Presentación realizada en el CLUS 2010 (Conferencia Latinoamericana de Usuarios de Sharepoint), por Walter Ariel Risi (Pragma Consultores) y Fabián Oubiña (Telecom Argentina).
IBM Rational Day 2006, Presentation by Walter Ariel Risi
Presentación en CLUS 2010 de Pragma Consultores y Telecom
1. Potenciando la Mejora de Procesos y la Gestión de Proyectos con Soluciones Information Worker Fabián Oubiña Telecom Argentina Walter Ariel Risi Pragma Consultores
2. El Trabajador del Conocimiento Pensando en la eficiencia y eficacia de los Trabajadores de la Información … ¡Drucker Tenía Razón!, ¿no?
3. ¿… y esto que tiene que ver? “La Eficiencia y EficaciaPueden Aprenderse” y Automatizarse”
4. The first rule of any technology used in a business is that automation applied to an efficient operation will magnify the efficiency. The second is that automation applied to an inefficient operation will magnify the inefficiency. El Trabajador del Conocimiento
5. Las Ecuaciones de Hoy Microsoft (Productos + Servicios) + Pragma (Tecnología + Procesos) = Soluciones Para Mejorar la Eficiencia 1 2 Telecom + Microsoft + Pragma = Un Caso Concreto 3
6. Los nominados son … Ingenieros Líderes Gerentes Arquitectos PMO ¿Cómo los ayudamos a ser más eficientes y eficaces?
7. Arquitectos Ingenieros ¡La única forma de compartir experiencias técnicas es preguntándole a todo el mundo!
8. Comunidades de Práctica Solución ¿Usado En …? Pragma Consultores Telco, Petrolera ¿Tecnologías? MOSS 2007, ASP .NET, Twitter
17. Flujos de Control de Proyectos Solución ¿Usado En …? Factory M. Financiero, Automotriz (Piloto), Telco ¿Tecnologías? MOSS 2007, WSS 3.0, WWF, ASP .NET
18. Datos Ficticios por Confidencialidad Supervisor 1 Gerente 2 Líder Proyecto 3 Workflows de Aprobación, Empresa de Mercado Financiero
19. Datos Ficticios por Confidencialidad Workflows de Aprobación, Empresa de Telecomunicaciones
20. Datos Ficticios por Confidencialidad Catálogo de Proyectos, Piloto Empresa Automotriz (Francia)
22. Information Worker, utilizado junto con las mejores prácticas, puede ayudar a hacer el día a día del trabajador de la información más liviano y eficiente
24. Breve cronología … 2007 2008 2009 2010 Mantenimiento y Mejora Continua de EPM Migración 2003 a 2007 en PMO de TI EPM en PMO Negocio Mejoras en EPM PMO TI Migración a Large Farm
25. Los desafíos … EPM 2007 Recién Salido al Mercado y con Poca Uso Aún en la Comunidad EPM 2003 Establecido y con Varios Desarrollos Custom a Migrar Gran Cantidad de Contenidos a Migrar, con el Menor Down Time Posible
26. ¿Qué salió bien? Logramos sortear, entre los participantes, los obstáculos de adoptar una tecnología recién salida al mercado Logramos implementar una solución en EPM 2007 aprovechando lo mejor de la plataforma Adaptar la misma solución de la PMO TI en otras PMOs (“clonar” la solución con modificaciones menores)
27. ¿Qué nos resultó difícil? Cuando el proyecto empezó, Pragma aún tenía poca experiencia en EPM pero puso todo lo necesario para llevarlo adelante La tecnología era todavía reciente, y tuvimos idas y vueltas con parches y upgrades. Problemas de performance requirieron varias reingenierías hasta estabilizarse … pero los sacamos adelante! … de aquí aprendimos y nos fortalecimos
33. Conclusiones Tanto Pragma como Telecom salimos muy beneficiados de la experiencia. Telecom tiene una implementación de EPM con alta evolución y maduración. Pragma adquirió fuertes capacidades de implementación y desarrollo en EPM y Sharepoint.
34. ¡Muchas Gracias! Walter Ariel Risi Pragma Consultores wrisi@pragmaconsultores.com Fabián Oubiña Telecom Argentina