SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
ÁP DỤNG HỆ THỐNG 
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 
THEO TCVN ISO 9001: 2000 VÀO 
CÔNG TÁC VĂN THƯ LƯU TRỮ
I. TỔNG QUAN VỀ ISO 9000 
1.Khái niệm ISO 9000 
1.1. Tổ chức ISO 
- ISO là chữ viết tắt của International 
Standardition Organization, dịch là 
“Tổ chức Tiêu chuẩn hoá Quốc tế. 
- Mục tiêu của ISO
- Nhiệm vụ của ISO 
- Các tiêu chuẩn của ISO không có 
giá trị pháp lý bắt buộc áp dụng 
- Tuy nhiên, các tiêu chuẩn ISO lại có 
vai trò quan trọng trong việc thống 
nhất các tiêu chí đánh giá chất 
lượng sản phẩm, dịch vụ trên phạm 
vi toàn thế giới.
1.2. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 
- Khái niệm: 
ISO 9000 là tên gọi của bộ tiêu 
chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý 
chất lượng do Tổ chức Tiêu chuẩn 
hóa Quốc tế ban hành 
(ISO 9000 đầu tiên ban hành 1987 và 
cứ 5 năm được soát xét một lần 
ISO 9000: 2000 là bộ tiêu chuẩn ISO 
9000 được soát xét và bổ sung 
năm 2000)
2. Cấu trúc của bộ tiêu chuẩn ISO 
9000 
Bộ tiêu chuẩn quản lý chất lượng 
ISO 9000 phiên bản năm 2000 và 
năm 2005 gồm 4 tiêu chuẩn chủ yếu 
sau: 
(1) - ISO 9000: 2005 (thay thế ISO 
9000: 2000) - Cơ sở thuật ngữ và từ 
vựng:
(2) - ISO 9001: 2000 - Hệ thống 
quản lý chất lượng - các yêu cầu: 
Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 quy 
định các hoạt động cần thiết phải 
xem xét trong khi triển khai hệ 
thống quản lý chất lượng trong 
hoạt động của cơ quan, tổ chức.
(3) - ISO 9004: 2000 - Hướng dẫn 
cải tiến hệ thống quản lý chất lượng. 
(4) - ISO 19011: 2001 - Hướng dẫn 
đánh giá hệ thống quản lý chất 
lượng.
Trong 04 tiêu chuẩn của bộ 
tiêu chuẩn ISO 9000, tiêu 
chuẩn ISO 9001 là tiêu chuẩn 
có vai trò quan trọng, có thể 
đứng độc lập, quy định các 
yêu cầu của hệ thống quản lý 
chất lượng.
3. Các ng/tắc của hệ thống QLCL theo 
ISO 9000 
3.1. Ng/tắc định hướng vào khách hàng 
3.2. Ng/tắc lãnh đạo thống nhất 
3.3. Ng/tắc hợp tác triệt để 
3.4. Ng/tắc hoạt động theo quá trình 
3.5. Ng/tắc hệ thống 
3.6. Ng/tắc cải tiến liên tục 
3.7. Ng/tắc quyết định dựa trên CSDL 
5.8. Ng/tắc hợp tác chặt chẽ giữa tổ chức 
và bên cung ứng
4. Các yêu cầu của hệ thống QLCL theo ISO 
- Theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000, hệ 
thống quản lý chất lượng - các yêu cầu, hệ 
thống quản lý chất lượng theo mô hình 
ISO 9000 phải đáp ứng các yêu cầu sau: 
4.1. Yêu cầu chung 
4.2. Yêu cầu về hệ thống tài liệu 
4.3. Yêu cầu về trách nhiệm của lãnh đạo 
4.4. Yêu cầu về quản lý nguồn nhân lực 
4.5. Yêu cầu đối với việc tạo ra sản phẩm
4.1. Các yêu cầu chung 
- Xây dựng hệ thống văn bản, 
- Thực hiện, duy trì hệ thống quản 
lý chất lượng 
- Thường xuyên nâng cao hiệu lực 
của hệ thống. 
- Xác định mối liên hệ giữa các 
quá trình 
- Đo lường, theo dõi và phân tích 
các quá trình 
- Đảm bảo sự sẵn có của các 
nguồn lực và thông tin cần thiết 
…
4.2. Yêu cầu về hệ thống tài liệu 
- Chính sách chất lượng và mục tiêu 
chất lượng 
- Sổ tay chất lượng 
- Các thủ tục (quy trình) dạng văn 
bản theo yêu cầu bộ tiêu chuẩn 
ISO 9000 đặt ra 
- Các tài liệu về việc hoạch định, 
thực hiện nghiệp vụ và kiểm soát 
- Các hồ sơ theo yêu cầu của bộ tiêu 
chuẩn ISO 9000.
4.3. Yêu cầu về trách nhiệm của lãnh đạo 
- Lãnh đạo cao nhất phải cam kết việc xây 
dựng và thực hiện hệ thống quản lý 
chất lượng. 
- Đảm bảo các yêu cầu của khách hàng 
được xác định và đáp ứng đầy đủ 
- Đảm bảo chính sách chất lượng và mục 
tiêu chất lượng phải phù hợp 
- Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng 
Ngược lại, tổ chức áp dụng ISO 9000 
cần hoạch định việc xem xét trách 
nhiệm của lãnh đạo.
4.4. Yêu cầu về quản lý nguồn nhân lực 
- Cung cấp nhân lực có đủ năng lực 
và trình độ, ý thức làm việc 
- Đào tạo nhân lực thường xuyên để 
đáp ứng yêu cầu cải tiến 
- Chuẩn bị đầy đủ cơ sở hạ tầng và 
môi trường làm việc.
4.5. Yêu cầu đối với việc tạo ra sản 
phẩm 
- Xác định các quá trình liên quan đến khách 
hàng 
- Đảm bảo các y/cầu về thiết kế và phát triển 
- Đảm bảo quá trình kiểm tra và xác nhận về 
mua hàng 
- Lập kế hoạch, tiến hành sản xuất và cung 
cấp dịnh vụ trong điều kiện được kiểm soát 
- Thực hiện các y/cầu về đo lường, phân tích 
- Thường xuyên cải tiến
5. Ý nghĩa của bộ tiêu chuẩn ISO 9000 
- là bộ tiêu chuẩn quy tụ kinh nghiệm của 
quốc tế trong lĩnh vực quản lý 
- đưa ra các chuẩn mực cho một hệ thống 
quản lý chất lượng 
- có thể áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực 
sản xuất, kinh doanh và dịch vụ 
- sẽ làm thuận tiện hơn trong trao đổi thương 
mại toàn cầu 
- sẽ tạo ra một môi trường làm việc khoa học, 
quy định rõ trách nhiệm của từng cá nhân
II. CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH 
ÁP DỤNG ISO 9000 
1. Xây dựng kế hoạch 
2. Biên soạn và phổ biến tài liệu 
3. Triển khai áp dụng 
4. Chứng nhận hệ thống quản lý chất 
lượng
1. Xây dựng kế hoạch 
1.1. Cam kết của lãnh đạo 
1.2. Thành lập Ban chỉ đạo ISO 
1.3. Chọn chuyên gia tư vấn 
1.4. Thực hiện đào tạo 
1.5. Đánh giá thực trạng HTQL của 
cơ quan 
1.6. Lựa chọn nội dung áp dụng 
1.7. Dự kiến thời gian thực hiện
2. Biên soạn và phổ biến tài liệu 
2.1. Các tài liệu cần biên soạn 
- Mục tiêu, chính sách chất lượng 
- Sổ tay chất lượng 
- Các quy trình áp dụng ISO 9000 
2.2. Phổ biến các tài liệu 
- Ban hành các tài liệu hướng dẫn 
- Hướng dẫn áp dụng đến các đối 
tượng liên quan
3. Triển khai áp dụng 
Các bước triển khai áp dụng: 
3.1. Công bố áp dụng 
3.2. Đánh giá nội bộ 
3.3. Đánh giá trước chứng nhận
4. Chứng nhận hệ thống quản lý 
4.1. Đánh giá sơ bộ 
4.2. Đánh giá chính thức 
4.3. Quyết định chứng nhận 
4.4. Giám sát sau chứng nhận và đánh 
giá lại
III. ÁP DỤNG ISO 9001: 2000 VÀO 
C/TÁC VĂN THƯ LƯU TRỮ 
1. Áp dụng ISO 9000 trong công tác văn thư 
1.1. Xác định các đối tượng liên quan 
- Thủ trưởng cơ quan (thực hiện cam kết 
bằng văn bản) 
- Các cấp phó 
- Chánh văn phòng 
- Trưởng các đơn vị 
- Những người tham gia trực tiếp vào công 
tác văn thư
1.2. Xác định nội dung ưu tiên áp 
dụng 
- Soạn thảo và ban hành văn bản 
- Quản lý văn bản đi 
- Quản lý văn bản đến 
- Lập hồ sơ hiện hành 
- Quản lý và sử dụng dấu 
Chú ý: Trong các quy trình lớn còn có 
các quy trình kỹ thuật nhỏ
1.3. Xây dựng các quy trình 
1.3.1. Xác định cấu trúc của quy trình 
nghiệp vụ theo ISO 
- Các thuật ngữ dùng trong quy 
trình 
- Các bước thực hiện công việc 
- Trách nhiệm của từng cá nhân 
- Các tài liệu liên quan đến việc 
thực hiện quy trình
1.3.2. Xây dựng các quy trình 
căn cứ vào: 
- Các VB h/dẫn nghiệp vụ đã có 
- Thực tế việc triển khai thực hiện 
VB h/dẫn nghiệp vụ tại CQ, TC 
- Xác định rõ tr/nhiệm của các cá 
nhân tham gia vào quy trình 
- Thỏa mãn các y/cầu của bộ tiêu 
chuẩn ISO 9000
1.4. Công bố áp dụng quy trình 
- Công bố áp dụng 
- Đánh giá nội bộ 
- Đánh giá trước chứng nhận 
1.5. Chứng nhận
2. Áp dụng ISO 9000 vào c/tác lưu 
trữ 
Về cơ bản, các bước áp dụng 
cũng tiến hành như phần Áp 
dụng ISO 9000 vào c/tác văn 
thư, tuy nhiên áp dụng ISO 
9000 vào c/tác lưu trữ phức 
tạp hơn vì các khâu ng/vụ lưu 
trữ phức tạp hơn các khâu 
ng/vụ văn thư
Các quy trình ng/vụ lưu trữ 
cần xây dựng theo ISO 9000 
2.1. Các quy trình thu thập TL 
2.2. Các quy trình chỉnh lý TL 
2.3. Các quy trình XĐGTTL 
2.4. Các quy trình bảo quản TL 
2.5. Các quy trình bảo hiểm TL 
2.6. Các quy trình tu bổ, phục chế TL 
2.7. Các quy trình khai thác, sử dụng TL 
2.8. Các quy trình công bố TL
IV. CÁC BIỆN PHÁP

More Related Content

What's hot

Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần tập đoàn hoà phát
Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần tập đoàn hoà phátHoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần tập đoàn hoà phát
Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần tập đoàn hoà phátThanh Hoa
 
Bai tap quan tri chat luong
Bai tap quan tri chat luongBai tap quan tri chat luong
Bai tap quan tri chat luongxuanduong92
 
Chuyên đề văn bản và soạn thảo văn bản
Chuyên đề văn bản và soạn thảo văn bảnChuyên đề văn bản và soạn thảo văn bản
Chuyên đề văn bản và soạn thảo văn bảnHọc Huỳnh Bá
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmLe Nguyen Truong Giang
 
So tay chat luong
So tay chat luongSo tay chat luong
So tay chat luongxuanduong92
 
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chí...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chí...Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chí...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chí...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Bài tập phân tích hoạt động kinh doanh
Bài tập phân tích hoạt động kinh doanhBài tập phân tích hoạt động kinh doanh
Bài tập phân tích hoạt động kinh doanhTin Chealsea
 
Báo cáo tài chính của Công ty CP vinamilk 2011
Báo cáo tài chính của Công ty CP vinamilk 2011Báo cáo tài chính của Công ty CP vinamilk 2011
Báo cáo tài chính của Công ty CP vinamilk 2011NgỌc HỒng
 
Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Đại Học Công Nghệ TPHCM
Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Đại Học Công Nghệ TPHCMBáo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Đại Học Công Nghệ TPHCM
Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Đại Học Công Nghệ TPHCMDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Hệ thống kiểm soát nội bộ kiểm toán căn bản
Hệ thống kiểm soát nội bộ   kiểm toán căn bảnHệ thống kiểm soát nội bộ   kiểm toán căn bản
Hệ thống kiểm soát nội bộ kiểm toán căn bảnAskSock Ngô Quang Đạo
 
[Luật kt] cty tnhh một thành viên
[Luật kt] cty tnhh một thành viên[Luật kt] cty tnhh một thành viên
[Luật kt] cty tnhh một thành viênCat Tuong
 
Một số giải pháp trong việc nâng cao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ...
Một số giải pháp trong việc nâng cao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ...Một số giải pháp trong việc nâng cao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ...
Một số giải pháp trong việc nâng cao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ...Dịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 

What's hot (20)

Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần tập đoàn hoà phát
Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần tập đoàn hoà phátHoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần tập đoàn hoà phát
Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại công ty cổ phần tập đoàn hoà phát
 
Bai tap quan tri chat luong
Bai tap quan tri chat luongBai tap quan tri chat luong
Bai tap quan tri chat luong
 
Chuyên đề văn bản và soạn thảo văn bản
Chuyên đề văn bản và soạn thảo văn bảnChuyên đề văn bản và soạn thảo văn bản
Chuyên đề văn bản và soạn thảo văn bản
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
 
Bài tập kế toán quản trị có đáp án
Bài tập kế toán quản trị có đáp ánBài tập kế toán quản trị có đáp án
Bài tập kế toán quản trị có đáp án
 
Chương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượngChương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượng
 
So tay chat luong
So tay chat luongSo tay chat luong
So tay chat luong
 
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chí...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chí...Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chí...
Luận văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hành chí...
 
Nguyên lý kế toán
Nguyên lý kế toánNguyên lý kế toán
Nguyên lý kế toán
 
Luận văn: Hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015
Luận văn: Hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015Luận văn: Hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015
Luận văn: Hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015
 
Bài giảng quản trị học
Bài giảng quản trị họcBài giảng quản trị học
Bài giảng quản trị học
 
Giáo trình quản trị chất lượng
Giáo trình quản trị chất lượngGiáo trình quản trị chất lượng
Giáo trình quản trị chất lượng
 
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty DượcMa trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
 
Bài tập phân tích hoạt động kinh doanh
Bài tập phân tích hoạt động kinh doanhBài tập phân tích hoạt động kinh doanh
Bài tập phân tích hoạt động kinh doanh
 
Báo cáo tài chính của Công ty CP vinamilk 2011
Báo cáo tài chính của Công ty CP vinamilk 2011Báo cáo tài chính của Công ty CP vinamilk 2011
Báo cáo tài chính của Công ty CP vinamilk 2011
 
Đề tài: Đánh giá hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO, HOT
Đề tài: Đánh giá hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO, HOTĐề tài: Đánh giá hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO, HOT
Đề tài: Đánh giá hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO, HOT
 
Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Đại Học Công Nghệ TPHCM
Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Đại Học Công Nghệ TPHCMBáo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Đại Học Công Nghệ TPHCM
Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Đại Học Công Nghệ TPHCM
 
Hệ thống kiểm soát nội bộ kiểm toán căn bản
Hệ thống kiểm soát nội bộ   kiểm toán căn bảnHệ thống kiểm soát nội bộ   kiểm toán căn bản
Hệ thống kiểm soát nội bộ kiểm toán căn bản
 
[Luật kt] cty tnhh một thành viên
[Luật kt] cty tnhh một thành viên[Luật kt] cty tnhh một thành viên
[Luật kt] cty tnhh một thành viên
 
Một số giải pháp trong việc nâng cao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ...
Một số giải pháp trong việc nâng cao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ...Một số giải pháp trong việc nâng cao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ...
Một số giải pháp trong việc nâng cao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ...
 

Viewers also liked

áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepáp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepxuanduong92
 
So sanh iso 9001 2015 voi iso 9001 2008
So sanh iso 9001 2015 voi iso 9001 2008So sanh iso 9001 2015 voi iso 9001 2008
So sanh iso 9001 2015 voi iso 9001 2008hopchuanhopquy
 
Tài liệu iso 9001-2015
Tài liệu iso 9001-2015Tài liệu iso 9001-2015
Tài liệu iso 9001-2015hopchuanhopquy
 
ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu
ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu
ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu Luong NguyenThanh
 
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
09. kỹ năng quản lý hồ sơ09. kỹ năng quản lý hồ sơ
09. kỹ năng quản lý hồ sơMai Xuan Tu
 
Phần mềm quản lý hồ sơ và lưu trữ trong doanh nghiệp
Phần mềm quản lý hồ sơ và lưu trữ trong doanh nghiệpPhần mềm quản lý hồ sơ và lưu trữ trong doanh nghiệp
Phần mềm quản lý hồ sơ và lưu trữ trong doanh nghiệpCông ty cổ phần Hệ thống 1-V
 
NGHIÊN CỨU TÌM HIỂU CHUẨN ISO/IEC GUIDE 17025
NGHIÊN CỨU TÌM HIỂU   CHUẨN ISO/IEC GUIDE 17025NGHIÊN CỨU TÌM HIỂU   CHUẨN ISO/IEC GUIDE 17025
NGHIÊN CỨU TÌM HIỂU CHUẨN ISO/IEC GUIDE 17025long dt
 
Qt quan ly sap xep ho so-aits
Qt quan ly sap xep ho so-aitsQt quan ly sap xep ho so-aits
Qt quan ly sap xep ho so-aitsHo Trung Chi
 
Lead auditor iso 9001 bsi vn training
Lead auditor iso 9001 bsi vn trainingLead auditor iso 9001 bsi vn training
Lead auditor iso 9001 bsi vn trainingHatrung Le
 
iso17025 140724024938-phpapp02
iso17025 140724024938-phpapp02iso17025 140724024938-phpapp02
iso17025 140724024938-phpapp02Phan Cang
 
Quản trị chất lượng 5.8
Quản trị chất lượng 5.8Quản trị chất lượng 5.8
Quản trị chất lượng 5.8BestCarings
 
Qua trinh ap dung iso 9001 tai lu gia
Qua trinh ap dung iso 9001 tai lu giaQua trinh ap dung iso 9001 tai lu gia
Qua trinh ap dung iso 9001 tai lu giahocmba
 
Huong Dan Ap Dung ISO 9001
Huong Dan Ap Dung ISO 9001Huong Dan Ap Dung ISO 9001
Huong Dan Ap Dung ISO 9001Phi Jack
 
lý thuyết cơ sở dữ liệu phân tán
lý thuyết cơ sở dữ liệu phân tánlý thuyết cơ sở dữ liệu phân tán
lý thuyết cơ sở dữ liệu phân tánNgo Trung
 
So tay chat luong
So tay chat luongSo tay chat luong
So tay chat luongxuanduong92
 
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti'sVu Huy
 

Viewers also liked (20)

áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepáp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
 
So sanh iso 9001 2015 voi iso 9001 2008
So sanh iso 9001 2015 voi iso 9001 2008So sanh iso 9001 2015 voi iso 9001 2008
So sanh iso 9001 2015 voi iso 9001 2008
 
Tài liệu iso 9001-2015
Tài liệu iso 9001-2015Tài liệu iso 9001-2015
Tài liệu iso 9001-2015
 
ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu
ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu
ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu
 
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
09. kỹ năng quản lý hồ sơ09. kỹ năng quản lý hồ sơ
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
 
Phần mềm quản lý hồ sơ và lưu trữ trong doanh nghiệp
Phần mềm quản lý hồ sơ và lưu trữ trong doanh nghiệpPhần mềm quản lý hồ sơ và lưu trữ trong doanh nghiệp
Phần mềm quản lý hồ sơ và lưu trữ trong doanh nghiệp
 
Hỏi đáp về iso
Hỏi đáp về isoHỏi đáp về iso
Hỏi đáp về iso
 
NGHIÊN CỨU TÌM HIỂU CHUẨN ISO/IEC GUIDE 17025
NGHIÊN CỨU TÌM HIỂU   CHUẨN ISO/IEC GUIDE 17025NGHIÊN CỨU TÌM HIỂU   CHUẨN ISO/IEC GUIDE 17025
NGHIÊN CỨU TÌM HIỂU CHUẨN ISO/IEC GUIDE 17025
 
Qt quan ly sap xep ho so-aits
Qt quan ly sap xep ho so-aitsQt quan ly sap xep ho so-aits
Qt quan ly sap xep ho so-aits
 
Iso 9001 2008
Iso 9001  2008Iso 9001  2008
Iso 9001 2008
 
Iso 9001 awareness
Iso 9001 awarenessIso 9001 awareness
Iso 9001 awareness
 
Báo cáo thực tập tại UBND huyện Yên Lập, tỉnh Phú Thọ
Báo cáo thực tập tại UBND huyện Yên Lập, tỉnh Phú ThọBáo cáo thực tập tại UBND huyện Yên Lập, tỉnh Phú Thọ
Báo cáo thực tập tại UBND huyện Yên Lập, tỉnh Phú Thọ
 
Lead auditor iso 9001 bsi vn training
Lead auditor iso 9001 bsi vn trainingLead auditor iso 9001 bsi vn training
Lead auditor iso 9001 bsi vn training
 
iso17025 140724024938-phpapp02
iso17025 140724024938-phpapp02iso17025 140724024938-phpapp02
iso17025 140724024938-phpapp02
 
Quản trị chất lượng 5.8
Quản trị chất lượng 5.8Quản trị chất lượng 5.8
Quản trị chất lượng 5.8
 
Qua trinh ap dung iso 9001 tai lu gia
Qua trinh ap dung iso 9001 tai lu giaQua trinh ap dung iso 9001 tai lu gia
Qua trinh ap dung iso 9001 tai lu gia
 
Huong Dan Ap Dung ISO 9001
Huong Dan Ap Dung ISO 9001Huong Dan Ap Dung ISO 9001
Huong Dan Ap Dung ISO 9001
 
lý thuyết cơ sở dữ liệu phân tán
lý thuyết cơ sở dữ liệu phân tánlý thuyết cơ sở dữ liệu phân tán
lý thuyết cơ sở dữ liệu phân tán
 
So tay chat luong
So tay chat luongSo tay chat luong
So tay chat luong
 
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
 

Similar to Ap dung iso vao cong tac luu tru

ISO 9001 So Tay Huong dan ap dung 6-10-2021.pdf
ISO 9001 So Tay Huong dan ap dung 6-10-2021.pdfISO 9001 So Tay Huong dan ap dung 6-10-2021.pdf
ISO 9001 So Tay Huong dan ap dung 6-10-2021.pdfNguyenTho50
 
Isodoanhnghiep pdf-25631
Isodoanhnghiep pdf-25631Isodoanhnghiep pdf-25631
Isodoanhnghiep pdf-25631xuanduong92
 
Chuong 6 he_thong_qlcl_theo_tieu_chuan (1)
Chuong 6 he_thong_qlcl_theo_tieu_chuan (1)Chuong 6 he_thong_qlcl_theo_tieu_chuan (1)
Chuong 6 he_thong_qlcl_theo_tieu_chuan (1)AnhKiet2705
 
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngChương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo isoTom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo isoxuanduong92
 
Tieu luan thaydoi
Tieu luan thaydoiTieu luan thaydoi
Tieu luan thaydoiHutech
 
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vnDigiword Ha Noi
 
Quản trị chất lượng 5.2
Quản trị chất lượng   5.2 Quản trị chất lượng   5.2
Quản trị chất lượng 5.2 BestCarings
 
Tai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaTai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaminhlean
 
Tai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaTai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaminhlean
 
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợpNhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợphoasengroup
 
Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9...
Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9...Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9...
Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9...https://www.facebook.com/garmentspace
 

Similar to Ap dung iso vao cong tac luu tru (20)

Qlcl iso
Qlcl isoQlcl iso
Qlcl iso
 
ISO 9001 So Tay Huong dan ap dung 6-10-2021.pdf
ISO 9001 So Tay Huong dan ap dung 6-10-2021.pdfISO 9001 So Tay Huong dan ap dung 6-10-2021.pdf
ISO 9001 So Tay Huong dan ap dung 6-10-2021.pdf
 
Isodoanhnghiep pdf-25631
Isodoanhnghiep pdf-25631Isodoanhnghiep pdf-25631
Isodoanhnghiep pdf-25631
 
Nhóm 2
Nhóm 2Nhóm 2
Nhóm 2
 
Chuong 6 he_thong_qlcl_theo_tieu_chuan (1)
Chuong 6 he_thong_qlcl_theo_tieu_chuan (1)Chuong 6 he_thong_qlcl_theo_tieu_chuan (1)
Chuong 6 he_thong_qlcl_theo_tieu_chuan (1)
 
5.2.quan tri chat luong
5.2.quan tri chat luong5.2.quan tri chat luong
5.2.quan tri chat luong
 
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngChương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
 
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo isoTom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
 
Tieu luan thaydoi
Tieu luan thaydoiTieu luan thaydoi
Tieu luan thaydoi
 
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 2-digiworldhanoi.vn
 
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vnquản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
quản trị chất lương 8 -digiworldhanoi.vn
 
Quản trị chất lượng 5.2
Quản trị chất lượng   5.2 Quản trị chất lượng   5.2
Quản trị chất lượng 5.2
 
Tai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaTai lieu danh_gia
Tai lieu danh_gia
 
Tai lieu danh_gia
Tai lieu danh_giaTai lieu danh_gia
Tai lieu danh_gia
 
Bài mẫu tiểu luận môn về ISO 9000, HAY
 Bài mẫu tiểu luận môn về ISO 9000, HAY Bài mẫu tiểu luận môn về ISO 9000, HAY
Bài mẫu tiểu luận môn về ISO 9000, HAY
 
Tải Miễn Phí Tiểu luận về tiêu chuẩn ISO 9000.doc
Tải Miễn Phí Tiểu luận về tiêu chuẩn ISO 9000.docTải Miễn Phí Tiểu luận về tiêu chuẩn ISO 9000.doc
Tải Miễn Phí Tiểu luận về tiêu chuẩn ISO 9000.doc
 
Iso9000
Iso9000Iso9000
Iso9000
 
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợpNhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
Nhận thức cơ bản: Hệ thống quản lý tích hợp
 
Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9...
Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9...Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9...
Nghiên cứu tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9...
 
TIỂU LUẬN: ISO TRONG QUẢN TRỊ HỌC (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
TIỂU LUẬN: ISO TRONG QUẢN TRỊ HỌC (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)TIỂU LUẬN: ISO TRONG QUẢN TRỊ HỌC (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
TIỂU LUẬN: ISO TRONG QUẢN TRỊ HỌC (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
 

More from xuanduong92

Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongxuanduong92
 
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongQtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongxuanduong92
 
Quan tri chat luong su phu hop cua san pham
Quan tri chat luong   su phu hop cua san phamQuan tri chat luong   su phu hop cua san pham
Quan tri chat luong su phu hop cua san phamxuanduong92
 
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocđảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocxuanduong92
 
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongChuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongxuanduong92
 
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongBieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongxuanduong92
 
Bai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongBai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongxuanduong92
 
Facebookmarketing slide
Facebookmarketing slideFacebookmarketing slide
Facebookmarketing slidexuanduong92
 
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhxuanduong92
 
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketinghệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketingxuanduong92
 
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongChuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongxuanduong92
 
Chuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangChuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangxuanduong92
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketingxuanduong92
 
marketing can - chính sách chiêu thị
marketing can - chính sách chiêu thịmarketing can - chính sách chiêu thị
marketing can - chính sách chiêu thịxuanduong92
 
marketing can - chình sách phân phối
marketing can - chình sách phân phốimarketing can - chình sách phân phối
marketing can - chình sách phân phốixuanduong92
 
marketing can - chình sách giá cả
marketing can - chình sách giá cảmarketing can - chình sách giá cả
marketing can - chình sách giá cảxuanduong92
 
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngCh2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngxuanduong92
 
Ch1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingCh1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingxuanduong92
 

More from xuanduong92 (20)

Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luong
 
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongQtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
 
Quan tri chat luong su phu hop cua san pham
Quan tri chat luong   su phu hop cua san phamQuan tri chat luong   su phu hop cua san pham
Quan tri chat luong su phu hop cua san pham
 
Iso 9000
Iso 9000Iso 9000
Iso 9000
 
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocđảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
 
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongChuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
 
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongBieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
 
Bai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongBai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luong
 
Facebookmarketing slide
Facebookmarketing slideFacebookmarketing slide
Facebookmarketing slide
 
Email marketing
Email marketingEmail marketing
Email marketing
 
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
 
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketinghệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
 
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongChuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
 
Chuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangChuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hang
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketing
 
marketing can - chính sách chiêu thị
marketing can - chính sách chiêu thịmarketing can - chính sách chiêu thị
marketing can - chính sách chiêu thị
 
marketing can - chình sách phân phối
marketing can - chình sách phân phốimarketing can - chình sách phân phối
marketing can - chình sách phân phối
 
marketing can - chình sách giá cả
marketing can - chình sách giá cảmarketing can - chình sách giá cả
marketing can - chình sách giá cả
 
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngCh2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
 
Ch1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingCh1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketing
 

Ap dung iso vao cong tac luu tru

  • 1. ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TCVN ISO 9001: 2000 VÀO CÔNG TÁC VĂN THƯ LƯU TRỮ
  • 2. I. TỔNG QUAN VỀ ISO 9000 1.Khái niệm ISO 9000 1.1. Tổ chức ISO - ISO là chữ viết tắt của International Standardition Organization, dịch là “Tổ chức Tiêu chuẩn hoá Quốc tế. - Mục tiêu của ISO
  • 3. - Nhiệm vụ của ISO - Các tiêu chuẩn của ISO không có giá trị pháp lý bắt buộc áp dụng - Tuy nhiên, các tiêu chuẩn ISO lại có vai trò quan trọng trong việc thống nhất các tiêu chí đánh giá chất lượng sản phẩm, dịch vụ trên phạm vi toàn thế giới.
  • 4. 1.2. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 - Khái niệm: ISO 9000 là tên gọi của bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ban hành (ISO 9000 đầu tiên ban hành 1987 và cứ 5 năm được soát xét một lần ISO 9000: 2000 là bộ tiêu chuẩn ISO 9000 được soát xét và bổ sung năm 2000)
  • 5. 2. Cấu trúc của bộ tiêu chuẩn ISO 9000 Bộ tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9000 phiên bản năm 2000 và năm 2005 gồm 4 tiêu chuẩn chủ yếu sau: (1) - ISO 9000: 2005 (thay thế ISO 9000: 2000) - Cơ sở thuật ngữ và từ vựng:
  • 6. (2) - ISO 9001: 2000 - Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu: Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 quy định các hoạt động cần thiết phải xem xét trong khi triển khai hệ thống quản lý chất lượng trong hoạt động của cơ quan, tổ chức.
  • 7. (3) - ISO 9004: 2000 - Hướng dẫn cải tiến hệ thống quản lý chất lượng. (4) - ISO 19011: 2001 - Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng.
  • 8. Trong 04 tiêu chuẩn của bộ tiêu chuẩn ISO 9000, tiêu chuẩn ISO 9001 là tiêu chuẩn có vai trò quan trọng, có thể đứng độc lập, quy định các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng.
  • 9. 3. Các ng/tắc của hệ thống QLCL theo ISO 9000 3.1. Ng/tắc định hướng vào khách hàng 3.2. Ng/tắc lãnh đạo thống nhất 3.3. Ng/tắc hợp tác triệt để 3.4. Ng/tắc hoạt động theo quá trình 3.5. Ng/tắc hệ thống 3.6. Ng/tắc cải tiến liên tục 3.7. Ng/tắc quyết định dựa trên CSDL 5.8. Ng/tắc hợp tác chặt chẽ giữa tổ chức và bên cung ứng
  • 10. 4. Các yêu cầu của hệ thống QLCL theo ISO - Theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000, hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu, hệ thống quản lý chất lượng theo mô hình ISO 9000 phải đáp ứng các yêu cầu sau: 4.1. Yêu cầu chung 4.2. Yêu cầu về hệ thống tài liệu 4.3. Yêu cầu về trách nhiệm của lãnh đạo 4.4. Yêu cầu về quản lý nguồn nhân lực 4.5. Yêu cầu đối với việc tạo ra sản phẩm
  • 11. 4.1. Các yêu cầu chung - Xây dựng hệ thống văn bản, - Thực hiện, duy trì hệ thống quản lý chất lượng - Thường xuyên nâng cao hiệu lực của hệ thống. - Xác định mối liên hệ giữa các quá trình - Đo lường, theo dõi và phân tích các quá trình - Đảm bảo sự sẵn có của các nguồn lực và thông tin cần thiết …
  • 12. 4.2. Yêu cầu về hệ thống tài liệu - Chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng - Sổ tay chất lượng - Các thủ tục (quy trình) dạng văn bản theo yêu cầu bộ tiêu chuẩn ISO 9000 đặt ra - Các tài liệu về việc hoạch định, thực hiện nghiệp vụ và kiểm soát - Các hồ sơ theo yêu cầu của bộ tiêu chuẩn ISO 9000.
  • 13. 4.3. Yêu cầu về trách nhiệm của lãnh đạo - Lãnh đạo cao nhất phải cam kết việc xây dựng và thực hiện hệ thống quản lý chất lượng. - Đảm bảo các yêu cầu của khách hàng được xác định và đáp ứng đầy đủ - Đảm bảo chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng phải phù hợp - Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng Ngược lại, tổ chức áp dụng ISO 9000 cần hoạch định việc xem xét trách nhiệm của lãnh đạo.
  • 14. 4.4. Yêu cầu về quản lý nguồn nhân lực - Cung cấp nhân lực có đủ năng lực và trình độ, ý thức làm việc - Đào tạo nhân lực thường xuyên để đáp ứng yêu cầu cải tiến - Chuẩn bị đầy đủ cơ sở hạ tầng và môi trường làm việc.
  • 15. 4.5. Yêu cầu đối với việc tạo ra sản phẩm - Xác định các quá trình liên quan đến khách hàng - Đảm bảo các y/cầu về thiết kế và phát triển - Đảm bảo quá trình kiểm tra và xác nhận về mua hàng - Lập kế hoạch, tiến hành sản xuất và cung cấp dịnh vụ trong điều kiện được kiểm soát - Thực hiện các y/cầu về đo lường, phân tích - Thường xuyên cải tiến
  • 16. 5. Ý nghĩa của bộ tiêu chuẩn ISO 9000 - là bộ tiêu chuẩn quy tụ kinh nghiệm của quốc tế trong lĩnh vực quản lý - đưa ra các chuẩn mực cho một hệ thống quản lý chất lượng - có thể áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và dịch vụ - sẽ làm thuận tiện hơn trong trao đổi thương mại toàn cầu - sẽ tạo ra một môi trường làm việc khoa học, quy định rõ trách nhiệm của từng cá nhân
  • 17. II. CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH ÁP DỤNG ISO 9000 1. Xây dựng kế hoạch 2. Biên soạn và phổ biến tài liệu 3. Triển khai áp dụng 4. Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng
  • 18. 1. Xây dựng kế hoạch 1.1. Cam kết của lãnh đạo 1.2. Thành lập Ban chỉ đạo ISO 1.3. Chọn chuyên gia tư vấn 1.4. Thực hiện đào tạo 1.5. Đánh giá thực trạng HTQL của cơ quan 1.6. Lựa chọn nội dung áp dụng 1.7. Dự kiến thời gian thực hiện
  • 19. 2. Biên soạn và phổ biến tài liệu 2.1. Các tài liệu cần biên soạn - Mục tiêu, chính sách chất lượng - Sổ tay chất lượng - Các quy trình áp dụng ISO 9000 2.2. Phổ biến các tài liệu - Ban hành các tài liệu hướng dẫn - Hướng dẫn áp dụng đến các đối tượng liên quan
  • 20. 3. Triển khai áp dụng Các bước triển khai áp dụng: 3.1. Công bố áp dụng 3.2. Đánh giá nội bộ 3.3. Đánh giá trước chứng nhận
  • 21. 4. Chứng nhận hệ thống quản lý 4.1. Đánh giá sơ bộ 4.2. Đánh giá chính thức 4.3. Quyết định chứng nhận 4.4. Giám sát sau chứng nhận và đánh giá lại
  • 22. III. ÁP DỤNG ISO 9001: 2000 VÀO C/TÁC VĂN THƯ LƯU TRỮ 1. Áp dụng ISO 9000 trong công tác văn thư 1.1. Xác định các đối tượng liên quan - Thủ trưởng cơ quan (thực hiện cam kết bằng văn bản) - Các cấp phó - Chánh văn phòng - Trưởng các đơn vị - Những người tham gia trực tiếp vào công tác văn thư
  • 23. 1.2. Xác định nội dung ưu tiên áp dụng - Soạn thảo và ban hành văn bản - Quản lý văn bản đi - Quản lý văn bản đến - Lập hồ sơ hiện hành - Quản lý và sử dụng dấu Chú ý: Trong các quy trình lớn còn có các quy trình kỹ thuật nhỏ
  • 24. 1.3. Xây dựng các quy trình 1.3.1. Xác định cấu trúc của quy trình nghiệp vụ theo ISO - Các thuật ngữ dùng trong quy trình - Các bước thực hiện công việc - Trách nhiệm của từng cá nhân - Các tài liệu liên quan đến việc thực hiện quy trình
  • 25. 1.3.2. Xây dựng các quy trình căn cứ vào: - Các VB h/dẫn nghiệp vụ đã có - Thực tế việc triển khai thực hiện VB h/dẫn nghiệp vụ tại CQ, TC - Xác định rõ tr/nhiệm của các cá nhân tham gia vào quy trình - Thỏa mãn các y/cầu của bộ tiêu chuẩn ISO 9000
  • 26. 1.4. Công bố áp dụng quy trình - Công bố áp dụng - Đánh giá nội bộ - Đánh giá trước chứng nhận 1.5. Chứng nhận
  • 27. 2. Áp dụng ISO 9000 vào c/tác lưu trữ Về cơ bản, các bước áp dụng cũng tiến hành như phần Áp dụng ISO 9000 vào c/tác văn thư, tuy nhiên áp dụng ISO 9000 vào c/tác lưu trữ phức tạp hơn vì các khâu ng/vụ lưu trữ phức tạp hơn các khâu ng/vụ văn thư
  • 28. Các quy trình ng/vụ lưu trữ cần xây dựng theo ISO 9000 2.1. Các quy trình thu thập TL 2.2. Các quy trình chỉnh lý TL 2.3. Các quy trình XĐGTTL 2.4. Các quy trình bảo quản TL 2.5. Các quy trình bảo hiểm TL 2.6. Các quy trình tu bổ, phục chế TL 2.7. Các quy trình khai thác, sử dụng TL 2.8. Các quy trình công bố TL

Editor's Notes

  1. Mục tiêu của ISO là thúc đẩy sự phát triển của công tác tiêu chuẩn hóa nhằm tạo thuận lợi cho việc trao đổi hàng hóa và dịch vụ trên phạm vi toàn thế giới
  2. Nhiệm vụ của ISO là xây dựng, công bố các tiêu chuẩn thuộc phạm vi hoạt động của nhiều lĩnh vực khác nhau (trừ điện và điện tử là thuộc phạm vi trách nhiệm của Ủy ban Điện Quốc tế IEC International Electronic Commitee). Các tiêu chuẩn của ISO không có giá trị pháp lý bắt buộc áp dụng mà chỉ có tính chất khuyến khích áp dụng. - Tuy nhiên, các tiêu chuẩn ISO lại có vai trò quan trọng trong việc thống nhất các tiêu chí đánh giá chất lượng sản phẩm, dịch vụ trên phạm vi toàn thế giới.
  3. ISO: cũng là chữ viết tắt của International Standardition Organization 9000 là số thứ tự của bộ tiêu chuẩn Hệ thống quản lý chất lượng do ISO ban hành ISO 9000 là tên gọi của bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ban hành và luôn luôn được soát xét để đưa ra những phiên bản mới hàng năm, phù hợp với sự phát triển của toàn xã hội
  4. Đây là tiêu chuẩn đầu tiên, có nghĩa then chốt đối với bộ tiêu chuẩn và nó cũng giống như điều kiện tiên quýêt khi xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO Ví dụ: Cấn thống nhất các thuật ngữ để tiện lợi cho việc thống nhất cách hiểu, cách làm… 2. Cấu trúc của bộ tiêu chuẩn ISO 9000 Bộ tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9000 phiên bản năm 2000 và năm 2005 gồm 4 tiêu chuẩn chủ yếu sau: (1) - ISO 9000: 2005 (thay thế ISO 9000: 2000) - Cơ sở thuật ngữ và từ vựng: mô tả tổng thể hệ thống quản lý chất lượng và quy định các thuật ngữ, từ vựng cho hệ thống quản lý chất lượng.
  5. (2) - ISO 9001: 2000 - Hệ thống quản lý chất lượng - các yêu cầu: Đây là tiêu chuẩn chính của bộ tiêu chuẩn ISO 9000: 2000, quy định các yêu cầu đối với một hệ thống quản lý của một cơ quan, tổ chức áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9000 Tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 quy định các hoạt động cần thiết phải xem xét trong khi triển khai hệ thống quản lý chất lượng trong hoạt động của cơ quan, tổ chức.
  6. Như vậy, bộ tiêu chuẩn ISO 9000 gồm bốn tiêu chuẩn nhỏ, trong đó, tiêu chuẩn ISO 9001 là một tiêu chuẩn quan trọng, có thể đứng độc lập, quy định các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng (3) - ISO 9004: 2000 - Hướng dẫn cải tiến hệ thống quản lý chất lượng. Tiêu chuẩn này được sử dụng nhằm mở rộng hơn những lợi ích đạt được từ ISO 9001: 2000, không những đối với bản thân tổ chức mà còn đối với tất cả các bên liên quan đến hoạt động của tổ chức (4) - ISO 19011: 2001 - Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng: Hướng dẫn việc xác nhận khả năng của hệ thống, thường được dùng để đánh giá trong nội bộ của tổ chức hoặc đánh giá bên cung ứng.
  7. Hiện nay, Chính phủ đang khuyến khích các cơ quan, tổ chức áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN ISO 9001: 2000, có nghĩa là xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đáp ứng các yêu cầu của bộ tiêu chuẩn ISO 9000. Phân biệt ISO 9001: 2000 và TCVN ISO 9001: 2000 Trong 04 tiêu chuẩn của bộ tiêu chuẩn ISO 9000, tiêu chuẩn ISO 9001 là tiêu chuẩn có vai trò quan trọng, có thể đứng độc lập, quy định các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng. Trong một cơ quan, tổ chức có thể chỉ tiến hành áp dụng độc lập tiêu chuẩn ISO 9001, không thể độc lập áp dụng các tiêu chuẩn còn lại.
  8. Đây là nội dung quan trọng nhất của bộ tiêu chuẩn ISO 9000, hiện nay Chính phủ đã lấy yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng tại tiêu chuẩn này để khuyến khích áp dụng trong các cơ quan hành chính nhà nước
  9. ISO 9000 quy định “Hãy viết những gì đã làm và làm theo những gì đã viết) Trong thực tế rất hay xảy ra trường hợp: viết một đằng, làm một nẻo Trong 04 tiêu chuẩn của bộ tiêu chuẩn ISO 9000, tiêu chuẩn ISO 9001 là tiêu chuẩn có vai trò quan trọng, có thể đứng độc lập, quy định các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng. Trong một cơ quan, tổ chức có thể chỉ tiến hành áp dụng độc lập tiêu chuẩn ISO 9001, không thể độc lập áp dụng các tiêu chuẩn còn lại.
  10. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000 có thể viết tắt là Áp dụng ISO 9000 Để tiến hành áp dụng HTQLCL theo ISO 9000, tổ chức cần tiến hành các công việc sau: 1. Xây dựng kế hoạch 2. Biên soạn và phổ biến tài liệu 3. Triển khai áp dụng 4. Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng
  11. Giới thiệu các nội dung lãnh đạo cần cam kết Thành phần Ban Chỉ đạo ISO Cách chọn chuyên gia tư vấn Quy trình thực hiện công tác đào tạo Đánh giá thực trạng
  12. Bước này thực hiện sau khi đã biên soạn đầy đủ tài liệu Giải thích từng mục cụ thể
  13. Phân biệt sự khác nhau giữa việc áp dụng ISO 9000 vào hoạt động của một cơ quan, tổ chức và việc áp dụng ISO 9000 vào một lĩnh vực hoạt động cụ thể.
  14. Giới thiệu cụ thể quy trình mẫu
  15. 1.4. Công bố áp dụng quy trình Tiến hành các bước đúng với nội dung bước 3 của quy trình áp dụng ISO - Công bố áp dụng - Đánh giá nội bộ - Đánh giá trước chứng nhận Tất cả các bước trên đều được cụ thể hoá thành quy trình nghiệp vụ theo ISO để thuận lợi cho quá trình triển khai áp dụng 1.5. Chứng nhận