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서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 
정부3.0 브랜드과제 
국민 디자인단 
2014년 8월 27일
최영현 m. 010.2437.3018 e. chyh630@nate.com s. vrbox.net 디자인학 박사 경험디자인 정서측정 연구 홍익대학교 국제디자인전문대학원 문학 석사 브랜드 매니지먼트 전공 홍익대학교 광고홍보대학원 미술 학사 산업디자인과 시각디자인 전공 한성대학교 現 대한에이앤씨 기업부설연구소 책임연구원 現 최영현 서비스디자인 연구소 소장 現 서울과학기술대학교, 계원예술대학교, 인덕대학교 출강 現 디지털디자인협의회, 상품문화디자인학회 이사 前 홍익대학교 디자인혁신센터 선임연구원 前 한양대학교 디자인경영센터 기술직연구원 前 클라우드나인 크리에이티브 그룹 브랜드전략개발 컨설턴트 前 한솔CSN 전략기획팀 홍보파트 대리 前 한국디자인진흥원 위촉연구원 
반갑습니다.
정부 3.0 국민 디자인단 첫 번째 미팅 1. 왜? 국민 디자인단 운영되었을까? 2. 공공서비스디자인이란 무엇인가? 3. 스피드 미팅 4. 우리의 도전과제는? 
순서
서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 왜? 국민 디자인단 운영되었을까?
공공정책 수립에 국민이 직접 참여
서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 서비스디자인이란 무엇인가?
* 출처 : 2012년 강의교재 : 윤성원 팀장 발표자료
공감 
경청 
감정 이입 발견 
협력 
창발 
따뜻한 가치 전달 
99%에게 
관심 
열정 
+ 
자기애 
여유 
Discover 
Define 
Develop 
Deliver
출처 : 공자의 철학을 통한 서비스디자인의 통합적 사고에 관한 고찰 홍익대학교 산업미술대학원 산업디자인전공 광고디자인세부전공 석사학위 논문 이정아 2013. 6. 28. 
서비스디자인 컨셉전달 
서비스디자인 
컨셉개발 
서비스디자인 리서치능력 
서비스디자인 협업능력
호학 (好學) → 통섭력 (Consilience) 한 분야에 대한 전문성과 다른 분야와의 ‘통섭의 철학’ 중용(中庸) → 통합력 (Opposable mind) 공급자와 사용자의 ‘조화와 균형에 대한 철학’ 애인 (愛人) → 소통력(Mutual intelligibility) 많은 이해관계자와의 ‘인화와 소통의 철학’ 충서 (忠恕) → 공감력(Empathy) 사용자의 마음을 헤아리는 ‘공감과 진정성의 철학’ 
서비스디자이너가 지녀야 할 자질
Service Design Concept 
이해관계자들과 협의된 개념 추상개념 작업 
서비스 사용자들 
Co-creation 
작업 중요 
통찰력을 더 큰 차원 제시 
서비스 
결과물 수용 
서비스 컨셉 공감대 형성 
서비스 사용자들 
협의된 개념도출
Step. _________________ 01 
How to use __________________________ Service Design Method? 
Design Thinking _____________________________ DT 
Engineering Thinking _____________________________ ET 
Realization 
Utopia 
이상적인 생각 
Dystopia 
비이상적인 생각 
Impossibility 
불가능한 것 
Possibility 
가능한 것 
Impossibility 
불가능한 것 
Design Challenge Define 
• Brain storming 
• Affinity Diagram 
Discover 
• Desk Research - literature 
• Field Research - Shadowing - Safari, - Stakeholder interview 
Define 
• Persona Sheet - Actor mapping 
• Before Customer Journey Map 
• Co-Creation Workshop 
• Affinity Diagram P.O.I.N.T.S 
• Speed Rating Quickly Evaluation 
• idea Conceptualizing Concept One-paper 
Develop 
• Design Principle 
• Moment Modeling & Prototyping 
• After Customer Journey Map 
• Service Blue Print 
Deliver 
• Sharing idea 
• Story Boards Service Fictions 
• Touch point Visualization 
• Filmmaking 
• Final Presentation 
Monitoring 
• Sharing idea 
• Story Boards Service Fictions 
• Touch point Visualization 
• Filmmaking 
• Final Presentation 
Project Hypothesis ________________
Step. 
_________________ 
01 
탐색·수집 ___________________________________________________________________________ Discover 
정의 ___________________________________________________________________________ Define 
개발 ___________________________________________________________________________ Develop 
전달 ___________________________________________________________________________ Deliver 
• 프로젝트 해결과제 선정 
• 민족지학적 관찰을 통해 숨겨진 욕구 발견 
• 디자인리서치 (정성조사)로 문제해결 통찰력 발휘 
• 서비스디자인 컨셉 도출 
• 창의적인 문제해결 방안 구체적, 가시적 접근 
• 구현가능성 검증 
• 창의적인 서비스디자인 솔루션 실행 안 확정 
• 서비스디자인 BM공유 
• BM 확산, 보급 
• 지속적인 수정보완 실행 
목표 
• 문헌조사 리포트 
• 필드조사 리포트 - 이전 이해관계자 맵 - 대표 가상인물 - 고객 여정 맵 Pain Point, Missing Block List 고객요구사항 정리항목 
• 공동 창발 워크숍 리포트 
• Affinity Diagram P.O.I.N.T.S 리포트 
• Speed Rating Quickly Evaluation 
• idea Conceptualizing Concept One-paper 
• 서비스 원칙 기준안 
• 순간 프로토타이핑 
• 이전 이해관계자 맵 
• 블루프린트 
• 서비스 스토리보드 
• 서비스 무비 프로토타이핑 
• 서비스 실행관리 매뉴얼 
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기간 
How to use 
__________________________ 
Service Design Method? 
Project Hypothesis ________________
사람들의 문화 관습 맥락 관찰연구
Discover Shadowing 
공감력과 예민함을 가지고 
감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악
Discover Service safari 
공감력과 예민함을 가지고 
감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악
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Service safari 
공감력과 예민함을 가지고 
감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악
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시각정보 
Model Human Processor (MHP)란? 
사람들이 컴퓨터 시스템을 사용하는 과정을 이해하고 이해하고 새로운 시스템의 성과를 예측하데 필요한 인간의 인지 과정에 대한 대략적인 지식들을 정리한 것을 의미 
입력시스템(Perceptual) 
출력시스템(motor system) 
인지시스템(cognitive) 
*처리장치(Processor)+*기억장치(Memory) 
[ 사람의 인지과정을 컴퓨터에 비유하여 설명한 개념구조. 1983년 ] 
청각정보 
촉각정보 
후각정보 
미각정보 
Fitt’s Law 
학습효과 
RSI (Repetitive Strain Injury) 
감각 
작업 
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청각정보 
촉각정보 
후각정보 
미각정보 
시각정보 
감각 
작업 
장기
경험하는 순간이 아닌, 기억으로 남게 되는 경험을 주목하라! 
7 
1 
[ 사람의 인지과정을 컴퓨터에 비유하여 설명한 개념구조. 1983년 ] 
시각정보 
청각정보 
촉각정보 
후각정보 
미각정보 
1s 
인지 
시스템 
(Cognitive) 
기억장치 (Memory) 
감각 
작업 
장기 
처리장치 (Processor) 
결정 
오류 
해결 
출력 
시스템 
(Motor) 
입력 시스템 (Perceptual)
7 
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[ 사람의 인지과정을 컴퓨터에 비유하여 설명한 개념구조. 1983년 ] 
시각정보 
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인지 시스템 (Cognitive) 
기억장치 (Memory) 
감각 
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처리장치 (Processor) 
결정 
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출력 시스템 (Motor) 
입력 시스템 (Perceptual) 
경험하는 순간이 아닌, 기억으로 남게 되는 경험을 주목하라! 
Emotional JM 
경험 Emotional JM 느낌 Emotional JM 기억
고객의 기대치와 만족치 관리 
+ 
- 
Experience 
Experience 
Delight 
Satisfaction 
Critical 
Defection
고객의 기대치와 만족치 관리 
+ 
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Experience 
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Persona
공감력과 
예민함을 가지고 
감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악 
Persona
공감력과 예민함을 가지고 
감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악 
Before VS After Emotional Journey Map
Pain Point 
공감력과 예민함을 가지고 
감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악
공감력과 예민함을 가지고 
감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악 
Before VS After Emotional Journey Map
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Wow~ 
Good 
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Bad 
Frustrated 
Pm 12:00 
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Pm 6:00 
Pm 9:00 
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D-10 
D-5 
D-0 
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D+10
떠오르는 
아이디어 잡아내기!
책상이 아닌 목욕탕에서 '유레카'를 외친 아르키메데스 
* 출처 : http://blog.sk.com/829
‘티핑 포인트(Tipping Point)’란 어떤 것이 균형을 깨고 한순간에 전파되는 극적인 순간을 뜻하는 것으로, 사소한 것 하나가 큰 것을 변화 시킬 수 있는 그런 극적인 전환점 - 말콤 글래드웰
Brainstorming 
Creative Thinking 
창의성은 
‘창의력(創意力)’과 
‘창의적 인성(人性)’
서비스디자인 : 쌍방향 아이디어의 융합 상상뱅크! 집단적 지혜가 필요한 시기 
1.나쁜 아이디어란 없습니다. 
2.전략적 집단적 창발성 
3.고민할 일정시간 제공 (Tipping Point까지 기다리는 인내심) 
4.언제든지 쓰고 회의 할 수 있는 공간을 마련해주세요. 
5.책상 위에 낙서할 수 있도록 제공해주세요. 
6.최대5~7명과 함께 진행하세요.
Co-Creation workshop 
Creative Thinking 
창의성은 ‘창의력(創意力)’과 ‘창의적 인성(人性)’
Mind Map 
Creative Thinking 
창의성은 ‘창의력(創意力)’과 ‘창의적 인성(人性)’
Affinity Diagram
Speed Rating
Service Design Concept
Early Prototyping Paper Rego Role play 
Source, Diego Powered Dissector System 
Source, Rough prototype from Ideo
Early Prototyping Paper Rego Role play
Rapid Prototyping Paper Rego Role play
Rapid Prototyping Paper Rego Experience
Service Blue print
Service Scenario
Touch point Ideation 
Creative Thinking 
창의성은 ‘창의력(創意力)’과 ‘창의적 인성(人性)’
Prototyping
Execution 
* 출처 : IDEO가 디자인한 획기적인 ATM
서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 공공서비스디자인이란 무엇인가?
* 출처 : 배상민 | 현 카이트스 산업디자인과 교수 | http://www.typographyseoul.com/408332
* 출처 : 2012년 강의교재 : 윤성원 팀장 발표자료 재편집 
서비스디자인의 대상 
보이는 디자인 
사람 
사물 
도구
서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 1:1 스피드미팅 법 1초안에 간단하게 자신에 대해서 설명하고 자리를 이동합니다.
서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 우리의 도전과제는? 평소에 바꾸고 싶었던 것들… 바꿔야 된다고 생각하는 것들… 속 시원하게 이야기 해봅시다.
서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 경청해 주셔서 감사합니다.

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광주 국민디자인단

  • 1. 서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 정부3.0 브랜드과제 국민 디자인단 2014년 8월 27일
  • 2. 최영현 m. 010.2437.3018 e. chyh630@nate.com s. vrbox.net 디자인학 박사 경험디자인 정서측정 연구 홍익대학교 국제디자인전문대학원 문학 석사 브랜드 매니지먼트 전공 홍익대학교 광고홍보대학원 미술 학사 산업디자인과 시각디자인 전공 한성대학교 現 대한에이앤씨 기업부설연구소 책임연구원 現 최영현 서비스디자인 연구소 소장 現 서울과학기술대학교, 계원예술대학교, 인덕대학교 출강 現 디지털디자인협의회, 상품문화디자인학회 이사 前 홍익대학교 디자인혁신센터 선임연구원 前 한양대학교 디자인경영센터 기술직연구원 前 클라우드나인 크리에이티브 그룹 브랜드전략개발 컨설턴트 前 한솔CSN 전략기획팀 홍보파트 대리 前 한국디자인진흥원 위촉연구원 반갑습니다.
  • 3. 정부 3.0 국민 디자인단 첫 번째 미팅 1. 왜? 국민 디자인단 운영되었을까? 2. 공공서비스디자인이란 무엇인가? 3. 스피드 미팅 4. 우리의 도전과제는? 순서
  • 4. 서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 왜? 국민 디자인단 운영되었을까?
  • 5.
  • 7.
  • 8. 서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 서비스디자인이란 무엇인가?
  • 9. * 출처 : 2012년 강의교재 : 윤성원 팀장 발표자료
  • 10. 공감 경청 감정 이입 발견 협력 창발 따뜻한 가치 전달 99%에게 관심 열정 + 자기애 여유 Discover Define Develop Deliver
  • 11. 출처 : 공자의 철학을 통한 서비스디자인의 통합적 사고에 관한 고찰 홍익대학교 산업미술대학원 산업디자인전공 광고디자인세부전공 석사학위 논문 이정아 2013. 6. 28. 서비스디자인 컨셉전달 서비스디자인 컨셉개발 서비스디자인 리서치능력 서비스디자인 협업능력
  • 12. 호학 (好學) → 통섭력 (Consilience) 한 분야에 대한 전문성과 다른 분야와의 ‘통섭의 철학’ 중용(中庸) → 통합력 (Opposable mind) 공급자와 사용자의 ‘조화와 균형에 대한 철학’ 애인 (愛人) → 소통력(Mutual intelligibility) 많은 이해관계자와의 ‘인화와 소통의 철학’ 충서 (忠恕) → 공감력(Empathy) 사용자의 마음을 헤아리는 ‘공감과 진정성의 철학’ 서비스디자이너가 지녀야 할 자질
  • 13. Service Design Concept 이해관계자들과 협의된 개념 추상개념 작업 서비스 사용자들 Co-creation 작업 중요 통찰력을 더 큰 차원 제시 서비스 결과물 수용 서비스 컨셉 공감대 형성 서비스 사용자들 협의된 개념도출
  • 14. Step. _________________ 01 How to use __________________________ Service Design Method? Design Thinking _____________________________ DT Engineering Thinking _____________________________ ET Realization Utopia 이상적인 생각 Dystopia 비이상적인 생각 Impossibility 불가능한 것 Possibility 가능한 것 Impossibility 불가능한 것 Design Challenge Define • Brain storming • Affinity Diagram Discover • Desk Research - literature • Field Research - Shadowing - Safari, - Stakeholder interview Define • Persona Sheet - Actor mapping • Before Customer Journey Map • Co-Creation Workshop • Affinity Diagram P.O.I.N.T.S • Speed Rating Quickly Evaluation • idea Conceptualizing Concept One-paper Develop • Design Principle • Moment Modeling & Prototyping • After Customer Journey Map • Service Blue Print Deliver • Sharing idea • Story Boards Service Fictions • Touch point Visualization • Filmmaking • Final Presentation Monitoring • Sharing idea • Story Boards Service Fictions • Touch point Visualization • Filmmaking • Final Presentation Project Hypothesis ________________
  • 15. Step. _________________ 01 탐색·수집 ___________________________________________________________________________ Discover 정의 ___________________________________________________________________________ Define 개발 ___________________________________________________________________________ Develop 전달 ___________________________________________________________________________ Deliver • 프로젝트 해결과제 선정 • 민족지학적 관찰을 통해 숨겨진 욕구 발견 • 디자인리서치 (정성조사)로 문제해결 통찰력 발휘 • 서비스디자인 컨셉 도출 • 창의적인 문제해결 방안 구체적, 가시적 접근 • 구현가능성 검증 • 창의적인 서비스디자인 솔루션 실행 안 확정 • 서비스디자인 BM공유 • BM 확산, 보급 • 지속적인 수정보완 실행 목표 • 문헌조사 리포트 • 필드조사 리포트 - 이전 이해관계자 맵 - 대표 가상인물 - 고객 여정 맵 Pain Point, Missing Block List 고객요구사항 정리항목 • 공동 창발 워크숍 리포트 • Affinity Diagram P.O.I.N.T.S 리포트 • Speed Rating Quickly Evaluation • idea Conceptualizing Concept One-paper • 서비스 원칙 기준안 • 순간 프로토타이핑 • 이전 이해관계자 맵 • 블루프린트 • 서비스 스토리보드 • 서비스 무비 프로토타이핑 • 서비스 실행관리 매뉴얼 산출물 기간 How to use __________________________ Service Design Method? Project Hypothesis ________________
  • 16.
  • 17.
  • 18. 사람들의 문화 관습 맥락 관찰연구
  • 19. Discover Shadowing 공감력과 예민함을 가지고 감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악
  • 20. Discover Service safari 공감력과 예민함을 가지고 감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악
  • 21. Discover Service safari 공감력과 예민함을 가지고 감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악
  • 22. Discover Ethnography Culture probe Narrative Observation Video Camera Observation Photo Observation
  • 23. Discover Ethnography Culture probe Narrative Observation Video Camera Observation Photo Observation
  • 24. Discover Ethnography Culture probe Narrative Observation Video Camera Observation Photo Observation
  • 25. Discover Ethnography Culture probe Narrative Observation Video Camera Observation Photo Observation
  • 26. Discover Ethnography Culture probe In-suit interview Video Camera Observation Photo Observation
  • 27. Discover Ethnography Culture probe Narrative Observation Video Camera Observation Photo Observation
  • 28. Discover Ethnography Culture probe Narrative Observation Video Camera Observation Photo Observation
  • 29. 시각정보 Model Human Processor (MHP)란? 사람들이 컴퓨터 시스템을 사용하는 과정을 이해하고 이해하고 새로운 시스템의 성과를 예측하데 필요한 인간의 인지 과정에 대한 대략적인 지식들을 정리한 것을 의미 입력시스템(Perceptual) 출력시스템(motor system) 인지시스템(cognitive) *처리장치(Processor)+*기억장치(Memory) [ 사람의 인지과정을 컴퓨터에 비유하여 설명한 개념구조. 1983년 ] 청각정보 촉각정보 후각정보 미각정보 Fitt’s Law 학습효과 RSI (Repetitive Strain Injury) 감각 작업 장기 결정 오류 해결 0.7s 1s 0.7s 0.7s
  • 30. Model Human Processor (MHP)란? 1. Model Human Processor (MHP) 사람들이 컴퓨터 시스템을 사용하는 과정을 이해하고 이해하고 새로운 시스템의 성과를 예측하데 필요한 인간의 인지 과정에 대한 대략적인 지식들을 정리한 것을 의미 입력시스템(Perceptual) 출력시스템(motor system) 인지시스템(cognitive) *처리장치(Processor)+*기억장치(Memory) [ 사람의 인지과정을 컴퓨터에 비유하여 설명한 개념구조. 1983년 ] Fitt’s Law 학습효과 RSI (Repetitive Strain Injury) 결정 오류 해결 0.7s 1s 0.7s 0.7s 청각정보 촉각정보 후각정보 미각정보 시각정보 감각 작업 장기
  • 31. 경험하는 순간이 아닌, 기억으로 남게 되는 경험을 주목하라! 7 1 [ 사람의 인지과정을 컴퓨터에 비유하여 설명한 개념구조. 1983년 ] 시각정보 청각정보 촉각정보 후각정보 미각정보 1s 인지 시스템 (Cognitive) 기억장치 (Memory) 감각 작업 장기 처리장치 (Processor) 결정 오류 해결 출력 시스템 (Motor) 입력 시스템 (Perceptual)
  • 32. 7 1 [ 사람의 인지과정을 컴퓨터에 비유하여 설명한 개념구조. 1983년 ] 시각정보 청각정보 촉각정보 후각정보 미각정보 1s 인지 시스템 (Cognitive) 기억장치 (Memory) 감각 작업 장기 처리장치 (Processor) 결정 오류 해결 출력 시스템 (Motor) 입력 시스템 (Perceptual) 경험하는 순간이 아닌, 기억으로 남게 되는 경험을 주목하라! Emotional JM 경험 Emotional JM 느낌 Emotional JM 기억
  • 33. 고객의 기대치와 만족치 관리 + - Experience Experience Delight Satisfaction Critical Defection
  • 34. 고객의 기대치와 만족치 관리 + - Experience Experience Delight Satisfaction Critical Defection 서비스의 수위조절하기! 기대수준 고객 만족수준 관리수준
  • 35.
  • 37. 공감력과 예민함을 가지고 감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악 Persona
  • 38. 공감력과 예민함을 가지고 감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악 Before VS After Emotional Journey Map
  • 39. Pain Point 공감력과 예민함을 가지고 감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악
  • 40. 공감력과 예민함을 가지고 감정이입 공감 리서치 예민함으로 문제점 파악 Before VS After Emotional Journey Map
  • 41. 경험지도 만들기(Before VS After) Wow~ Good So So Bad Frustrated Pm 12:00 Pm 3:00 Pm 6:00 Pm 9:00 Pm 12:00 D-10 D-5 D-0 D+5 D+10
  • 43. 책상이 아닌 목욕탕에서 '유레카'를 외친 아르키메데스 * 출처 : http://blog.sk.com/829
  • 44. ‘티핑 포인트(Tipping Point)’란 어떤 것이 균형을 깨고 한순간에 전파되는 극적인 순간을 뜻하는 것으로, 사소한 것 하나가 큰 것을 변화 시킬 수 있는 그런 극적인 전환점 - 말콤 글래드웰
  • 45. Brainstorming Creative Thinking 창의성은 ‘창의력(創意力)’과 ‘창의적 인성(人性)’
  • 46. 서비스디자인 : 쌍방향 아이디어의 융합 상상뱅크! 집단적 지혜가 필요한 시기 1.나쁜 아이디어란 없습니다. 2.전략적 집단적 창발성 3.고민할 일정시간 제공 (Tipping Point까지 기다리는 인내심) 4.언제든지 쓰고 회의 할 수 있는 공간을 마련해주세요. 5.책상 위에 낙서할 수 있도록 제공해주세요. 6.최대5~7명과 함께 진행하세요.
  • 47. Co-Creation workshop Creative Thinking 창의성은 ‘창의력(創意力)’과 ‘창의적 인성(人性)’
  • 48. Mind Map Creative Thinking 창의성은 ‘창의력(創意力)’과 ‘창의적 인성(人性)’
  • 51.
  • 53. Early Prototyping Paper Rego Role play Source, Diego Powered Dissector System Source, Rough prototype from Ideo
  • 54. Early Prototyping Paper Rego Role play
  • 55. Rapid Prototyping Paper Rego Role play
  • 56. Rapid Prototyping Paper Rego Experience
  • 58.
  • 60. Touch point Ideation Creative Thinking 창의성은 ‘창의력(創意力)’과 ‘창의적 인성(人性)’
  • 62. Execution * 출처 : IDEO가 디자인한 획기적인 ATM
  • 63. 서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 공공서비스디자인이란 무엇인가?
  • 64. * 출처 : 배상민 | 현 카이트스 산업디자인과 교수 | http://www.typographyseoul.com/408332
  • 65. * 출처 : 2012년 강의교재 : 윤성원 팀장 발표자료 재편집 서비스디자인의 대상 보이는 디자인 사람 사물 도구
  • 66.
  • 67. 서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 1:1 스피드미팅 법 1초안에 간단하게 자신에 대해서 설명하고 자리를 이동합니다.
  • 68.
  • 69. 서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 우리의 도전과제는? 평소에 바꾸고 싶었던 것들… 바꿔야 된다고 생각하는 것들… 속 시원하게 이야기 해봅시다.
  • 70.
  • 71. 서비스디자인 방법론으로 함께 따뜻해지는 세상 경청해 주셔서 감사합니다.