Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Towards a restorative enterprise
- Met de natuur als mentor -
WOW! Het kan anders! – 12 oktober 2015
Betrokkenheid creëren
door te co-creëren en te inspireren
Geanne van Arkel
Head of Sustainable Development
Het begint met ambitie
- ‘climbing Mount Sustainability’
-werken aan The Blue Economy
-inclusieve business modellen ontwik...
Introductie
Uitvinder van de Heuga
tapijttegel
• Omzet $ 1 miljard
• 3500 medewerkers
in 110 landen en op
5 productielocat...
Visie
‘…, showing it’s
possible to create a
better world, being
restorative by the
power of our
influence…’
1994, Ray Ande...
Missie: Sub-Zero
Systeem denken – net als in de natuur
1. Geen afval
2. Goede emissies
3. Hernieuwbare energie
4. Cirkels sluiten
5. Effici...
Insert image here
Een organisatie is onderdeel
van het ecosysteem
van ruimteschip aarde
Overgenomen uit:
MidCourse Correct...
Duurzaamheid verankeren in de bedrijfsstrategie
10
CO2 FOOTPRINTvan onze tapijttegels sinds 2008
ENERGIEVERBRUIK per unit sinds 1996
RENEWABLE ENERGY van totaal energieve...
2014
240 ton
1996
17238 ton
98% CO2 reductie
Het Nieuwe Industriële Model
Mission Zero – Wat is het resultaat?
Oude duurzaamheid
Efficiency
De klassieke vraag
Reputatie
Een voorbeeld bedrijf
Innov...
Insert background Image here
Meten wat je doet, niet alleen in je eigen proces
Een verschuiving van paradigma
OUD
• Duurzaamheid op
bedrijfsniveau
• De schoonheidswedstrijd
• Awards, labels, csr
versla...
Insert background Image here
Duurzaamheid verankeren – ‘Zeroing’ het product
Levenscyclusanalyse (LCA) – samenwerken met stakeholders
Insert background Image here
Hoe ontwerpt en produceert de natuur vloerbedekking?
Duurzame innovatie
Wat kunnen we doen om de
impact van ons garen naar
Zero te brengen?
Minder
garen
gebruiken
Meer
gerecyc...
Insert background Image here
ReEntry tapijt retourname programma
Insert background Image here
Sustainability
Net-Works – zowel ecologische als sociale issues oplossen
Insert background Image here
Sustainability
Sustainability
Nieuwe garensoorten ontwikkelen
De voetprint van een product terugbrengen is één…
De VOC’s van een product met >50% terugbrengen is…
Kijk verder!
‘Zeroing out’ lijm!
Industriële ecologie = Circulaire economie
Nieuwe Business Modellen
Een inspirerend interieur, een
aangename werkomgeving en
een beter binnenklimaat leveren.
Sinds 1...
Insert background Image here
Duurzaamheid in je organisatie verankeren
Open innovatie
Co-innovatie dankzij cross-sectorale samenwerking
Het is geen marathon meer, maar een estafette
Samenwerken en co-creëren is de sleutel
Want samen kunnen we meer dan alleen
Een higher purpose leidt tot samenwerking en betrokkenheid
A way of working that connects ideas, people +
resources,
remov...
Contact
Geanne van Arkel
Head of Sustainable Development
geanne.van.arkel@interface.com
www.interface.com
@geannevanarkel
...
Geleerd in de praktijk
1. Organiseer transparantie
2. Focus op uitbreiding in gerelateerde markten
3. Omarm mislukte succe...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Geanne van Arkel's presentatie namens Interface

1.052 Aufrufe

Veröffentlicht am

De presenatie van Geanne van Arkel over het bedrijf Interface. (eenandercongres 13 oktober 2015)

Veröffentlicht in: Bildung

Geanne van Arkel's presentatie namens Interface

  1. 1. Towards a restorative enterprise - Met de natuur als mentor - WOW! Het kan anders! – 12 oktober 2015
  2. 2. Betrokkenheid creëren door te co-creëren en te inspireren Geanne van Arkel Head of Sustainable Development
  3. 3. Het begint met ambitie - ‘climbing Mount Sustainability’ -werken aan The Blue Economy -inclusieve business modellen ontwikkelen Casestudy: http://thenaturalstep.nl/wordpress/wp-content/uploads/2014/12/TNS-Success-Story-for-Interface-Lowres-7F.pdf
  4. 4. Introductie Uitvinder van de Heuga tapijttegel • Omzet $ 1 miljard • 3500 medewerkers in 110 landen en op 5 productielocaties • beursgenoteerd, wereldwijd marktleider en meest succesvolle tapijttegelfabrikant
  5. 5. Visie ‘…, showing it’s possible to create a better world, being restorative by the power of our influence…’ 1994, Ray Anderson Oprichter Interface
  6. 6. Missie: Sub-Zero
  7. 7. Systeem denken – net als in de natuur 1. Geen afval 2. Goede emissies 3. Hernieuwbare energie 4. Cirkels sluiten 5. Efficient transport 6. Stakeholders betrekken 7. Nieuwe business modellen Casestudy over Interface door The Natural Step: http://thenaturalstep.nl/wordpress/wp-content/uploads/2014/12/TNS-Success-Story-for-Interface-Lowres-7F.pdf
  8. 8. Insert image here Een organisatie is onderdeel van het ecosysteem van ruimteschip aarde Overgenomen uit: MidCourse Correction (1998) Succesvol en Duurzaam Ondernemen (2013) boeken van Interface oprichter Ray Anderson De circulaire economie
  9. 9. Duurzaamheid verankeren in de bedrijfsstrategie
  10. 10. 10 CO2 FOOTPRINTvan onze tapijttegels sinds 2008 ENERGIEVERBRUIK per unit sinds 1996 RENEWABLE ENERGY van totaal energieverbruik op sites GHG EMISSIONS per unit sinds 1996 RECYCLED en BIOBASED MATERIALEN van totale grondstoffen AFVAL NAAR DE STORT per unit sinds 1996 WATER INTAKE per unit of production since 1996 Resultaten op weg naar Mission Zero 40% 45% 73% 50% 91% 87% 22%
  11. 11. 2014 240 ton 1996 17238 ton 98% CO2 reductie
  12. 12. Het Nieuwe Industriële Model
  13. 13. Mission Zero – Wat is het resultaat? Oude duurzaamheid Efficiency De klassieke vraag Reputatie Een voorbeeld bedrijf Innovatie Uitbreiden naar gerelateerde markten en product-service systemen De toekomst Nieuwe Business Modellen Competitief voordeel Circulaire systemen Mensen Wie wil er werken voor een tapijttegelfabrikant? Nieuwe duurzaamheid
  14. 14. Insert background Image here Meten wat je doet, niet alleen in je eigen proces
  15. 15. Een verschuiving van paradigma OUD • Duurzaamheid op bedrijfsniveau • De schoonheidswedstrijd • Awards, labels, csr verslagen, certificeringen • Zero bedrijfsimpact NIEUW • Duurzaamheid op productniveau • Verankerd • prestatie op basis van LCA • kg CO2 / m2 • Zero impact gedurende de product levenscyclus RADICAAL • Systeem duurzaamheid • Redesign naar diensten • Circulaire systemen, radicale materialen • ‘Zeroing’ door kannibalisatie
  16. 16. Insert background Image here Duurzaamheid verankeren – ‘Zeroing’ het product
  17. 17. Levenscyclusanalyse (LCA) – samenwerken met stakeholders
  18. 18. Insert background Image here Hoe ontwerpt en produceert de natuur vloerbedekking?
  19. 19. Duurzame innovatie Wat kunnen we doen om de impact van ons garen naar Zero te brengen? Minder garen gebruiken Meer gerecycled garen toepassen Nieuw garen uitvinden
  20. 20. Insert background Image here ReEntry tapijt retourname programma
  21. 21. Insert background Image here Sustainability Net-Works – zowel ecologische als sociale issues oplossen
  22. 22. Insert background Image here Sustainability Sustainability Nieuwe garensoorten ontwikkelen
  23. 23. De voetprint van een product terugbrengen is één…
  24. 24. De VOC’s van een product met >50% terugbrengen is…
  25. 25. Kijk verder! ‘Zeroing out’ lijm!
  26. 26. Industriële ecologie = Circulaire economie
  27. 27. Nieuwe Business Modellen Een inspirerend interieur, een aangename werkomgeving en een beter binnenklimaat leveren. Sinds 1995 Tapijtretourname programma ReEntry Sinds 1996 Evergreen Lease concept Product-service systemen Tile care
  28. 28. Insert background Image here Duurzaamheid in je organisatie verankeren
  29. 29. Open innovatie
  30. 30. Co-innovatie dankzij cross-sectorale samenwerking
  31. 31. Het is geen marathon meer, maar een estafette
  32. 32. Samenwerken en co-creëren is de sleutel
  33. 33. Want samen kunnen we meer dan alleen
  34. 34. Een higher purpose leidt tot samenwerking en betrokkenheid A way of working that connects ideas, people + resources, removing barriers to progress, and enabling to achieving goals together
  35. 35. Contact Geanne van Arkel Head of Sustainable Development geanne.van.arkel@interface.com www.interface.com @geannevanarkel @interface_NL
  36. 36. Geleerd in de praktijk 1. Organiseer transparantie 2. Focus op uitbreiding in gerelateerde markten 3. Omarm mislukte successen 4. Kijk naar wat de natuur zou doen 5. Sta open voor externe input 6. Deel innovatie 7. Bied kansen aan intrapreneurs 8. Ga nieuwe samenwerkingen aan

×