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Karen Armas Castillo EL BALANCED SCORECARD  : Mediciones que impulsan el desempeño
[object Object],[object Object],¿Qué es  el Balanced Score Card – BSC? (Tablero de Mando o Tablero de Comando)
¿En qué se fundamenta? ,[object Object],[object Object],[object Object],Se basa en CUATRO PERSPECTIVAS O DIMENSIONES PROCESOS INTERNOS Ser eficaces de forma eficiente Visión  y  Estrategia APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO El talento humano, como la  principal fuerza impulsora de  innovación y desarrollo CLIENTES Satisfacer las expectativas de los clientes
Cuáles son los aportes y/o beneficios? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LAS RELACIONES DE CAUSA-EFECTO ROCE Fidelidad del cliente Entrega puntual  de pedidos (EPP) Calidad  del proceso Ciclo temporal del proceso Habilidades de  los empleados Finanzas Clientes Procesos internos Formación y crecimiento
MAPA ESTRATÉGICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿ POR QUÉ UTILIZAR MAPAS ESTRATÉGICOS? ,[object Object],[object Object]
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