Caso de Sucesso WK - NS Contabilidade http://wk.com.br/clientes/casos-de-sucesso/ns-contabilidade

1. NS CONTABILIDADE
Canal WK:

2. 0800 47 3888
EMPRESA
A NS CONTABILIDADE foi fundada em 2008, para dar continuidade as operações da Nelson
Carvalho da Silva (pessoa física) que foi criada em 1970.

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DIFICULDADES & NECESSIDADES
Com o crescimento da carteira de clientes,mesmo com o aumento de empregados na parte
operacional,não havia garantia do cumprimento dos prazos para a entrega dos serviços aos
clientes.
A empresa identificou alguns pontos críticos no momento que buscou no mercado uma
solução que garantisse a resolução dos problemas e que permitisse absorver o crescimento
do negócio a curto e médio prazos:
• Necessidade de poucos recursos (financeiros,físicos e humanos) para a
implantação;
• Falta de confiança nas soluções existentes no mercado;
• Mudanças que estavam ocorrendo na organização,trazendo insegurança às
pessoas e;
• Comprometimento de toda a equipe com a solução que seria implantada.

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DIFICULDADES & NECESSIDADES
Com isso,duas soluções foram analisadas e,dentre elas, a solução ERP Radar Empresarial
da WK Sistemas.Alguns aspectos influenciaram a escolha da solução:
• Metodologia de implantação do projeto;
• Rápida integração sem precisar redigitar os lançamentos e;
• Possibilidade de não fazer tudo ao mesmo tempo,permitindo implantar as
soluções gradativamente.

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RESULTADOS & BENEFÍCIOS
Apesar do custo da solução concorrente ter sido menor,a mesma possuía apenas o foco
contábil,impossibilitando,dessa forma,agregar outros valores na solução. A expansão
futura para uma perspectiva fiscal era importante e mandatória para o negócio da NS
Contabilidade.
A falta de integração foi outro fator decisório e,o mais importante,a falta de confiança na
equipe que apresentou a solução/projeto.A decisão pela solução ERP Radar Empresarial da
WK Sistemas foi tomada pelo sócio-diretor da empresa e,em apenas dois meses,o Radar
Contábil estava totalmente implantado e homologado.Logo em seguida foi implantado o
módulo MTFiscal.
Os departamentos Fiscal,Contábil e RH passaram a utilizar os sistemas e alguns ganhos
foram logo percebidos: agilidade na apuração dos resultados e interface mais amigável,
possibilitando aumento da produtividade.

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RESULTADOS & BENEFÍCIOS
O retorno dos investimentos (máquinas,software,consultoria e treinamento) ocorreu em 5
meses.Houve redução do esforço e tempo operacional gasto na execução das tarefas e,
dessa forma,permitindo a ampliação da carteira de clientes,com redução dos custos
operacionais e aumento do faturamento.
“Com o ERP Radar Empresarial podemos criar estratégias mais seguras
para o crescimento do nosso negócio.O nosso faturamento bruto cresceu
em 331%, o nosso custo operacional de 2008 a 2011 reduziu 5,97% e,
ainda,ampliamos em 30% a nossa carteira de clientes.”
Nelson Carvalho da Silva
Sócio-Diretor

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