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  1. 1. José Alberto Peralta presentación de Sistema de Información Gerencial
  2. 2. Temas Ofrecemos características útiles Acerca de la empresa Segmento de mercado Factores externos e internos
  3. 3. La Empresa (Objetivo, visión y valores) Objetivo, Visión y Valores
  4. 4. Esta es una MICROEMPRESA ya que solo se dedica a la venta en mínimas cantidades de piezas de motores, con el propósito de cumplir con las necesidades básicas de cada usuario que acude a nosotros. Tipo de: Empresa Repuestos Dana
  5. 5. 1) Brindar los mejores servicios. 2) Poseer las mejores piezas del mercado. 3) Que cada cliente quede satisfecho con nosotros. 4) Cumplir lo necesario en cada necesidad. Objetivos
  6. 6. Ser una empresa reconocida por brindar un buen servicio a nuestros clientes, siempre dispuesto a lograr que el producto sea de la mejor calidad necesaria y la facilidad económica que el cliente posea. 1)Etica. 2)Prudencia. 3)Moral. Visión Valores
  7. 7. Segmento de mercado Segmento de mercado
  8. 8. Este tipo de negocios esta dirigido a todas aquellas persona que tienen algún tipo de motocicleta, en sentido general, a todas aquellas necesidades del ámbito de la mecánica en donde necesiten en un momento dado algún servicio o articulo para su posterior uso. ;)
  9. 9. Factores Externos e Internos Difundir y comprimir para una entrega perfecta
  10. 10. Factores Externos que afectan la empresa Preste atención a estos factores 1. Competencia(Competitividad). 2. Factores climáticos 3. Factores Económicos. 4. Mala distribución de las piezas.
  11. 11. Just do it • Factores internos que afectan la empresa Falta de Trabajo en Equipo. • Falta de piezas requerida. • Robo de dinero por algún trabajador. • Ofrecimiento de un mal servicio. • Uso frecuente de piezas de mala calidad en el ámbito de mano de obra.
  12. 12. 1. Ser competentes. 2. Estar acorde con las demás empresas. 3. Tratar de brindar siempre mejor servicio que las demás. 4. No permitir irrespeto. 5. Siempre vender acorde de los demás negocios. Estrategias para superar los factores que afectan la empresa Estrategias para superar los factores que afectan la empresa
  13. 13. La Matriz FODA Factores Internos Factores Externos Lista de Fortalezas F1-Personal Capacitado. F2-Precio Bajos. Lista de Debilidades D1-altas de los precios D2-falta de productos. Lista de Oportunidades O1-surgimiento de sucursal. O2-abquisicion de nueva tecnología. Lista de Amenazas A1-ribalidad. A2-factores climáticos. FO (MAXI-MAXI) Expandir el negocio y adquirir nuevo productos. DO (MINI-MAXI) Poseer todas las herramientas necesaria de todo tipo de motores y poseer un personal bueno. FA (MAXI-MINI) Contar con un dinero extra por si se llega a ocurrir una crisis. DA (MINI-MINI) Vender piezas buena y de marca para así poseer una buena fama de negocio.
  14. 14. ? La paciencia es la madre del éxito.… ¡Gracias! 2013-0301

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