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CBS Y LAS           TABACALERASCurso: Ética para los Negocios
RESUMEN   Comenzó el 15 de diciembre de 1953, cuando    las principales empresas tabacaleras se    reunieron en el Hotel ...
En el 1989, la compañía                                       Brown & Williamsom contrata                                 ...
RUPTURA   B&W de forma deliberada diseñaba los cigarros reforzando los productos    químicos utilizados, como el amoníaco...
INICIO DE LA CRISIS   En 1993, Wigand fue despedido y obligado a firmar un informe de    confidencialidad que lo prohibía...
TABACALERASDurante audiencias del Congreso dieronsu testimonio siete directivos de "BigTobacco“, en la cual dijeron que la...
CRISIS   Wigand entro en un conflicto ético respecto al acuerdo de confidencialidad    y a divulgar la información que te...
PODER DE LASTABACALERAS de detención para Wigand al regresar a El juez de Kentucky emitió una orden     su Estado de orig...
ECALA DE LA CRISIS   Brown & Williamson demando a Wigand por robo, el fraude y el    incumplimiento de contrato e inicio ...
FINAL DE LA CRISIS   Se inicio una demanda contra las principales empresas tabacaleras en la    que participaron 46 estad...
HECHOS RELEVANTES EN1994    Miles de documentos de estudios científicos que consistían en los efectos     negativos a la ...
ANÁLISIS DE LA CRISIS    Wigand siguió una lógica durante todo el conflicto, siempre estuvo     luchando por la salud de ...
ANÁLISIS DE BROWN & WILLIAMSOM    Brown & Williamsom estaba negando su responsabilidad corporativa al     ocultar la verd...
MANEJO DE ACCIONES   Wigand no tuvo obligación de poner riesgo a su familia, puesto que su    familia sabia la verdad, lo...
BIBLIOGRAFÍA   http://www.library.ucsf.edu/tobacco   http://www.thesmokinggun.com/documents/crime/smokescreen-    inside...
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Cbs y las tabacaleras

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Cbs y las tabacaleras

  1. 1. CBS Y LAS TABACALERASCurso: Ética para los Negocios
  2. 2. RESUMEN Comenzó el 15 de diciembre de 1953, cuando las principales empresas tabacaleras se reunieron en el Hotel Plaza de Nueva York para discutir sobre la industria y la investigación científica de los efectos del cigarro en la salud.  Ellos diseñaron una estrategia para negar su responsabilidad corporativa y engañar al publico sobre el daño y la adicción producida por la nicotina.
  3. 3. En el 1989, la compañía Brown & Williamsom contrata a un nuevo vicepresidente de Investigación y Desarrollo para desarrollar cigarrosAN Jeffrey Wigand, doctor en bioquímicaT centrado en la salud, fue contratadoE para investigar un medio seguro deC proporcionar nicotina y reducir el daño de compuestos del tabaco.EDE El Director General de B&W, ThomasN Sandefur, no quería mencionar alT público los efectos y daños causados a salud por los cigarrillos.ES
  4. 4. RUPTURA B&W de forma deliberada diseñaba los cigarros reforzando los productos químicos utilizados, como el amoníaco para mejorar la absorción de la nicotina en los pulmones afectando el cerebro y el sistema nervioso central de forma rápida, así aumentar la adicción. A la compañía no le interesaba brindar un mejor producto que no mantuviera o aumentara sus ventas. Los desacuerdos con Wigand se ocasionaron por el potenciador del sabor de cigarros llamado coumarin, producto cancerígeno para el pulmón, era usado continuamente por la empresa en las pipas de tabaco.
  5. 5. INICIO DE LA CRISIS En 1993, Wigand fue despedido y obligado a firmar un informe de confidencialidad que lo prohibía hablar de cualquier cosa relacionada con su trabajo o la empresa. La pena por violar la confidencialidad es la pérdida de su indemnización por despido, demanda potencial, y la pérdida de cobertura médica que usaba su hija porque requería de atención médica continua sufría por una enfermedad crónica.
  6. 6. TABACALERASDurante audiencias del Congreso dieronsu testimonio siete directivos de "BigTobacco“, en la cual dijeron que lanicotina no era adictiva. Poco después, el productor de “60 minutos” de la CBS, Lowell Bergman, recibió documentos confidenciales importantes y perjudiciales de compañías tabacaleras, por el cual contactó a Wigand que era el ex vicepresidente de Investigación y Desarrollo de la B&W.
  7. 7. CRISIS Wigand entro en un conflicto ético respecto al acuerdo de confidencialidad y a divulgar la información que tenía sobre las prácticas realizadas en las empresas tabacaleras. Mike Moore es el abogado ideo una estrategia que nulificaría su acuerdo de confidencialidad contra la empresa tabacalera, que involucraba audiencias con las cortes de los estados de Mississippi y Kentucky.
  8. 8. PODER DE LASTABACALERAS de detención para Wigand al regresar a El juez de Kentucky emitió una orden su Estado de origen con una táctica destinada a anular su acuerdo de confidencialidad antes de revelar la entrevista con Mike Wallace en “60 minutos”.  El poder de B&W, impidió que Wigand contara su historia en ”60 minutos”, ya que detuvo la difusión de la CBS con una amenaza de demanda judicial que estropeaba un plan de fusión con Westinghouse .  Se transmitió la entrevista editada que no llego a revelar los detalles cruciales, que causo la renuncia de Bergman.
  9. 9. ECALA DE LA CRISIS Brown & Williamson demando a Wigand por robo, el fraude y el incumplimiento de contrato e inicio una campaña de desprestigio en su contra. Las declaraciones de Wigand, sus en los estados de Mississipi y Kentatucky se filtraron, y se publicaron en la Wall Street Journal que ayudaron en contra del desprestigio. La CBS News finalmente emitió la entrevista completa de Wigand en 60 minutos, dejando en shock a la nación.
  10. 10. FINAL DE LA CRISIS Se inicio una demanda contra las principales empresas tabacaleras en la que participaron 46 estados norteamericanos. Lograron una liquidación de 368.000 millones de dólares en daños y perjuicios relacionados con la salud por las empresas tabacaleras a favor de las personas habían sido damnificados en su salud por el humo de tabaco.
  11. 11. HECHOS RELEVANTES EN1994  Miles de documentos de estudios científicos que consistían en los efectos negativos a la salud y sus principales propiedades adictivas de los componentes del tabaco de la B&W, utilizados para lograr mejorar sus niveles de ventas fueron donados sin permiso a los archivos USCF para el control del tabaco.  Se encontró facturas por medio millón de dólares en pagos al actor Silvester Stallone para promover el consumo de los productos de B&W, en cinco de sus películas.  B&W inicio una demanda para sacar los documentos fuera del alcance del público, pero la universidad de California se opuso y al final la corte dictamino que debían estar disponibles para el público.  EN 1999, se realizo la película “The Insider” que retrata la crisis ocurrida.
  12. 12. ANÁLISIS DE LA CRISIS  Wigand siguió una lógica durante todo el conflicto, siempre estuvo luchando por la salud de las personas a la hora de producir cigarrillos a pesar que perdió su empleo.  Al romper el compromiso de confidencialidad mostro una conducta no ética e ilegal.  Si bien Wigand actuó de forma incorrecta éticamente, pues primero cuido de sus intereses, ya que hablo después de que tuviera seguridad y protección legal para poder romper su acuerdo de confidencialidad..MANEJO DE CRISIS POR WIGAND
  13. 13. ANÁLISIS DE BROWN & WILLIAMSOM  Brown & Williamsom estaba negando su responsabilidad corporativa al ocultar la verdad sobre los efectos y adicción del cigarro en la salud.  La B&W vendían productos nocivos para el consumo humano, que causaban cáncer pulmonar y aun sabiendo no lo modificaron sus componentes por lo que la decisión de Wigand habría seguido un línea ética, pues se continuaba dañando a muchas personas.MANEJO DE CRISIS POR B&W
  14. 14. MANEJO DE ACCIONES Wigand no tuvo obligación de poner riesgo a su familia, puesto que su familia sabia la verdad, lo que hizo fue con el interés de proteger al público consumidor de tabaco y porque sentía responsable de las enfermedades causadas por la nicotina, ya que el convenció a B & W para producir cigarrillos más saludables para las personas. El accionar de Wigand catalizo la demanda en contra de la industria del tabaco y el inicio de una campaña de concientización de las reales propiedades nocivas de los cigarros.
  15. 15. BIBLIOGRAFÍA http://www.library.ucsf.edu/tobacco http://www.thesmokinggun.com/documents/crime/smokescreen- insider-0 http://legacy.library.ucsf.edu/about/about_collections.jsp#ucbw http://legacy.library.ucsf.edu/tid/hlm56b00 http://www.pbs.org/wgbh/pages/frontline/smoke/bergman.html http://en.wikipedia.org/wiki/Public_Health_Cigarette_Smoking_Act http://www.druglibrary.org/schaffer/library/studies/nc/nc2b.htm http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/science/newsid_3675000/3675602. stm http://www.lanacion.com.ar/114844-juicio-record-contra-grandes- tabacaleras http://www.cofemer.gob.mx/expediente/v99/02.0832.030707.5/21- EL%20ATLAS%20DEL%20TABACO%20espa%C3%B1ol%20resum en.pdf http://www.ssm.gob.mx/portal/page/adicciones/info/DOCUMENTOS _SECRETOS.pdf http://en.wikibooks.org/wiki/Professionalism/Jeffrey_Wigand_and_Br own_%26_Williamson

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