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Los modelos administrativos en el     contexto de la sociedad          postmoderna                 Betancourt G, Yenny K. ...
INTRODUCCION         Diariamente la administración se encuentra en un cambio    constante lo que obliga a modificar su es...
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TIPOS DE MODELOSADMINISTRATIVOS
Método Contable ABC                      Método Benchmarking
7 “S” GERENCIALESEL BALANCED SCORECARD
ANALISIS DOFA                         INTELIGENCIA EMOCIONAL                CALIDAD TOTAL
TRABAJO EFECTIVO EN      EQUIPO                      JUSTO A TIEMPO
COACHING EMPRESARIAL   GERENCIA
CONCLUSIÓN      En resumen, cabe destacar que hoy día hay una necesidad porparte de las empresas de cumplir con una RSE la...
BIBLIOGRAFIAhttp://modelosadministrativos-unesr.blogspot.comhttp://wwwwilfarjeansanel.blogspot.com/
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MODELOS DE ADMINISTRACION

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  1. 1. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna Betancourt G, Yenny K. C.I 17.644.616 Prof.: María Giménez Gestión Administrativa
  2. 2. INTRODUCCION Diariamente la administración se encuentra en un cambio constante lo que obliga a modificar su estructura y funcionalidad es por ello que los modelos administrativos constituyen un marco referencial para todo administrador, tomando en cuenta que este se interrelaciona con todos los procesos empresariales, mejorando asi la eficiencia en cada uno de estos procesos.
  3. 3.  MODELOS ADMINISTRATIVOS Básicamente hablamos de modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
  4. 4. Características Son modelos que Son modelos que Para su aplicaciónSon aplicados pueden aplicarse a cambian la forma de requiere del uso depara producir más de un tipo de desempeño del recurso distintas humano de la empresa. un cambio. empresa. herramientas.
  5. 5. TIPOS DE MODELOSADMINISTRATIVOS
  6. 6. Método Contable ABC Método Benchmarking
  7. 7. 7 “S” GERENCIALESEL BALANCED SCORECARD
  8. 8. ANALISIS DOFA INTELIGENCIA EMOCIONAL CALIDAD TOTAL
  9. 9. TRABAJO EFECTIVO EN EQUIPO JUSTO A TIEMPO
  10. 10. COACHING EMPRESARIAL GERENCIA
  11. 11. CONCLUSIÓN En resumen, cabe destacar que hoy día hay una necesidad porparte de las empresas de cumplir con una RSE la cual hace referencia a laobligación ética o moral, voluntariamente asumida por la empresa, haciala sociedad en su conjunto, en reconocimiento de sus demandasA medida que la globalización se ha ido asentando, hay más concienciade la creciente brecha entre los que tienen tecnología y quienes no latienen, y como las empresas que son la fuerza impulsora de esos temastienen una mayor responsabilidad.Ser socialmente responsable no significa cumplir plenamente lasobligaciones jurídicas, sino también ir más allá de su cumplimientoinvirtiendo “más” en el capital humano tomando en cuenta lasnecesidades de los empleados y las de sus familiares y pensar en elentorno ambiental sin dejar a un lado el crecimiento económico ya quedeben crear ganancias para sus accionistas y proporcionar empleoseguro para su personal, a su vez deben seguir ofreciendo nuevos ymejores productos que satisfagan las necesidades de sus clientes aprecios justos, según las pautas del mercado cuyos procesos no afectennegativamente al medio ambiente y a la comunidad, promocionar eldesarrollo tecnológico y social de la nación gracias a la globalización.
  12. 12. BIBLIOGRAFIAhttp://modelosadministrativos-unesr.blogspot.comhttp://wwwwilfarjeansanel.blogspot.com/

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