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CASO DE NEGOCIACION VECOL
VECOL <ul><li>GESTIÓN 2002 – 2003 </li></ul><ul><li>GESTION DE ADMINISTRACION </li></ul><ul><li>PLAN DE MEJORAMIENTO 2001 ...
COMITÉ DE ARCHIVO VECOL <ul><li>FALTA DE NORMALIZACION </li></ul><ul><li>FALTA CONTROL INTERNO </li></ul><ul><li>FALTA MAP...
TEMAS APLICADOS <ul><li>¿Cómo fijar límites y objetivos ambiciosos? </li></ul><ul><li>¿Cómo aprender a escuchar?  </li></u...
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NEGOCIACION

  1. 1. CASO DE NEGOCIACION VECOL
  2. 2. VECOL <ul><li>GESTIÓN 2002 – 2003 </li></ul><ul><li>GESTION DE ADMINISTRACION </li></ul><ul><li>PLAN DE MEJORAMIENTO 2001 </li></ul><ul><li>CONTRATOS FIRMADOS 2002 Y 2003 </li></ul>
  3. 3. COMITÉ DE ARCHIVO VECOL <ul><li>FALTA DE NORMALIZACION </li></ul><ul><li>FALTA CONTROL INTERNO </li></ul><ul><li>FALTA MAPA DE RIESGOS </li></ul><ul><li>RETRASOS EN LA PRODUCCION </li></ul>
  4. 4. TEMAS APLICADOS <ul><li>¿Cómo fijar límites y objetivos ambiciosos? </li></ul><ul><li>¿Cómo aprender a escuchar? </li></ul><ul><li>¿Cómo manejar puntos críticos? </li></ul><ul><li>¿Cómo concretar y ser claro? </li></ul><ul><li>¿Como cerrar el negocio? </li></ul><ul><li>¿Formas de negociación? </li></ul>
  5. 5. GRACIAS

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