PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx

PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 :
2015
BARISTAND INDUSTRI PALEMBANG
8 – 10 DESEMBER 2021
TUJUAN PELATIHAN
 Memberikan Pemahaman tentang latar belakang audit internal Sistem
Manajemen Mutu.
 Memberikan wawasan kepada peserta tentang persiapan audit , pelaksanaan
audit serta evaluasi hasil audit Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 2015
 Memberikan wawasan kepada peserta bagaimana melakukan analisa proses
dan pengembangan checklist audit
 Memberikan kemampuan peserta dalam menjalankan Audit Internal
Maksud dan Tujuan Audit Sistem
Memenuhi Persyaratan :
 Pelanggan / Pasar
 Peraturan / Undang-undang
 Sistem Manajemen Organisasi ------
Kebutuhan Organisasi
 Sebagai Alat Manajemen untuk pengawasan dan peningkatan kinerja
 Menemukan dan mencegah potensi masalah yang akan timbul
 Memperbaiki dan menyelesaikan masalah yang terjadi
 Meningkatkan kualitas proses maupun sumber daya
 Mengukur efektifitas penerapan Sistem Manajemen Mutu
 Meningkatkan komunikasi antar departemen/fungs
Referensi ISO 9001:2015
 Suatu program audit harus direncanakan, dengan mempertimbangkan status dan
kepentingan dari proses dan bagian yang akan diaudit serta hasil audit sebelumnya.
 Kriteria, lingkup frekuensi dan metode audit harus didefinisikan.
 Pemilihan auditor dan pelaksanaan audit harus memastikan objektifitas dan keadilan dari
proses audit.
 Auditor tidak boleh mengaudit pekerjaannya sendiri.
 Tanggung jawab dan persyaratan untuk perencanaan dan pelaksanaan audit, dan untuk
melaporkan hasilnya dan pemeliharaan catatan harus didefinisikan dalam suatu prosedur
terdokumentasi.
 Manajemen bagian yang diaudit harus memastikan tindakan (koreksi) yang diambil tidak
terlambat untuk menghilangkan ketidaksesuaian yang ditemukan dan penyebabnya.
 indak lanjut harus mencakup verifikasi tindakan yang diambil dan pelaporan hasil verifikasi.
Jenis-jenis Audit Sistem
 Audit Internal (Pihak Pertama) :
Audit atas Sistem Manajemen Mutu Organisasi yang dilakukan oleh
personal dari organisasi itu sendiri.
 Audit Eksternal (Pihak Kedua) :
Audit atas Sistem Manajemen Mutu yang dilakukan oleh pihak dari
luar organisasi seperti pelanggan, supplier, konsultan, sister-company
dll, selain Badan Sertifikasi.
 Audit Eksternal (Pihak Ketiga) :
Audit atas Sistem Manajemen Mutu yang dilakukan oleh pihak Badan
Sertifikasi.
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
AUDITOR
Auditor adalah seseorang yang memiliki kompetensi untuk melakukan
kegiatan Audit atas suatu Sistem Manajemen Mutu
KUALIFIKASI AUDITOR
 Pendidikan : Memiliki latar belakang sesuai persyaratan organisasi
 Pelatihan : Mengikuti pelatihan Audit Mutu Internal
 Pengalaman : Organisasi dapat menetapkan perlu atau tidaknya
pengalaman seorang untuk menjadi auditor.
Pengetahuan dan Keahlian : Memiliki pengetahuan dan keahlian
khusus
Independensi Auditor
 Seorang Auditor harus bersifat independen atau bebas dimana
tidak terpengaruh oleh pihak lain dalam area yang akan
diauditnya baik secara langsung maupun tidak langsung dalam
kapasitas pribadi maupun profesional.
Auditor tidak boleh mengaudit bagian atau pekerjaannya
AUDITEE
 Auditee adalah Pihak atau fungsi yang akan diaudit terhadap
sistem mutu yang dijalankannya.
 Auditee dapat merupakan suatu bagian ataupun personal yang
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan sistem mutu yang
ditetapkan.
 Auditee bertanggung jawab untuk memberikan penjelasan dan
keterangan kepada pihak Auditor selama proses audit berlangsung
PERENCANAAN AUDIT
Lingkup Audit
Penjadwalan Audit
Pemilihan Tim Auditor
 Tim Auditor untuk tiap proses/area terdiri atas 1 – 2 orang.
 Auditor dipilih dengan dasar :
- Telah mendapatkan pelatihan Audit Mutu Internal
- Memiliki kompetensi sebagai Auditor
 Auditor & Auditee pada tingkatan yang sama
- Umumnya dari tingkatan Mid-Management
 Auditor pemula dapat disertakan sebagai pendamping
Pembentukan Tim Audit
Tanggungjawab Auditor
 Melakukan Persiapan untuk Audit
 Melakukan Audit Tepat Waktu
 Menjelaskan temuan audit kepada Auditee
 Menyepakati temuan audit dengan Auditee
 Memastikan Auditee menetapkan tindakan
koreksi
 Menyiapkan Laporan Audit tepat waktu
 Melakukan tindak lanjut Audit
 Menutup Laporan Audit.
Tanggung Jawab Auditee
 Mempersiapkan diri dalam audit
 Memastikan dokumen , prosedur, serta
obyek audit di persiapkan
 Menjawab pertanyaan dari auditor
 Menjelaskan ke lapangan tentang
proses yang di jalankan
 Memberikan dokumen yang di minta
oleh auditor
 Menindaklanjuti temuan dan saran
 Melaporkan kepada manajemen
Pemberitahuan Audit
PENGEMBANGAN CHECKLIST
Checklist Audit/ Daftar Periksa
 Checklist adalah alat bantu Auditor untuk
menjaminkelengkapan cakupan kegiatan audit yang
dilakukannya serta mencatat hasil pemeriksaan yang
dilakukannya sehingga pelaksanaan audit dapat berjalan
dengan efektif dan efisien.
 Disarankan untuk membuat checklist sendiri sebagai hasil
peninjauan dokumen dan memastikan kelengkapan pertanyaan
sesuai dengan tujuan dan arah pelaksanaan Audit.
Tujuan Checklist
Pelaksanaan Audit
Persiapan Audit
Opening Meeting/Pertemuan Pembukaan
Agenda Pertemuan Pembukaan
Kegiatan Audit
Wawancara
Pemeriksaan Dokumentasi :
 Kesesuaian Dokumentasi
Perusahaan telah memenuhi
persyaratan standar.
 Identifikasi/kode dokumen
 Bentuk/Layout
 Konsistensi antar dokumen
 Kelengkapan Dokumen.
 Dokumen yang dimiliki oleh
auditee sesuai dengan
distribusi yang ditetapkan.
 Status Pengesahan dan
pengendalian dokumen.
 Pemahaman Auditee
 Isi dan penggunaan
Pemeriksaan Pemeriksaan Hasil
Proses:
 Pemenuhan atas kesesuaian
Produk
 Persyaratan/spesifikasi
pelanggan
 Persyaratan organisasi
 Persyaratan standar atau
perundang-undangan
tertentu
 Pencatatan Data
 Perhitungan Data
 Validitas Data --- tanda
tangan
 Arti Data
 Kinerja Pencapaian Sasaran
Mutu
 Rencana vs Realisasi
Pemeriksaan Catatan
 Pemeriksaan catatan dilakukan untuk
mengetahui dan memeriksa bukti bahwa
proses telah dilakukan.
 Periksa dan pastikan bahwa antara catatan
yang berhubungan dapat ditelusuri dengan
Metode untuk menelusuri antar catatan
dapat menggunakan :
 Identifikasi Catatan ; kode dokumen, no.
urut catatan
 Identifikasi Proses ; nama proses; nama
pelaksana
 Identifikasi Produk ; nama produk; no.
order
 Penelusuran catatan dapat dilakukan
melintas lingkup proses/bagian yang
sedang diaudit.
Catatan yang perlu diperiksa :
Laporan Internal Audit
Daftar Induk Dokumen
Hasil Tinjauan Manajemen
Hasil Survey Pelanggan
Laporan Keluhan Pelanggan
Catatan Hasil Pelatihan
Hasil Tinjauan Order
Daftar Supplier
Hasil Evaluasi Supplier
Hasil-hasil Kegiatan Desain dan
Pengembangan
Laporan & Status Kalibrasi
Hasil Pencapaian Sasaran Mutu/Operasi
Proses
Hasil Pengukuran Produk & Proses
Hasil Analisa Data
Pencapaian Kinerja
Pengamatan
Mendokumentasikan Temuan Pencatatan Temuan
Bukti Objektif Ketidaksesuaian
Closing Meeting/ Pertemuan Penutup
 Pelaksanaan
 Untuk Audit Internal tidak wajib dilakukan, bergantung budaya dan kondisi organisasi
• Untuk Audit Eksternal wajib dilakukan.
 Tujuannya :
• Menjelaskan hasil-hasil Audit
• Membahas temuan dan tindakan koreksi
Peserta :
• Auditor
• Auditee
• Wakil Manajemen Mutu
• Manajemen (Pimpinan)
Agenda Pertemuan Penutupan
PELAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL
Penyiapan Laporan Audit Bentuk & Isi Laporan Audit
Pembuatan Laporan Audit Pengisian Laporan Audit
Distribusi Laporan Audit
TINDAK LANJUT AUDIT
Tindak Lanjut Audit Pelaksanaan Tindak Lanjut Audit
Pelaporan Tindak Lanjut Audit Penutupan Laporan Audit
EFEKTIFITAS DAN ETIKA AUDIT
Hambatan Audit Efektifitas Audit
Etika Auditor Auditor itu …..
PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx
1 von 40

Recomendados

Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx von
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptxMateri 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptx
Materi 4. Pengenalan Audit Internal ISO 9001-2015.pptxwindamarthalia
505 views40 Folien
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness von
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessAli Fuad R
1.3K views56 Folien
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008 von
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Prasetya Ari Wibowo
560 views69 Folien
Standar IIA & Quality Assurance von
Standar IIA & Quality AssuranceStandar IIA & Quality Assurance
Standar IIA & Quality AssuranceKanaidi ken
543 views25 Folien
Manajemen mutu von
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutuSri Suryanti
2.2K views47 Folien
ppt klmpk 2 fixs.pdf von
ppt klmpk 2 fixs.pdfppt klmpk 2 fixs.pdf
ppt klmpk 2 fixs.pdfFilzahFarzanah
57 views17 Folien

Más contenido relacionado

Similar a PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx

audit-internal-rita.ppt von
audit-internal-rita.pptaudit-internal-rita.ppt
audit-internal-rita.pptFitriArumSari2
39 views41 Folien
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf von
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfAgus Effendi
60 views35 Folien
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc von
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-docMakalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-docEkaDeny
153 views20 Folien
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001 von
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Mahathir Azizan
24K views44 Folien
AUDIT-INTERNAL.pdf von
AUDIT-INTERNAL.pdfAUDIT-INTERNAL.pdf
AUDIT-INTERNAL.pdfNoviSusanti40
8 views64 Folien
Teori audit-mutu-internal von
Teori audit-mutu-internalTeori audit-mutu-internal
Teori audit-mutu-internalHendra Sagita
443 views24 Folien

Similar a PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx(20)

Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf von Agus Effendi
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Agus Effendi60 views
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc von EkaDeny
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-docMakalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
Makalah audit-internal-manajemen-kualitas-mutu-doc
EkaDeny153 views
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001 von Mahathir Azizan
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Panduan Juruaudit Dalaman ISO 9001
Mahathir Azizan24K views
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf von alfainternusa tritama
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
02. INTERNAL AUDIT QMS ISO 9001-2015 BASE ON ISO 19011-2018 R00 06-2022.pdf
Bukti, Temuan, Kesimpulan dan Saran Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training von Kanaidi ken
Bukti, Temuan, Kesimpulan dan Saran Audit  _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" TrainingBukti, Temuan, Kesimpulan dan Saran Audit  _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Bukti, Temuan, Kesimpulan dan Saran Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Kanaidi ken714 views
Audit bab 2 langkah langkah audit von sugeng1990
Audit bab 2 langkah langkah auditAudit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah audit
sugeng199013.3K views
Audit dalam ms iso von nurulina
Audit dalam ms isoAudit dalam ms iso
Audit dalam ms iso
nurulina36.2K views
Training audit mutu internal iso 9001 von Devi Triyadi
Training audit mutu internal iso 9001Training audit mutu internal iso 9001
Training audit mutu internal iso 9001
Devi Triyadi21.9K views
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian von Nia Pratiwi
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalianPresentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian
Nia Pratiwi4K views

Último

LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docx von
LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docxLK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docx
LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docxrandalesmana
14 views3 Folien
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Kanaidi ken
11 views71 Folien
Aksi Nyata Melakukan Refleksi Perencanaan (Guru).pptx von
Aksi Nyata Melakukan Refleksi Perencanaan (Guru).pptxAksi Nyata Melakukan Refleksi Perencanaan (Guru).pptx
Aksi Nyata Melakukan Refleksi Perencanaan (Guru).pptxidaparidah56
150 views13 Folien
KELOMPOK 8 bahan ajar-1.pdf von
KELOMPOK 8 bahan ajar-1.pdfKELOMPOK 8 bahan ajar-1.pdf
KELOMPOK 8 bahan ajar-1.pdfsitiamelliaefendi03
12 views22 Folien
STORYBOARD.docx von
STORYBOARD.docxSTORYBOARD.docx
STORYBOARD.docxJUMADAPUTRA
10 views5 Folien
surat lamaran pld tahun 2023.docx von
surat lamaran pld tahun 2023.docxsurat lamaran pld tahun 2023.docx
surat lamaran pld tahun 2023.docxAnggunPermatasari25
12 views1 Folie

Último(20)

LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docx von randalesmana
LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docxLK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docx
LK 2.1 Eksplorasi Alternatif Solusi .docx
randalesmana14 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". von Kanaidi ken
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken11 views
Aksi Nyata Melakukan Refleksi Perencanaan (Guru).pptx von idaparidah56
Aksi Nyata Melakukan Refleksi Perencanaan (Guru).pptxAksi Nyata Melakukan Refleksi Perencanaan (Guru).pptx
Aksi Nyata Melakukan Refleksi Perencanaan (Guru).pptx
idaparidah56150 views
LATIHAN6_WINDA NISPIANI_E1G022037.pptx von winda25112022
LATIHAN6_WINDA NISPIANI_E1G022037.pptxLATIHAN6_WINDA NISPIANI_E1G022037.pptx
LATIHAN6_WINDA NISPIANI_E1G022037.pptx
winda251120229 views
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN... von Kanaidi ken
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Training_"Effective INVENTORY CONTROL & WAREHOUSIN...
Kanaidi ken23 views
LK 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah - Umum.pdf von agustinusg103
LK 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah - Umum.pdfLK 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah - Umum.pdf
LK 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah - Umum.pdf
agustinusg10319 views
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx von chitaputrir30
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptxtugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
chitaputrir3017 views
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad.ppt von fatahilman
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad.ppt
fatahilman22 views
MEDIA INTERAKTIF.pptx von JUMADAPUTRA
MEDIA INTERAKTIF.pptxMEDIA INTERAKTIF.pptx
MEDIA INTERAKTIF.pptx
JUMADAPUTRA11 views
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... von Kanaidi ken
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Kanaidi ken9 views
Menyambut Usia Baligh Kelas 4 SD Kurikulum Merdeka von ahmadmistari
Menyambut Usia Baligh Kelas 4 SD Kurikulum Merdeka Menyambut Usia Baligh Kelas 4 SD Kurikulum Merdeka
Menyambut Usia Baligh Kelas 4 SD Kurikulum Merdeka
ahmadmistari40 views

PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 2015.pptx

  • 1. PELATIHAN AUDIT INTERNAL ISO 9001 : 2015 BARISTAND INDUSTRI PALEMBANG 8 – 10 DESEMBER 2021
  • 2. TUJUAN PELATIHAN  Memberikan Pemahaman tentang latar belakang audit internal Sistem Manajemen Mutu.  Memberikan wawasan kepada peserta tentang persiapan audit , pelaksanaan audit serta evaluasi hasil audit Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 2015  Memberikan wawasan kepada peserta bagaimana melakukan analisa proses dan pengembangan checklist audit  Memberikan kemampuan peserta dalam menjalankan Audit Internal
  • 3. Maksud dan Tujuan Audit Sistem Memenuhi Persyaratan :  Pelanggan / Pasar  Peraturan / Undang-undang  Sistem Manajemen Organisasi ------ Kebutuhan Organisasi  Sebagai Alat Manajemen untuk pengawasan dan peningkatan kinerja  Menemukan dan mencegah potensi masalah yang akan timbul  Memperbaiki dan menyelesaikan masalah yang terjadi  Meningkatkan kualitas proses maupun sumber daya  Mengukur efektifitas penerapan Sistem Manajemen Mutu  Meningkatkan komunikasi antar departemen/fungs
  • 4. Referensi ISO 9001:2015  Suatu program audit harus direncanakan, dengan mempertimbangkan status dan kepentingan dari proses dan bagian yang akan diaudit serta hasil audit sebelumnya.  Kriteria, lingkup frekuensi dan metode audit harus didefinisikan.  Pemilihan auditor dan pelaksanaan audit harus memastikan objektifitas dan keadilan dari proses audit.  Auditor tidak boleh mengaudit pekerjaannya sendiri.  Tanggung jawab dan persyaratan untuk perencanaan dan pelaksanaan audit, dan untuk melaporkan hasilnya dan pemeliharaan catatan harus didefinisikan dalam suatu prosedur terdokumentasi.  Manajemen bagian yang diaudit harus memastikan tindakan (koreksi) yang diambil tidak terlambat untuk menghilangkan ketidaksesuaian yang ditemukan dan penyebabnya.  indak lanjut harus mencakup verifikasi tindakan yang diambil dan pelaporan hasil verifikasi.
  • 5. Jenis-jenis Audit Sistem  Audit Internal (Pihak Pertama) : Audit atas Sistem Manajemen Mutu Organisasi yang dilakukan oleh personal dari organisasi itu sendiri.  Audit Eksternal (Pihak Kedua) : Audit atas Sistem Manajemen Mutu yang dilakukan oleh pihak dari luar organisasi seperti pelanggan, supplier, konsultan, sister-company dll, selain Badan Sertifikasi.  Audit Eksternal (Pihak Ketiga) : Audit atas Sistem Manajemen Mutu yang dilakukan oleh pihak Badan Sertifikasi.
  • 9. AUDITOR Auditor adalah seseorang yang memiliki kompetensi untuk melakukan kegiatan Audit atas suatu Sistem Manajemen Mutu KUALIFIKASI AUDITOR  Pendidikan : Memiliki latar belakang sesuai persyaratan organisasi  Pelatihan : Mengikuti pelatihan Audit Mutu Internal  Pengalaman : Organisasi dapat menetapkan perlu atau tidaknya pengalaman seorang untuk menjadi auditor. Pengetahuan dan Keahlian : Memiliki pengetahuan dan keahlian khusus
  • 10. Independensi Auditor  Seorang Auditor harus bersifat independen atau bebas dimana tidak terpengaruh oleh pihak lain dalam area yang akan diauditnya baik secara langsung maupun tidak langsung dalam kapasitas pribadi maupun profesional. Auditor tidak boleh mengaudit bagian atau pekerjaannya
  • 11. AUDITEE  Auditee adalah Pihak atau fungsi yang akan diaudit terhadap sistem mutu yang dijalankannya.  Auditee dapat merupakan suatu bagian ataupun personal yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan sistem mutu yang ditetapkan.  Auditee bertanggung jawab untuk memberikan penjelasan dan keterangan kepada pihak Auditor selama proses audit berlangsung
  • 14. Pemilihan Tim Auditor  Tim Auditor untuk tiap proses/area terdiri atas 1 – 2 orang.  Auditor dipilih dengan dasar : - Telah mendapatkan pelatihan Audit Mutu Internal - Memiliki kompetensi sebagai Auditor  Auditor & Auditee pada tingkatan yang sama - Umumnya dari tingkatan Mid-Management  Auditor pemula dapat disertakan sebagai pendamping
  • 16. Tanggungjawab Auditor  Melakukan Persiapan untuk Audit  Melakukan Audit Tepat Waktu  Menjelaskan temuan audit kepada Auditee  Menyepakati temuan audit dengan Auditee  Memastikan Auditee menetapkan tindakan koreksi  Menyiapkan Laporan Audit tepat waktu  Melakukan tindak lanjut Audit  Menutup Laporan Audit. Tanggung Jawab Auditee  Mempersiapkan diri dalam audit  Memastikan dokumen , prosedur, serta obyek audit di persiapkan  Menjawab pertanyaan dari auditor  Menjelaskan ke lapangan tentang proses yang di jalankan  Memberikan dokumen yang di minta oleh auditor  Menindaklanjuti temuan dan saran  Melaporkan kepada manajemen
  • 18. PENGEMBANGAN CHECKLIST Checklist Audit/ Daftar Periksa  Checklist adalah alat bantu Auditor untuk menjaminkelengkapan cakupan kegiatan audit yang dilakukannya serta mencatat hasil pemeriksaan yang dilakukannya sehingga pelaksanaan audit dapat berjalan dengan efektif dan efisien.  Disarankan untuk membuat checklist sendiri sebagai hasil peninjauan dokumen dan memastikan kelengkapan pertanyaan sesuai dengan tujuan dan arah pelaksanaan Audit.
  • 25. Pemeriksaan Dokumentasi :  Kesesuaian Dokumentasi Perusahaan telah memenuhi persyaratan standar.  Identifikasi/kode dokumen  Bentuk/Layout  Konsistensi antar dokumen  Kelengkapan Dokumen.  Dokumen yang dimiliki oleh auditee sesuai dengan distribusi yang ditetapkan.  Status Pengesahan dan pengendalian dokumen.  Pemahaman Auditee  Isi dan penggunaan Pemeriksaan Pemeriksaan Hasil Proses:  Pemenuhan atas kesesuaian Produk  Persyaratan/spesifikasi pelanggan  Persyaratan organisasi  Persyaratan standar atau perundang-undangan tertentu  Pencatatan Data  Perhitungan Data  Validitas Data --- tanda tangan  Arti Data  Kinerja Pencapaian Sasaran Mutu  Rencana vs Realisasi
  • 26. Pemeriksaan Catatan  Pemeriksaan catatan dilakukan untuk mengetahui dan memeriksa bukti bahwa proses telah dilakukan.  Periksa dan pastikan bahwa antara catatan yang berhubungan dapat ditelusuri dengan Metode untuk menelusuri antar catatan dapat menggunakan :  Identifikasi Catatan ; kode dokumen, no. urut catatan  Identifikasi Proses ; nama proses; nama pelaksana  Identifikasi Produk ; nama produk; no. order  Penelusuran catatan dapat dilakukan melintas lingkup proses/bagian yang sedang diaudit. Catatan yang perlu diperiksa : Laporan Internal Audit Daftar Induk Dokumen Hasil Tinjauan Manajemen Hasil Survey Pelanggan Laporan Keluhan Pelanggan Catatan Hasil Pelatihan Hasil Tinjauan Order Daftar Supplier Hasil Evaluasi Supplier Hasil-hasil Kegiatan Desain dan Pengembangan Laporan & Status Kalibrasi Hasil Pencapaian Sasaran Mutu/Operasi Proses Hasil Pengukuran Produk & Proses Hasil Analisa Data
  • 31. Closing Meeting/ Pertemuan Penutup  Pelaksanaan  Untuk Audit Internal tidak wajib dilakukan, bergantung budaya dan kondisi organisasi • Untuk Audit Eksternal wajib dilakukan.  Tujuannya : • Menjelaskan hasil-hasil Audit • Membahas temuan dan tindakan koreksi Peserta : • Auditor • Auditee • Wakil Manajemen Mutu • Manajemen (Pimpinan)
  • 33. PELAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL Penyiapan Laporan Audit Bentuk & Isi Laporan Audit
  • 34. Pembuatan Laporan Audit Pengisian Laporan Audit
  • 36. TINDAK LANJUT AUDIT Tindak Lanjut Audit Pelaksanaan Tindak Lanjut Audit
  • 37. Pelaporan Tindak Lanjut Audit Penutupan Laporan Audit
  • 38. EFEKTIFITAS DAN ETIKA AUDIT Hambatan Audit Efektifitas Audit