Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

медиа туры как Pr инструменты

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 20 Anzeige

медиа туры как Pr инструменты

Herunterladen, um offline zu lesen

нужно понимать. что это контекст Казахстана начала 2000ых

нужно понимать. что это контекст Казахстана начала 2000ых

Anzeige
Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Weitere von Askarbekov corporate communications agency (10)

Aktuellste (20)

Anzeige

медиа туры как Pr инструменты

  1. 1. Медиа-тур как PR инструмент © 2003-2005 Ерлан Аскарбеков Начальник отдела PR, АО «Банк ТуранАлем» Член Актива клуба PR-шы www.prclub.kz
  2. 2. Эффективность PR инструментов • Трудоёмкость - в человеко-днях • Ресурсы - в тг • Освещение - количество выходов • Инновационность - глубинная коррекция мнения целевых групп: от стереотипов к новым идеям
  3. 3. Сравнение стандартных PR инструментов Трудоё мкость Ресурсы Освеще ние Иннова ционнос ть Платная статья **** *** * ** Релиз в СМИ * * ** * Пресс-конференция *** *** *** * Круглый стол *** *** ** ** Семинар **** **** * *** Медиа-тур ***** *** **** *****
  4. 4. Медиа-тур? • Эффективность зависит от Вашей подготовки • Организационные вопросы - devil in details • «Ударная» история для редакции • Расслабление + работа, трудный баланс
  5. 5. Группа • Только самим выбирать журналистов- участников, никогда просто так не соглашаться на варианты редакций • Для этого хорошо знать внутреннюю политику разных редакций • Подготовить фоновые материалы и до поездки предоставить авторам сюжетов
  6. 6. Группа • Если у Вас медиа-тур за рубеж, требовать свободное владение языками. Единственное возможное исключение - операторы • Настаивать на том, чтобы участники имели копии паспортов и резервные деньги
  7. 7. Планирование • Планирование всего с двойным запасом: времени, сюжетов, денег • Иметь жесткие контракты с механизмами принуждения/наказания, с дедлайнами и т.п. • Подготовить фоновые материалы и предоставить автору сюжета
  8. 8. Планирование • Убедиться, что на месте выезда есть возможности снять хороший видеоряд или есть качественный архивный видеоматериал. • Учитывать «уходящую натуру» • Планировать временные слоты для шоппинга отдельно от работы (актуально для загранпоездок)
  9. 9. Планирование • Иметь карты, справочники, списки телефонов. Копии этой информации вместе с программой и бэкграундами должны быть на руках у всей группы. • Собрать все телефоны всех участников (сотовые, домашние, рабочие) • Подготовить резервные каналы связи и переброски денег
  10. 10. Планирование • Готовить спикеров заранее, (особенно с казахским языком!). Они должны точно знать, что им делать. • Иметь лекарства в аптечке и медицинские страховки у всех участников
  11. 11. Планирование • Проверять, первая ли поездка у операторов, если так, то настаивать на наличии удлинителей, запчастей, дополнительных батарей, переходников, ламп, изолент и т.п. • У Вас должны быть все возможные рекомендательные бумаги для охраны, властей, полиции
  12. 12. Транспорт • Постоянно держать связь с организаторами чартера, если Вы используете такой вид транспорта (время вылета рейса может измениться) • Провести необходимые процедуры регистрации заблаговременно
  13. 13. Транспорт • Иметь резерв по местному транспорту (деньги на такси и запасные варианты) • Предпочтительней одно транспортное средство (микроавтобус, автобус) • Вы должны ехать в том же транспортном средстве (автобус, машина и т.д.), что и журналисты
  14. 14. Транспорт • Надо точно знать номера прикреплённых к Вам автомобилей и телефоны водителей • Если понадобится проезжать через КПП, все разрешительные формальности должны быть проделаны до выезда. У Вас на руках должен быть пропуск, не верьте на слово принимающей стороне
  15. 15. Ничто человеческое… • Если едете поездом, не давайте покидать купе на станциях сразу всей группой, выделяйте двух человек для закупок. А лучше всего ничего не покупать в пути
  16. 16. Ничто человеческое… • Организовывайте культурный банкет, с экскурсией по достопримечательностям. Вы не пьёте. • Запрещайте гостиницам звонить в номера по ночам с предложениями чего- либо. Угроза применения СМИ против сутенеров весьма эффективна!
  17. 17. Самое главное • Постоянно держите связь с принимающей стороной (сторонами), т.к. программа по ходу неоднократно корректируется
  18. 18. Кейс №1 • Британский Совет и Хабар • Ноябрь 2003 • 7 человек, 7 дней • Сюжеты в Новостях, Жеты Кун и на Caspionet • Оценка В.Рериха
  19. 19. Кейс №2 • Банк ТуранАлем и Хабар, Панорама, Курсив, НП, Эксклюзив • Март 2005 • 7 человек, 2 дня • Освещение в 2 странах • Оценка Президентов РК и Грузии
  20. 20. В добрый путь!

×