1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PORLAMAR
INGENIERÍA DE SOFTWARE
Bachiller:
Yessica Rodriguez C.I: 23.968.894
Porlamar, 20 de Ene. de 17
2. INGENIERÍA DE SOFTWARE
Existen diferentes procesos en el tema ingeniería de software, que tienen como
objetivo presentar diferentes técnicas que consisten en la combinación de
procedimientos que permiten guiar el diseño y el desarrollo de sistemas de software a
un producto final de calidad. En Ingeniería del Software, un modelo de proceso de
desarrollo de software puede verse como una manera de dividir el trabajo en distintas
actividades (o el ciclo de vida del producto en distintas fases) con la intención de
lograr la mejor gestión y el mejor resultado para el proyecto. Estos modelos pueden
incluir la definición previa de entregables específicos y otros artefactos que son
creados y completados por el equipo para diseñar, codificar, probar y mantener el
software en cuestión.
El proceso de desarrollo de software no es único. No existe un proceso de
software universal que sea efectivo para todos los contextos de proyectos de
desarrollo. Debido a esta diversidad, es difícil automatizar todo un proceso de
desarrollo de software.
La administración de software abraca la planeación, calendarización,
administración de riegos, manejo del personal, estimación de los costos de software y
la administración de calidad. En este artículo se cubre la planeación y la
calendarización de proyectos de software. Muchas son las causas para el fracaso de
proyectos de software, se pueden mencionar: entrega tardía, no fiable, costo superior
al estimado, características de ejecución pobres. Muchas veces la falla estaba en el
enfoque de administración utilizado.
La necesidad de administrar es una distinción importante entre un desarrollo
profesional de software y la programación no profesional. La administración de
proyectos de software es necesaria debido a que la ingeniería de software profesional
siempre está sujeta a restricciones de presupuesto y calendarización; a las que debe
ajustarse la organización que desarrolla el software. El trabajo del administrador de
proyectos de software es asegurar que éstos cumplan dichas restricciones y entregar
3. software que contribuya a las metas del negocio. Una buena administración no
garantiza el éxito del proyecto, sin embrago la mala siempre asegura el fracaso del
mismo.
El concepto de Calidad asociado al desarrollo software, está ligado al mismo
desde sus orígenes. Desafortunadamente, se construyen proyectos y productos que no
alcanzan los mínimos de calidad esperado, incluso los costes de no calidad, la deuda
técnica, inducen a la no finalización con éxito de los mismos. Planificamos el
desarrollo de productos en base a una metodología o un marco de trabajo, siguiendo
un proceso definido y obviando actividades asociadas a la calidad.
A menudo confundimos la calidad del proceso con la calidad del producto, lo
que conlleva falsas expectativas en el desarrollo del software. Incluso en muchas
organizaciones no existe una mentalización real por la calidad del producto, sino que
prima la puesta en servicio sobre la calidad del mismo. Un Producto no es sólo la
implementación software, escrito en un determinado lenguaje de programación, de un
conjunto de funcionalidades, claras y explicitas, que permiten establecer un proceso
de negocio en nuestras Compañías, con el fin de crear valor. Todo aquel activo
generado en la Cadena de Valor, en aras a la generación de un activo software, forma
parte inherente del mismo.
