction
    Anomalies**

                      Règles         Règles           Règles          Règles         Règles
                       BDD            BDD              BDD             BDD            BDD
            * Behavior Driven development : les cas secondaires sont écrits durant le sprint
            ** L’équipe commence par corriger les anomalies importantes du sprint précédent
mardi 15 janvier 13
Daily metting
                        Classique 15 mn par équipe

                Daily des scrum Master avec les PO à la suite
                   pour traiter tout de suite les blocages

                       Génération de A3 à la suite...

mardi 15 janvier 13
Retro
                      La force d’Agile shock
                      therapy repose sur la
                              rétro

mardi 15 janvier 13
Revue
               Réalisé par les développeurs,
               chaque développeur montre ce
               qu’il a réalisé en déroulant sa
                           fiche A4

mardi 15 janvier 13
Environnement
                      Pas de bureau pour les PO => une salle
                             de réunion ouverte à tous
                         Scrum de Scrum tous les matins
                        Tout le monde sur le même plateau


mardi 15 janvier 13
Retour expérience
           Appliqué sur un projet qui stagné depuis 6 mois
               Pas de communication entre MOA et MOE
                     Équipe de 200 personnes
                             Résultats
          Cette pratique a permis de relancer le projet
                 et de relancer la communication
        un coach «classique» Agile à repris la suite pour
               continuer la transition vers l’Agilité
mardi 15 janvier 13
mardi 15 janvier 13
Conclusion
    Adapté en continu pour relancer la dynamique à court terme c’est long
                                 et fatigant

                      Équipe exténuée au bout de 4 mois

    Les règles sont là pour imposer une discipline, ce n’est pas le but de
                                   l’agilité

      Cette pratique fonctionne très bien avec un coach qui applique une
                             discipline sur le site

mardi 15 janvier 13
Contact :
       yquenechdu@gmail.com



             Je remercie l’équipe
             Xebia pour leur aide
mardi 15 janvier 13
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Agile shock therapy

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  • 2. Why ? mardi 15 janvier 13
  • 3. Une Situation difficile sur un projet... mardi 15 janvier 13
  • 4. Un projet qui n’avance plus... mardi 15 janvier 13
  • 5. Qu’est ce que c’est Agile Shock Therapy? mardi 15 janvier 13
  • 6. Objectif de relancer la dynamique de communication et le projet sur une période courte mardi 15 janvier 13
  • 7. Simplification de pratiques Agile en mode disciplinaire mardi 15 janvier 13
  • 8. On prend un peu de tout: (mais surtout l’essentiel) Lean Scrum Kanban mardi 15 janvier 13
  • 9. Avec l’objectif d’être simple 1 seule formation pour tous mardi 15 janvier 13
  • 10. Coach militaire mardi 15 janvier 13 avec tous les rôles
  • 12. Du Kanban avec Taskboard Buffer (Pull) Cinématique simple mardi 15 janvier 13
  • 13. Du Scrum Magic estimation standup metting Revue rétro mardi 15 janvier 13
  • 14. Des Règles Sprint 1 semaine 4 heures max pour l’ensemble des cérémonials Pomodoro fixé pour tout le monde (pas de téléphone sur le site, limite internet) Tous en physique* Réunions interdites sans justificatifs *Pas d’informatique mardi 15 janvier 13
  • 15. Agile Shock Therapy en action mardi 15 janvier 13
  • 16. Backlog au fil de l’eau avec 2 sprints d’avance (JIT) mardi 15 janvier 13
  • 17. Écriture des US 1 atelier 2 hrs par semaine Users stories Priorité On positionne dans Estimation le sprint BDD nominal Les acteurs mardi 15 janvier 13
  • 18. 1 fiche A4 par User story mardi 15 janvier 13
  • 19. US N°1 Priorité: Story Point: Critères d’acceptation BDD nominal WireFrame mardi 15 janvier 13
  • 20. Kanban BDD Dev Dev Test Test Done secondaires* Done Correction Anomalies** Règles Règles Règles Règles Règles BDD BDD BDD BDD BDD * Behavior Driven development : les cas secondaires sont écrits durant le sprint ** L’équipe commence par corriger les anomalies importantes du sprint précédent mardi 15 janvier 13
  • 21. Daily metting Classique 15 mn par équipe Daily des scrum Master avec les PO à la suite pour traiter tout de suite les blocages Génération de A3 à la suite... mardi 15 janvier 13
  • 22. Retro La force d’Agile shock therapy repose sur la rétro mardi 15 janvier 13
  • 23. Revue Réalisé par les développeurs, chaque développeur montre ce qu’il a réalisé en déroulant sa fiche A4 mardi 15 janvier 13
  • 24. Environnement Pas de bureau pour les PO => une salle de réunion ouverte à tous Scrum de Scrum tous les matins Tout le monde sur le même plateau mardi 15 janvier 13
  • 25. Retour expérience Appliqué sur un projet qui stagné depuis 6 mois Pas de communication entre MOA et MOE Équipe de 200 personnes Résultats Cette pratique a permis de relancer le projet et de relancer la communication un coach «classique» Agile à repris la suite pour continuer la transition vers l’Agilité mardi 15 janvier 13
  • 27. Conclusion Adapté en continu pour relancer la dynamique à court terme c’est long et fatigant Équipe exténuée au bout de 4 mois Les règles sont là pour imposer une discipline, ce n’est pas le but de l’agilité Cette pratique fonctionne très bien avec un coach qui applique une discipline sur le site mardi 15 janvier 13
  • 28. Contact : yquenechdu@gmail.com Je remercie l’équipe Xebia pour leur aide mardi 15 janvier 13
  • 29. Usage commercial non autorisé mardi 15 janvier 13 Usage commercial non autorisé