SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Λειτουργίες της
Οργάνωσης και Διοίκησης
Δρόσου Χριστίνα
Οικονομολόγος ΠΕ09
www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr
Τι είναι Διοίκηση;
Η διαδικασία τεσσάρων βασικών λειτουργιών:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Προγραμματισμός
ή Σχεδιασμός
Οργάνωση
Έλεγχος Διεύθυνση
Αποτελεσματική Διοίκηση:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Η σωστή εκτέλεση των λειτουργιών της
διοίκησης, οι οποίες:
 αλληλοεπηρεάζονται
δύσκολα διαχωρίζονται
από έναν παρατηρητή έξω απ' αυτή
Διαδικασία
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
ΑΡΧΗ
Παράδειγμα Σχολείο:
ελέγχει το αποτέλεσμα
διευθύνει την όλη διαδικασία
κατανέμει αρμοδιότητες
οργανώνει τους πόρους που διαθέτει
σχεδιάζει το πρόγραμμα λειτουργίας
Το αρμόδιο στέλεχος:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Παράδειγμα Κατάστημα:
ελέγχει το αποτέλεσμα
διευθύνει τη διαδικασία με εντολές
μοιράζει τις θέσεις εργασίας
οργανώνει τους πόρους
σχεδιάζει το πρόγραμμα
Το αρμόδιο στέλεχος:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Ο Προγραμματισμός είναι:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
καθορίζονται
οι στόχοι της
επιχείρησης
προβλέπεται
η εξέλιξη των
μεταβλητών του
περιβάλλοντος
προσδιορίζονται
τα μέσα που θα
επιτευχθούν οι
στόχοι στο
συγκεκριμένο
περιβάλλον
Η διαδικασία με την οποία
Ο Προγραμματισμός =
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
"τι" θα γίνει
"γιατί"
"με ποια μέσα"
"πότε" θα γίνει
"ποιος" θα το
κάνει
Ο Προγραμματισμός είναι:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
"η σκέψη πριν τη δράση"
η σχεδίαση για το "τι", "ποιος" και "γιατί"
ποια μέσα θα χρησιμοποιηθούν
ποιες θα είναι οι οικονομικές επιπτώσεις
Ο Προγραμματισμός περιλαμβάνει:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
τον καθορισμό στόχων
τη διαμόρφωση
στρατηγικών & πολιτικών
τα λειτουργικά
προγράμματα δράσης
Η Οργάνωση είναι:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
1. Ο συνδυασμός των δομών:
θέσεων εργασίας
 τμημάτων
 σχέσεων εξουσίας
 ιεραρχικών επιπέδων
2. των διαδικασιών και των κανόνων λειτουργίας
να εξασφαλίζεται η Αποτελεσματικότητα
στην επιχείρηση
ώστε
Με τη λειτουργία αυτή γίνεται σαφές:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Ποιος είναι υπεύθυνος για:
 την εφαρμογή μιας δράσης
 τη λήψη μιας απόφασης
 τα είδη διαδικασιών και κανόνων
να επιλύονται τα προβλήματα σε έναν οργανισμό
ώστε
Οργάνωση είναι:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Η διαδικασία με την οποία οι εργασίες
που απαιτούνται για την επίτευξη των
στόχων της επιχείρησης:
 ταξινομούνται σε επιμέρους καθήκοντα
 κατανέμονται στα κατάλληλα στελέχη
ευθύνες
πόροι
Οργάνωση
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
 Η λειτουργία αυτή καθιστά αναγκαία
την ύπαρξη ενός "οργανισμού"
 με συγκεκριμένη δομή
 λειτουργική διάρθρωση
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
κέρδους
Η Οργάνωση εκφράζεται με:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Οργανόγραμμα
( οργανωτική διάρθρωση)
Καταμερισμό των εργασιών
Εκχώρηση εξουσίας στα
χαμηλότερα κλιμάκια
Τμηματοποίηση των λειτουργιών
Η Διεύθυνση αφορά:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
 Τη σωστή διοίκηση του ανθρώπινου
παράγοντα  την καθοδήγηση
 την ενθάρρυνση
 την ενεργοποίηση του ανθρώπινου
δυναμικού της επιχείρησης
για την καλύτερη δυνατή επίτευξη των στόχων
τόσο μακροχρόνια όσο και βραχυχρόνια
Η Διεύθυνση:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
ξεπερνά την
απλή έκδοση οδηγιών και εντολών
στελέχη της επιχείρησης
προςτα ανώτερα τα κατώτερα
Αποτελεσματική Διεύθυνση:
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Πολλά προβλήματα στην επιχείρηση δημιουργούνται από έλλειψη:
Αποτελεσματική Επικοινωνία
απαραίτητο εργαλείο της
αποτελεσματικής διεύθυνσης
επικοινωνίας
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Το κλίμα Συνεργασίας και Κατανόησης μεταξύ
των στελεχών της επιχείρησης είναι προϋπόθεση
για :
ομαλή λειτουργία
ανάπτυξή
Ευθύνη της διεύθυνσης είναι:
να ενεργοποιεί όλες τις ικανότητες των
ανθρώπινων πόρων προς όφελος :
της επιχείρησης
του ίδιου του στελέχους
στα πλαίσια του
ανταγωνισμού
Έλεγχος
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Η Συστηματική Παρακολούθηση των
ενεργειών των διάφορων μελών της
επιχείρησης για:
 την εξακρίβωση
 τη διόρθωση
τυχόν αποκλίσεων από τους στόχους
που έχουν τεθεί
Ο Έλεγχος
Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
Οι δύο λειτουργίες πρέπει να είναι Οργανικά Δεμένες
Δεν είναι αποκομμένος από τους Στόχους που έχουν τεθεί
Δεν είναι ανεξάρτητος από τον Προγραμματισμό
Ευχαριστώ για την προσοχή σας..
www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Βασικές Οικονομικές Έννοιες
Βασικές Οικονομικές ΈννοιεςΒασικές Οικονομικές Έννοιες
Βασικές Οικονομικές ΈννοιεςXristina Drosou
 
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησηςλειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησηςgeorbal
 
Διαφοροποιημένη διδασκαλία – Τεχνικές - Προτάσεις
Διαφοροποιημένη διδασκαλία – Τεχνικές - ΠροτάσειςΔιαφοροποιημένη διδασκαλία – Τεχνικές - Προτάσεις
Διαφοροποιημένη διδασκαλία – Τεχνικές - ΠροτάσειςIlias Androgiannis
 
Μ-ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Μ-ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Μ-ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Μ-ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣΜ-ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Μ-ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Μ-ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Μ-ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣΣτέλλα Ναλμπάντη
 
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!Eva Krokidi
 
σχεδιάζοντας εκπαιδευτικά σενάρια
σχεδιάζοντας εκπαιδευτικά σενάριασχεδιάζοντας εκπαιδευτικά σενάρια
σχεδιάζοντας εκπαιδευτικά σενάριαVasilis Sotiroudas
 
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες 3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες Xristina Drosou
 
Σύγχρονες Τεχνικές Διδασκαλίας
Σύγχρονες Τεχνικές ΔιδασκαλίαςΣύγχρονες Τεχνικές Διδασκαλίας
Σύγχρονες Τεχνικές ΔιδασκαλίαςVasilis Drimtzias
 
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. BloomΔιδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. BloomVasilis Drimtzias
 
Νέα ταξινόμηση Στόχων Bloom
Νέα ταξινόμηση Στόχων BloomΝέα ταξινόμηση Στόχων Bloom
Νέα ταξινόμηση Στόχων BloomElena Elliniadou
 
ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙChristos Gotzaridis
 
Οι λειτουργίες της Διοίκησης
Οι λειτουργίες της ΔιοίκησηςΟι λειτουργίες της Διοίκησης
Οι λειτουργίες της ΔιοίκησηςSpiros Kioulanis
 
Δ2. Αναστοχαστικό Σεναρίου: Λάμπρου Αδάμ
Δ2. Αναστοχαστικό Σεναρίου: Λάμπρου ΑδάμΔ2. Αναστοχαστικό Σεναρίου: Λάμπρου Αδάμ
Δ2. Αναστοχαστικό Σεναρίου: Λάμπρου ΑδάμHOME
 
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕΣημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕGeorgia Kazakou
 
αοδε κεφάλαιο 2ο ερωτήσεις εφ'όλης της ύλης
αοδε κεφάλαιο 2ο ερωτήσεις εφ'όλης της ύληςαοδε κεφάλαιο 2ο ερωτήσεις εφ'όλης της ύλης
αοδε κεφάλαιο 2ο ερωτήσεις εφ'όλης της ύληςGeorgia Kazakou
 
Eισαγωγή στην ανακαλυπτική διερευνητική μέθοδο
Eισαγωγή στην ανακαλυπτική διερευνητική μέθοδοEισαγωγή στην ανακαλυπτική διερευνητική μέθοδο
Eισαγωγή στην ανακαλυπτική διερευνητική μέθοδοChristos Gotzaridis
 
Διδακτικές προτάσεις Οικιακής Οικονομίας
Διδακτικές προτάσεις Οικιακής ΟικονομίαςΔιδακτικές προτάσεις Οικιακής Οικονομίας
Διδακτικές προτάσεις Οικιακής ΟικονομίαςEva Krokidi
 
Τομείς παραγωγής
Τομείς παραγωγήςΤομείς παραγωγής
Τομείς παραγωγήςStavroula Lianou
 

Was ist angesagt? (20)

Βασικές Οικονομικές Έννοιες
Βασικές Οικονομικές ΈννοιεςΒασικές Οικονομικές Έννοιες
Βασικές Οικονομικές Έννοιες
 
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησηςλειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
λειτουργιες της οργανωσης και διοικησης
 
Διαφοροποιημένη διδασκαλία – Τεχνικές - Προτάσεις
Διαφοροποιημένη διδασκαλία – Τεχνικές - ΠροτάσειςΔιαφοροποιημένη διδασκαλία – Τεχνικές - Προτάσεις
Διαφοροποιημένη διδασκαλία – Τεχνικές - Προτάσεις
 
Μ-ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Μ-ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Μ-ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Μ-ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣΜ-ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Μ-ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Μ-ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Μ-ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
 
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
μάθημα οικιακής οικονομίας χωρίς βιβλία!!
 
σχεδιάζοντας εκπαιδευτικά σενάρια
σχεδιάζοντας εκπαιδευτικά σενάριασχεδιάζοντας εκπαιδευτικά σενάρια
σχεδιάζοντας εκπαιδευτικά σενάρια
 
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες 3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
3.B.2 Παρακίνηση - Βασικές Θεωρίες
 
ΘΕΩΡΙΕΣ ΜΑΘΗΣΗΣ
ΘΕΩΡΙΕΣ ΜΑΘΗΣΗΣΘΕΩΡΙΕΣ ΜΑΘΗΣΗΣ
ΘΕΩΡΙΕΣ ΜΑΘΗΣΗΣ
 
Σύγχρονες Τεχνικές Διδασκαλίας
Σύγχρονες Τεχνικές ΔιδασκαλίαςΣύγχρονες Τεχνικές Διδασκαλίας
Σύγχρονες Τεχνικές Διδασκαλίας
 
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. BloomΔιδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
Διδακτικοί Στόχοι & Ταξινόμηση Στόχων του Β. Bloom
 
Νέα ταξινόμηση Στόχων Bloom
Νέα ταξινόμηση Στόχων BloomΝέα ταξινόμηση Στόχων Bloom
Νέα ταξινόμηση Στόχων Bloom
 
ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
 
Οι λειτουργίες της Διοίκησης
Οι λειτουργίες της ΔιοίκησηςΟι λειτουργίες της Διοίκησης
Οι λειτουργίες της Διοίκησης
 
Δ2. Αναστοχαστικό Σεναρίου: Λάμπρου Αδάμ
Δ2. Αναστοχαστικό Σεναρίου: Λάμπρου ΑδάμΔ2. Αναστοχαστικό Σεναρίου: Λάμπρου Αδάμ
Δ2. Αναστοχαστικό Σεναρίου: Λάμπρου Αδάμ
 
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕΣημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
 
αοδε κεφάλαιο 2ο ερωτήσεις εφ'όλης της ύλης
αοδε κεφάλαιο 2ο ερωτήσεις εφ'όλης της ύληςαοδε κεφάλαιο 2ο ερωτήσεις εφ'όλης της ύλης
αοδε κεφάλαιο 2ο ερωτήσεις εφ'όλης της ύλης
 
Eισαγωγή στην ανακαλυπτική διερευνητική μέθοδο
Eισαγωγή στην ανακαλυπτική διερευνητική μέθοδοEισαγωγή στην ανακαλυπτική διερευνητική μέθοδο
Eισαγωγή στην ανακαλυπτική διερευνητική μέθοδο
 
Διδακτικές προτάσεις Οικιακής Οικονομίας
Διδακτικές προτάσεις Οικιακής ΟικονομίαςΔιδακτικές προτάσεις Οικιακής Οικονομίας
Διδακτικές προτάσεις Οικιακής Οικονομίας
 
παδ 2
παδ 2παδ 2
παδ 2
 
Τομείς παραγωγής
Τομείς παραγωγήςΤομείς παραγωγής
Τομείς παραγωγής
 

Andere mochten auch

2.4 Οι Συντελεστές του Management
2.4 Οι Συντελεστές του Management2.4 Οι Συντελεστές του Management
2.4 Οι Συντελεστές του ManagementXristina Drosou
 
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές ΈννοιεςXristina Drosou
 
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του ManagementXristina Drosou
 
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής ΣυμπεριφοράςXristina Drosou
 
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης ΗγέτηXristina Drosou
 
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας ΟμάδωνXristina Drosou
 
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές ΈννοιεςXristina Drosou
 
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας 3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας Xristina Drosou
 
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας 3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας Xristina Drosou
 
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα ΕπικοινωνίαςXristina Drosou
 
3.B.3 Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
3.B.3  Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές 3.B.3  Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
3.B.3 Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές Xristina Drosou
 
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές ΈννοιεςXristina Drosou
 
3.Γ.2 Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
3.Γ.2  Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων3.Γ.2  Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
3.Γ.2 Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των OμάδωνXristina Drosou
 
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας ΟμάδαςXristina Drosou
 
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης  1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης Xristina Drosou
 
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας 3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας Xristina Drosou
 
Ανεργία Πληθωρισμος
Ανεργία ΠληθωρισμοςΑνεργία Πληθωρισμος
Ανεργία ΠληθωρισμοςXristina Drosou
 
Κρατική Παρέμβαση
Κρατική Παρέμβαση   Κρατική Παρέμβαση
Κρατική Παρέμβαση Xristina Drosou
 
Ο Προσδιορισμός των Τιμών
Ο Προσδιορισμός των Τιμών  Ο Προσδιορισμός των Τιμών
Ο Προσδιορισμός των Τιμών Xristina Drosou
 
Μηχανογραφικό -Σχολές με Ειδικό Μάθημα - Οπτικοποιημένο
Μηχανογραφικό -Σχολές με Ειδικό Μάθημα - ΟπτικοποιημένοΜηχανογραφικό -Σχολές με Ειδικό Μάθημα - Οπτικοποιημένο
Μηχανογραφικό -Σχολές με Ειδικό Μάθημα - ΟπτικοποιημένοXristina Drosou
 

Andere mochten auch (20)

2.4 Οι Συντελεστές του Management
2.4 Οι Συντελεστές του Management2.4 Οι Συντελεστές του Management
2.4 Οι Συντελεστές του Management
 
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
3.Α.1 Ηγεσία - Βασικές Έννοιες
 
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
2.5 Η Χρησιμότητα & η Καθολική Εφαρμογή του Management
 
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
3.A.3 Ηγεσία - Πρότυπο Ηγετικής Συμπεριφοράς
 
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
3.Α.2 Ηγεσία - Πηγές Δύναμης Ηγέτη
 
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
3.Γ.3 Προβλήματα Λειτουργίας Ομάδων
 
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
3.B.1 Παρακίνηση - Βασικές Έννοιες
 
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας 3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
3.Δ.2 Η Διαδικασία Επικοινωνίας
 
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας 3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
3.Δ.4 Bελτίωση Eπικοινωνίας
 
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
3.Δ.1 Επικοινωνία - Έννοια - Σπουδαιότητα Επικοινωνίας
 
3.B.3 Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
3.B.3  Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές 3.B.3  Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
3.B.3 Παρακίνηση - Μέθοδοι & Τεχνικές
 
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
3.Γ.1 Δυναμική Ομάδων - Βασικές Έννοιες
 
3.Γ.2 Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
3.Γ.2  Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων3.Γ.2  Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
3.Γ.2 Aναγκαιότητα & Σπουδαιότητα των Oμάδων
 
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
3.Γ.4 Προσδιορισμοί Παράγοντες Αποτελεσματικότητας Ομάδας
 
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης  1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης
 
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας 3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
3.Δ.3 Βασικά Εμπόδια Επικοινωνίας
 
Ανεργία Πληθωρισμος
Ανεργία ΠληθωρισμοςΑνεργία Πληθωρισμος
Ανεργία Πληθωρισμος
 
Κρατική Παρέμβαση
Κρατική Παρέμβαση   Κρατική Παρέμβαση
Κρατική Παρέμβαση
 
Ο Προσδιορισμός των Τιμών
Ο Προσδιορισμός των Τιμών  Ο Προσδιορισμός των Τιμών
Ο Προσδιορισμός των Τιμών
 
Μηχανογραφικό -Σχολές με Ειδικό Μάθημα - Οπτικοποιημένο
Μηχανογραφικό -Σχολές με Ειδικό Μάθημα - ΟπτικοποιημένοΜηχανογραφικό -Σχολές με Ειδικό Μάθημα - Οπτικοποιημένο
Μηχανογραφικό -Σχολές με Ειδικό Μάθημα - Οπτικοποιημένο
 

Ähnlich wie 2.3 Λειτουργίες της Οργάνωσης & Διοίκησης

Icap itmc corporate-performancemanagementseminar14102013
Icap itmc corporate-performancemanagementseminar14102013Icap itmc corporate-performancemanagementseminar14102013
Icap itmc corporate-performancemanagementseminar14102013Yiannis Charalambous
 
HRM IN BRIEF
HRM IN BRIEFHRM IN BRIEF
HRM IN BRIEFathgouras
 
Hrm In Brief (1)
Hrm In Brief (1)Hrm In Brief (1)
Hrm In Brief (1)athgouras
 
Soft skills at work (AIESEC)
Soft skills at work (AIESEC)Soft skills at work (AIESEC)
Soft skills at work (AIESEC)Ioannis Nikolaou
 
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainLeading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainGalini Iliopoulou
 
Φοροτεχνικό γραφείο Πατήσια | thanko.gr
Φοροτεχνικό γραφείο Πατήσια | thanko.grΦοροτεχνικό γραφείο Πατήσια | thanko.gr
Φοροτεχνικό γραφείο Πατήσια | thanko.grThankoGr
 
Final CV Pantioras Dimitris Greek
Final CV Pantioras Dimitris GreekFinal CV Pantioras Dimitris Greek
Final CV Pantioras Dimitris GreekDimitris Pantioras
 
Innovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMInnovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMchris zlatis
 
Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!Skywalker.gr
 
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)LEFTERIS STRONGIOGLOU
 

Ähnlich wie 2.3 Λειτουργίες της Οργάνωσης & Διοίκησης (20)

Icap itmc corporate-performancemanagementseminar14102013
Icap itmc corporate-performancemanagementseminar14102013Icap itmc corporate-performancemanagementseminar14102013
Icap itmc corporate-performancemanagementseminar14102013
 
CFO publication Feb 2014 People Management
CFO publication Feb 2014 People ManagementCFO publication Feb 2014 People Management
CFO publication Feb 2014 People Management
 
HRM IN BRIEF
HRM IN BRIEFHRM IN BRIEF
HRM IN BRIEF
 
Hrm In Brief (1)
Hrm In Brief (1)Hrm In Brief (1)
Hrm In Brief (1)
 
Business Coaching | pavlosvouzoulidis.gr
Business Coaching | pavlosvouzoulidis.grBusiness Coaching | pavlosvouzoulidis.gr
Business Coaching | pavlosvouzoulidis.gr
 
11o στελέχωση
11o στελέχωση11o στελέχωση
11o στελέχωση
 
Soft skills at work (AIESEC)
Soft skills at work (AIESEC)Soft skills at work (AIESEC)
Soft skills at work (AIESEC)
 
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainLeading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
 
Φοροτεχνικό γραφείο Πατήσια | thanko.gr
Φοροτεχνικό γραφείο Πατήσια | thanko.grΦοροτεχνικό γραφείο Πατήσια | thanko.gr
Φοροτεχνικό γραφείο Πατήσια | thanko.gr
 
Final CV Pantioras Dimitris Greek
Final CV Pantioras Dimitris GreekFinal CV Pantioras Dimitris Greek
Final CV Pantioras Dimitris Greek
 
Innovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMInnovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRM
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
 
Τhe Internal Coach HR Professional March 2016
Τhe Internal Coach HR Professional March 2016Τhe Internal Coach HR Professional March 2016
Τhe Internal Coach HR Professional March 2016
 
Entrepreneurship & Project management
Entrepreneurship & Project managementEntrepreneurship & Project management
Entrepreneurship & Project management
 
EIOD_onFinancialManagement_Issue3
EIOD_onFinancialManagement_Issue3EIOD_onFinancialManagement_Issue3
EIOD_onFinancialManagement_Issue3
 
Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!Η εταιρία είμαστε εμείς!
Η εταιρία είμαστε εμείς!
 
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
STRONGIOGLOU ELEFTHERIOS GR CV - A4 (3)
 
C:\fakepath\τεχνολογια
C:\fakepath\τεχνολογιαC:\fakepath\τεχνολογια
C:\fakepath\τεχνολογια
 
C:\Fakepath\τεχνολογια
C:\Fakepath\τεχνολογιαC:\Fakepath\τεχνολογια
C:\Fakepath\τεχνολογια
 
HRM & Process Workflows (Greek)
HRM & Process Workflows (Greek)HRM & Process Workflows (Greek)
HRM & Process Workflows (Greek)
 

Mehr von Xristina Drosou

Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαΌσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαXristina Drosou
 
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
10ο Κεφάλαιο ΚοινωνιολογίαςXristina Drosou
 
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
9ο Κεφάλαιο ΚοινωνιολογίαςXristina Drosou
 
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας 7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας Xristina Drosou
 
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
6o Κεφάλαιο ΚοινωνιολογίαςXristina Drosou
 
Εκπαιδευτικός Προσανατολισμός
Εκπαιδευτικός ΠροσανατολισμόςΕκπαιδευτικός Προσανατολισμός
Εκπαιδευτικός ΠροσανατολισμόςXristina Drosou
 
Εκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
Εκπαίδευση ως παράγοντας ΑναπαραγωγήςΕκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
Εκπαίδευση ως παράγοντας ΑναπαραγωγήςXristina Drosou
 
Ο ρόλος της Εκπαίδευσης
Ο ρόλος της ΕκπαίδευσηςΟ ρόλος της Εκπαίδευσης
Ο ρόλος της ΕκπαίδευσηςXristina Drosou
 
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία ΜάθησηςΚοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία ΜάθησηςXristina Drosou
 
Κοινωνικός Έλεχγος
Κοινωνικός Έλεχγος Κοινωνικός Έλεχγος
Κοινωνικός Έλεχγος Xristina Drosou
 
Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Xristina Drosou
 
Κοινωνικός Εαυτός
Κοινωνικός ΕαυτόςΚοινωνικός Εαυτός
Κοινωνικός ΕαυτόςXristina Drosou
 
Κοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηΚοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηXristina Drosou
 
Σύγχρονες Κοινωνίες
Σύγχρονες Κοινωνίες Σύγχρονες Κοινωνίες
Σύγχρονες Κοινωνίες Xristina Drosou
 
Μεταβιομηχανικές Κοινωνίες
Μεταβιομηχανικές ΚοινωνίεςΜεταβιομηχανικές Κοινωνίες
Μεταβιομηχανικές ΚοινωνίεςXristina Drosou
 
Βιομηχανικές Κοινωνίες
Βιομηχανικές ΚοινωνίεςΒιομηχανικές Κοινωνίες
Βιομηχανικές ΚοινωνίεςXristina Drosou
 
Κοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση Κοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση Xristina Drosou
 
Κοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηΚοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηXristina Drosou
 
Διεπιστημονική Προσέγγιση
Διεπιστημονική ΠροσέγγισηΔιεπιστημονική Προσέγγιση
Διεπιστημονική ΠροσέγγισηXristina Drosou
 
Θεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
Θεμελιωτές της ΚοινωνιολογίαςΘεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
Θεμελιωτές της ΚοινωνιολογίαςXristina Drosou
 

Mehr von Xristina Drosou (20)

Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασίαΌσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
Όσα πρέπει να ξέρεις για το Linkedin αναζητώντας εργασία
 
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
10ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
 
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
9ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
 
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας 7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
7ο Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
 
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
6o Κεφάλαιο Κοινωνιολογίας
 
Εκπαιδευτικός Προσανατολισμός
Εκπαιδευτικός ΠροσανατολισμόςΕκπαιδευτικός Προσανατολισμός
Εκπαιδευτικός Προσανατολισμός
 
Εκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
Εκπαίδευση ως παράγοντας ΑναπαραγωγήςΕκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
Εκπαίδευση ως παράγοντας Αναπαραγωγής
 
Ο ρόλος της Εκπαίδευσης
Ο ρόλος της ΕκπαίδευσηςΟ ρόλος της Εκπαίδευσης
Ο ρόλος της Εκπαίδευσης
 
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία ΜάθησηςΚοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
Κοινωνικοποίηση ως Συνεχή διαδικασία Μάθησης
 
Κοινωνικός Έλεχγος
Κοινωνικός Έλεχγος Κοινωνικός Έλεχγος
Κοινωνικός Έλεχγος
 
Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης Φορείς Κοινωνικοποίησης
Φορείς Κοινωνικοποίησης
 
Κοινωνικός Εαυτός
Κοινωνικός ΕαυτόςΚοινωνικός Εαυτός
Κοινωνικός Εαυτός
 
Κοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηΚοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση
 
Σύγχρονες Κοινωνίες
Σύγχρονες Κοινωνίες Σύγχρονες Κοινωνίες
Σύγχρονες Κοινωνίες
 
Μεταβιομηχανικές Κοινωνίες
Μεταβιομηχανικές ΚοινωνίεςΜεταβιομηχανικές Κοινωνίες
Μεταβιομηχανικές Κοινωνίες
 
Βιομηχανικές Κοινωνίες
Βιομηχανικές ΚοινωνίεςΒιομηχανικές Κοινωνίες
Βιομηχανικές Κοινωνίες
 
Κοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση Κοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση
 
Κοινωνικοποίηση
ΚοινωνικοποίησηΚοινωνικοποίηση
Κοινωνικοποίηση
 
Διεπιστημονική Προσέγγιση
Διεπιστημονική ΠροσέγγισηΔιεπιστημονική Προσέγγιση
Διεπιστημονική Προσέγγιση
 
Θεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
Θεμελιωτές της ΚοινωνιολογίαςΘεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
Θεμελιωτές της Κοινωνιολογίας
 

Kürzlich hochgeladen

ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις. ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις.docxdocx
ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις. ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις.docxdocxειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις. ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις.docxdocx
ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις. ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις.docxdocxSimos Skouloudis
 
25Η ΜΑΡΤΙΟΥ ΔΙΠΛΗ ΓΙΟΡΤΗ. ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.pptx
25Η ΜΑΡΤΙΟΥ ΔΙΠΛΗ ΓΙΟΡΤΗ. ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.pptx25Η ΜΑΡΤΙΟΥ ΔΙΠΛΗ ΓΙΟΡΤΗ. ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.pptx
25Η ΜΑΡΤΙΟΥ ΔΙΠΛΗ ΓΙΟΡΤΗ. ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.pptxMARIAPSARROU4
 
36_Dim_Perist_Eortasmos_25_Martiou_2024.pptx
36_Dim_Perist_Eortasmos_25_Martiou_2024.pptx36_Dim_Perist_Eortasmos_25_Martiou_2024.pptx
36_Dim_Perist_Eortasmos_25_Martiou_2024.pptx36dimperist
 
ΣΤ' Θεματική ενότητα: Η διδασκαλία της Ορθόδοξης πίστης γίνεται έργο τέχνης
ΣΤ' Θεματική ενότητα: Η διδασκαλία της Ορθόδοξης πίστης γίνεται έργο τέχνηςΣΤ' Θεματική ενότητα: Η διδασκαλία της Ορθόδοξης πίστης γίνεται έργο τέχνης
ΣΤ' Θεματική ενότητα: Η διδασκαλία της Ορθόδοξης πίστης γίνεται έργο τέχνηςΔήμητρα Τζίνου
 
theoria_ekthesi_ekfrasi_lykeiou_epixeirima.pptx
theoria_ekthesi_ekfrasi_lykeiou_epixeirima.pptxtheoria_ekthesi_ekfrasi_lykeiou_epixeirima.pptx
theoria_ekthesi_ekfrasi_lykeiou_epixeirima.pptxssuser78b997
 
Θεοδώρα Θεοδωρίδη- Ανάρτηση παρουσίασης στο blog μου
Θεοδώρα Θεοδωρίδη- Ανάρτηση παρουσίασης στο blog μουΘεοδώρα Θεοδωρίδη- Ανάρτηση παρουσίασης στο blog μου
Θεοδώρα Θεοδωρίδη- Ανάρτηση παρουσίασης στο blog μουΘεοδώρα Θεοδωρίδη
 
1821 ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ-ΠΡΟΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ
1821 ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ-ΠΡΟΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ1821 ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ-ΠΡΟΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ
1821 ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ-ΠΡΟΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣChrisa Kokorikou
 
Το πείραμα του Ερατοσθένη- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
Το πείραμα του Ερατοσθένη- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptxΤο πείραμα του Ερατοσθένη- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
Το πείραμα του Ερατοσθένη- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx7gymnasiokavalas
 
Dokimi wordpress ebmed parousiasis1.pptx
Dokimi wordpress ebmed parousiasis1.pptxDokimi wordpress ebmed parousiasis1.pptx
Dokimi wordpress ebmed parousiasis1.pptxActforclimate
 
Η ΣΗΜΑΙΑ. Ένα ποίημα της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
Η ΣΗΜΑΙΑ. Ένα ποίημα της Σάσας Καραγιαννίδου - ΠένναΗ ΣΗΜΑΙΑ. Ένα ποίημα της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
Η ΣΗΜΑΙΑ. Ένα ποίημα της Σάσας Καραγιαννίδου - ΠένναΣάσα Καραγιαννίδου - Πέννα
 
Γιορτή 25ης Μαρτίου 2024- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
Γιορτή 25ης Μαρτίου 2024- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptxΓιορτή 25ης Μαρτίου 2024- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
Γιορτή 25ης Μαρτίου 2024- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx7gymnasiokavalas
 
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕΤΡΟΝ ΑΡΙΣΤΟΝ.pptx
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕΤΡΟΝ ΑΡΙΣΤΟΝ.pptxΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕΤΡΟΝ ΑΡΙΣΤΟΝ.pptx
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕΤΡΟΝ ΑΡΙΣΤΟΝ.pptxssuser6a63b0
 
Διαγωνισμός Ζωγραφικής 25η Μαρτίου 2024.pptx
Διαγωνισμός Ζωγραφικής 25η Μαρτίου 2024.pptxΔιαγωνισμός Ζωγραφικής 25η Μαρτίου 2024.pptx
Διαγωνισμός Ζωγραφικής 25η Μαρτίου 2024.pptx7gymnasiokavalas
 
Συμπερίληψη προσφύγων μαθητών στο σχολείο.pptx
Συμπερίληψη προσφύγων μαθητών στο σχολείο.pptxΣυμπερίληψη προσφύγων μαθητών στο σχολείο.pptx
Συμπερίληψη προσφύγων μαθητών στο σχολείο.pptxlabriniderbederi
 
Νόμος Εκθετικής Μεταβολής και Ραδιενεργή Διάσοαση.pptx
Νόμος Εκθετικής Μεταβολής και Ραδιενεργή Διάσοαση.pptxΝόμος Εκθετικής Μεταβολής και Ραδιενεργή Διάσοαση.pptx
Νόμος Εκθετικής Μεταβολής και Ραδιενεργή Διάσοαση.pptxPantelis Bouboulis
 

Kürzlich hochgeladen (16)

ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις. ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις.docxdocx
ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις. ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις.docxdocxειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις. ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις.docxdocx
ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις. ειρηνη πολεμος κειμενο με ασκησεις.docxdocx
 
25Η ΜΑΡΤΙΟΥ ΔΙΠΛΗ ΓΙΟΡΤΗ. ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.pptx
25Η ΜΑΡΤΙΟΥ ΔΙΠΛΗ ΓΙΟΡΤΗ. ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.pptx25Η ΜΑΡΤΙΟΥ ΔΙΠΛΗ ΓΙΟΡΤΗ. ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.pptx
25Η ΜΑΡΤΙΟΥ ΔΙΠΛΗ ΓΙΟΡΤΗ. ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ.pptx
 
36_Dim_Perist_Eortasmos_25_Martiou_2024.pptx
36_Dim_Perist_Eortasmos_25_Martiou_2024.pptx36_Dim_Perist_Eortasmos_25_Martiou_2024.pptx
36_Dim_Perist_Eortasmos_25_Martiou_2024.pptx
 
ΣΤ' Θεματική ενότητα: Η διδασκαλία της Ορθόδοξης πίστης γίνεται έργο τέχνης
ΣΤ' Θεματική ενότητα: Η διδασκαλία της Ορθόδοξης πίστης γίνεται έργο τέχνηςΣΤ' Θεματική ενότητα: Η διδασκαλία της Ορθόδοξης πίστης γίνεται έργο τέχνης
ΣΤ' Θεματική ενότητα: Η διδασκαλία της Ορθόδοξης πίστης γίνεται έργο τέχνης
 
theoria_ekthesi_ekfrasi_lykeiou_epixeirima.pptx
theoria_ekthesi_ekfrasi_lykeiou_epixeirima.pptxtheoria_ekthesi_ekfrasi_lykeiou_epixeirima.pptx
theoria_ekthesi_ekfrasi_lykeiou_epixeirima.pptx
 
Θεοδώρα Θεοδωρίδη- Ανάρτηση παρουσίασης στο blog μου
Θεοδώρα Θεοδωρίδη- Ανάρτηση παρουσίασης στο blog μουΘεοδώρα Θεοδωρίδη- Ανάρτηση παρουσίασης στο blog μου
Θεοδώρα Θεοδωρίδη- Ανάρτηση παρουσίασης στο blog μου
 
1821 ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ-ΠΡΟΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ
1821 ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ-ΠΡΟΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ1821 ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ-ΠΡΟΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ
1821 ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ-ΠΡΟΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ
 
Το πείραμα του Ερατοσθένη- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
Το πείραμα του Ερατοσθένη- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptxΤο πείραμα του Ερατοσθένη- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
Το πείραμα του Ερατοσθένη- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
 
Συνέντευξη
Συνέντευξη                                            Συνέντευξη
Συνέντευξη
 
Dokimi wordpress ebmed parousiasis1.pptx
Dokimi wordpress ebmed parousiasis1.pptxDokimi wordpress ebmed parousiasis1.pptx
Dokimi wordpress ebmed parousiasis1.pptx
 
Η ΣΗΜΑΙΑ. Ένα ποίημα της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
Η ΣΗΜΑΙΑ. Ένα ποίημα της Σάσας Καραγιαννίδου - ΠένναΗ ΣΗΜΑΙΑ. Ένα ποίημα της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
Η ΣΗΜΑΙΑ. Ένα ποίημα της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
 
Γιορτή 25ης Μαρτίου 2024- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
Γιορτή 25ης Μαρτίου 2024- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptxΓιορτή 25ης Μαρτίου 2024- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
Γιορτή 25ης Μαρτίου 2024- 7ο Γυμνάσιο Καβάλας.pptx
 
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕΤΡΟΝ ΑΡΙΣΤΟΝ.pptx
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕΤΡΟΝ ΑΡΙΣΤΟΝ.pptxΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕΤΡΟΝ ΑΡΙΣΤΟΝ.pptx
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕΤΡΟΝ ΑΡΙΣΤΟΝ.pptx
 
Διαγωνισμός Ζωγραφικής 25η Μαρτίου 2024.pptx
Διαγωνισμός Ζωγραφικής 25η Μαρτίου 2024.pptxΔιαγωνισμός Ζωγραφικής 25η Μαρτίου 2024.pptx
Διαγωνισμός Ζωγραφικής 25η Μαρτίου 2024.pptx
 
Συμπερίληψη προσφύγων μαθητών στο σχολείο.pptx
Συμπερίληψη προσφύγων μαθητών στο σχολείο.pptxΣυμπερίληψη προσφύγων μαθητών στο σχολείο.pptx
Συμπερίληψη προσφύγων μαθητών στο σχολείο.pptx
 
Νόμος Εκθετικής Μεταβολής και Ραδιενεργή Διάσοαση.pptx
Νόμος Εκθετικής Μεταβολής και Ραδιενεργή Διάσοαση.pptxΝόμος Εκθετικής Μεταβολής και Ραδιενεργή Διάσοαση.pptx
Νόμος Εκθετικής Μεταβολής και Ραδιενεργή Διάσοαση.pptx
 

2.3 Λειτουργίες της Οργάνωσης & Διοίκησης

  • 1. Λειτουργίες της Οργάνωσης και Διοίκησης Δρόσου Χριστίνα Οικονομολόγος ΠΕ09 www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr
  • 2. Τι είναι Διοίκηση; Η διαδικασία τεσσάρων βασικών λειτουργιών: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Προγραμματισμός ή Σχεδιασμός Οργάνωση Έλεγχος Διεύθυνση
  • 3. Αποτελεσματική Διοίκηση: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Η σωστή εκτέλεση των λειτουργιών της διοίκησης, οι οποίες:  αλληλοεπηρεάζονται δύσκολα διαχωρίζονται από έναν παρατηρητή έξω απ' αυτή
  • 5. Παράδειγμα Σχολείο: ελέγχει το αποτέλεσμα διευθύνει την όλη διαδικασία κατανέμει αρμοδιότητες οργανώνει τους πόρους που διαθέτει σχεδιάζει το πρόγραμμα λειτουργίας Το αρμόδιο στέλεχος: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 6. Παράδειγμα Κατάστημα: ελέγχει το αποτέλεσμα διευθύνει τη διαδικασία με εντολές μοιράζει τις θέσεις εργασίας οργανώνει τους πόρους σχεδιάζει το πρόγραμμα Το αρμόδιο στέλεχος: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  • 7. Ο Προγραμματισμός είναι: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 καθορίζονται οι στόχοι της επιχείρησης προβλέπεται η εξέλιξη των μεταβλητών του περιβάλλοντος προσδιορίζονται τα μέσα που θα επιτευχθούν οι στόχοι στο συγκεκριμένο περιβάλλον Η διαδικασία με την οποία
  • 8. Ο Προγραμματισμός = Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 "τι" θα γίνει "γιατί" "με ποια μέσα" "πότε" θα γίνει "ποιος" θα το κάνει
  • 9. Ο Προγραμματισμός είναι: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 "η σκέψη πριν τη δράση" η σχεδίαση για το "τι", "ποιος" και "γιατί" ποια μέσα θα χρησιμοποιηθούν ποιες θα είναι οι οικονομικές επιπτώσεις
  • 10. Ο Προγραμματισμός περιλαμβάνει: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 τον καθορισμό στόχων τη διαμόρφωση στρατηγικών & πολιτικών τα λειτουργικά προγράμματα δράσης
  • 11. Η Οργάνωση είναι: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 1. Ο συνδυασμός των δομών: θέσεων εργασίας  τμημάτων  σχέσεων εξουσίας  ιεραρχικών επιπέδων 2. των διαδικασιών και των κανόνων λειτουργίας να εξασφαλίζεται η Αποτελεσματικότητα στην επιχείρηση ώστε
  • 12. Με τη λειτουργία αυτή γίνεται σαφές: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Ποιος είναι υπεύθυνος για:  την εφαρμογή μιας δράσης  τη λήψη μιας απόφασης  τα είδη διαδικασιών και κανόνων να επιλύονται τα προβλήματα σε έναν οργανισμό ώστε
  • 13. Οργάνωση είναι: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Η διαδικασία με την οποία οι εργασίες που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης:  ταξινομούνται σε επιμέρους καθήκοντα  κατανέμονται στα κατάλληλα στελέχη ευθύνες πόροι
  • 14. Οργάνωση Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09  Η λειτουργία αυτή καθιστά αναγκαία την ύπαρξη ενός "οργανισμού"  με συγκεκριμένη δομή  λειτουργική διάρθρωση
  • 16. Η Οργάνωση εκφράζεται με: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Οργανόγραμμα ( οργανωτική διάρθρωση) Καταμερισμό των εργασιών Εκχώρηση εξουσίας στα χαμηλότερα κλιμάκια Τμηματοποίηση των λειτουργιών
  • 17. Η Διεύθυνση αφορά: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09  Τη σωστή διοίκηση του ανθρώπινου παράγοντα  την καθοδήγηση  την ενθάρρυνση  την ενεργοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης για την καλύτερη δυνατή επίτευξη των στόχων τόσο μακροχρόνια όσο και βραχυχρόνια
  • 18. Η Διεύθυνση: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 ξεπερνά την απλή έκδοση οδηγιών και εντολών στελέχη της επιχείρησης προςτα ανώτερα τα κατώτερα
  • 19. Αποτελεσματική Διεύθυνση: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Πολλά προβλήματα στην επιχείρηση δημιουργούνται από έλλειψη: Αποτελεσματική Επικοινωνία απαραίτητο εργαλείο της αποτελεσματικής διεύθυνσης επικοινωνίας
  • 20. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Το κλίμα Συνεργασίας και Κατανόησης μεταξύ των στελεχών της επιχείρησης είναι προϋπόθεση για : ομαλή λειτουργία ανάπτυξή Ευθύνη της διεύθυνσης είναι: να ενεργοποιεί όλες τις ικανότητες των ανθρώπινων πόρων προς όφελος : της επιχείρησης του ίδιου του στελέχους στα πλαίσια του ανταγωνισμού
  • 21. Έλεγχος Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Η Συστηματική Παρακολούθηση των ενεργειών των διάφορων μελών της επιχείρησης για:  την εξακρίβωση  τη διόρθωση τυχόν αποκλίσεων από τους στόχους που έχουν τεθεί
  • 22. Ο Έλεγχος Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Οι δύο λειτουργίες πρέπει να είναι Οργανικά Δεμένες Δεν είναι αποκομμένος από τους Στόχους που έχουν τεθεί Δεν είναι ανεξάρτητος από τον Προγραμματισμό
  • 23. Ευχαριστώ για την προσοχή σας.. www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr