Supply chain samenwerking Hero en SCA Breda - presentatie voor EVO

1. Samenwerken?
Gaat het mijn deur voorbij?
TNO BU Mobiliteit en Logistiek
Walther Ploos van Amstel
24 april 2009

2. Logistieke netwerken worden steeds complexer
2 12/2/2009

3. Een efficiëntere goederenstromen door
samenwerking?
• TNO – 2009:
“De invoeringen van kilometerbeprijzing of Anders Betalen voor
Mobiliteit lijkt voor de meeste vervoerders en verladers op het
moment nog heel ver in de toekomst te liggen”
• Is gebrek aan aandacht terecht?
3 12/02/2009

4. Wat bepaalt logistieke netwerk?
• Strategie: kosten of responsiviteit
• Service-eisen: levertijd
• Kosten totale supply chain:
• Productie/inkoopkosten
• Distributiekosten
• Andere factoren:
Risicomanagement, cultuur en
flexibiliteit
4 12/02/2009

5. Wat bepaalt de distributiekosten?
Waardedichtheid
Voorraden
in keten
Handling
Transport in keten
en
Opslag
Verpakkingsdichtheid
5 5/28/09

6. Wat bepaalt de distributiekosten?
Waardedichtheid
Voorraden
in keten
Handling
Transport in keten
en
Opslag
Verpakkingsdichtheid
6 12/02/2009

7. Wat is de impact van beprijzen?
Transportkosten: 2-5% van omzet
In logistieke ketens: 5-20% van omzet
Effect beprijzen in logistieke ketens:
1-4% van de omzet
7 12/02/2009

8. Samen werken is samen leveren…
Gericht industriebeleid:
‘de waardevaste supply chain regio’
Supply chain collaboration
Innovatieve distributienetwerken en infrastructuur
Community platforms: 4C*
Transparantie en connectiviteit
Competenties van uw mensen
8 12/02/2009

9. Oproep!
• Reken het effect eens uit voor uw eigen onderneming en de
supply chain als aandeel van de toegevoegde waarde
• Welke trade off’s zijn in het geding voor uw positie in de supply
chain. Rekenen het netwerk eens (samen) door met Response:
‘fact based’
• Ga per sector met innovatieve samenwerking aan de slag
• En dat is meer dan alleen die vrachtwagen of dat schip of dat
bedrijventerrein... het gaat om slimmer navigeren
• Wat vertel jij je baas in het einde jaars gesprek?
9 12/02/2009

10. Oproep!
• Reken het effect eens uit voor uw eigen onderneming en de
supply chain als aandeel van de toegevoegde waarde
• Welke trade off’s zijn in het geding voor jouw positie in de supply
chain
• Rekenen het netwerk eens door
• Per sector werken aan innovatieve samenwerking
• En dat is meer dan alleen die vrachtwagen of dat schip of dat
bedrijventerrein
• Wat vertel jij je baas in het einde jaars gesprek?
10 12/02/2009