1.  Precisión: Un sistema de control preciso es
confiable y genera información válida.
 Oportunidad: Información oportuna.
 Economía: Económicamente razonable.
 Flexibilidad: Ajustarse a los cambios
adversos y aprovechar oportunidades.
 Comprensión: Tener claridad.
 Criterio razonable: Alcanzables y
razonables.

2. • Ubicación estratégica: Establecen controles
dentro de la empresa.
• Haga énfasis en la excepción: Establecer
instrumentos de control estratégico.
• Criterio múltiple: Evaluaciones del
desempeño mas precisas.
• Acción correctiva: Señala el problema y
especifica la solución.