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ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
ORGANIZACIONAL Y LA INNOVACIÓN


PONENTE
Abraham Levi Mejía Morales
Es la capacidad de las organizaciones para adaptarse a las diferentes
transformaciones del medio ambiente interno y externo, realizando
cambios que puedan ayudar a la organización a gestionar los nuevos
procesos de negocios.
Estos cambios implican una nueva estructura organizacional, nuevos
procesos y actividades que desarrolla, una nueva cultura
organizacional, nuevas metas, objetivos o una reingeniería total de
toda la organización.
DESCONGELAMIENTO   MOVIMIENTO   RECONGELACIÓN
Elementos para el éxito del cambio
                                 Alinear las
                            expectativas a todos
                              los niveles de la
                                organización




Diseñar e implantar
                                                          Diseñar e implantar
 una estrategia de
                                                           una estrategia de
aseguramiento del
                                                             comunicación
      cambio




          Diseñar e implantar                Diseñar e implantar una
                                                estrategia para la
          capacitaciones para                 definición de nuevas
          toda la organización                     actividades
Innovación

El resultado de un proceso organizativo que finaliza
con el éxito en la aplicación de un invento, idea o
concepto relativo a un nuevo producto o proceso, que
permite hacer algo que antes no era posible o, al
menos, no tan bien o tan eficientemente.
Según el grado de originalidad:
         radical e incremental

Innovación Radical
Estas se producen con productos y procesos
nuevos, completamente diferentes a los que ya existen; son
cambios revolucionarios en la tecnología y representan puntos
de inflexión para las prácticas existentes.
 Innovación Incremental

Consisten en pequeñas modificaciones y mejoras que
contribuyen, en un marco de continuidad, al aumento de la
eficiencia o de la satisfacción del usuario o cliente de los
productos y procesos.
Innovaciones de producto e innovaciones de
                 proceso

Innovaciones de producto: Se circunscriben al ámbito
del producto.
Creación de nuevos productos o servicios
Mejora de características, prestaciones y calidad

Innovaciones de proceso: La forma en que se fabrica
un producto o se presta un servicio.
Introducción de nuevos procesos o mejora
Se pretende reducir costes (mano de obra)
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Administración del cambio organizacional y la innovación

  • 1. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA INNOVACIÓN PONENTE Abraham Levi Mejía Morales
  • 2. Es la capacidad de las organizaciones para adaptarse a las diferentes transformaciones del medio ambiente interno y externo, realizando cambios que puedan ayudar a la organización a gestionar los nuevos procesos de negocios. Estos cambios implican una nueva estructura organizacional, nuevos procesos y actividades que desarrolla, una nueva cultura organizacional, nuevas metas, objetivos o una reingeniería total de toda la organización.
  • 3. DESCONGELAMIENTO MOVIMIENTO RECONGELACIÓN
  • 4. Elementos para el éxito del cambio Alinear las expectativas a todos los niveles de la organización Diseñar e implantar Diseñar e implantar una estrategia de una estrategia de aseguramiento del comunicación cambio Diseñar e implantar Diseñar e implantar una estrategia para la capacitaciones para definición de nuevas toda la organización actividades
  • 5. Innovación El resultado de un proceso organizativo que finaliza con el éxito en la aplicación de un invento, idea o concepto relativo a un nuevo producto o proceso, que permite hacer algo que antes no era posible o, al menos, no tan bien o tan eficientemente.
  • 6. Según el grado de originalidad: radical e incremental Innovación Radical Estas se producen con productos y procesos nuevos, completamente diferentes a los que ya existen; son cambios revolucionarios en la tecnología y representan puntos de inflexión para las prácticas existentes.
  • 7.  Innovación Incremental Consisten en pequeñas modificaciones y mejoras que contribuyen, en un marco de continuidad, al aumento de la eficiencia o de la satisfacción del usuario o cliente de los productos y procesos.
  • 8. Innovaciones de producto e innovaciones de proceso Innovaciones de producto: Se circunscriben al ámbito del producto. Creación de nuevos productos o servicios Mejora de características, prestaciones y calidad Innovaciones de proceso: La forma en que se fabrica un producto o se presta un servicio. Introducción de nuevos procesos o mejora Se pretende reducir costes (mano de obra)
  • 9. Cambios en las tecnologías