Muitas vezes, Sistemas Legados (SL) são vitais para os objetivos estratégicos das organizações e não podem ser simplesmente fechados e descartados. Nesse contexto, as organizações devem, portanto, decidir se podem investir na tentativa de reverter o processo de decaimento do software, ansiando por restaurar a capacidade de desenvolvimento do software, ou podem optar por reestruturar os recursos do sistema legado em um novo sistema de software, geralmente em tecnologias mais atualizadas. Nesta palestra, concentramos no último processo, relatando um caso real de Reengenharia de SL para arquitetura de (micro)serviços, o que proporcionou resultados significativos em relação a metas de qualidade.