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Administración del cambio organizacional y la innovación

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Administración del cambio organizacional y la innovación

  1. 1. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIOORGANIZACIONAL Y LA INNOVACIÓNPONENTEAbraham Levi Mejía Morales
  2. 2. Es la capacidad de las organizaciones para adaptarse a las diferentestransformaciones del medio ambiente interno y externo, realizandocambios que puedan ayudar a la organización a gestionar los nuevosprocesos de negocios.Estos cambios implican una nueva estructura organizacional, nuevosprocesos y actividades que desarrolla, una nueva culturaorganizacional, nuevas metas, objetivos o una reingeniería total detoda la organización.
  3. 3. DESCONGELAMIENTO MOVIMIENTO RECONGELACIÓN
  4. 4. Elementos para el éxito del cambio Alinear las expectativas a todos los niveles de la organizaciónDiseñar e implantar Diseñar e implantar una estrategia de una estrategia deaseguramiento del comunicación cambio Diseñar e implantar Diseñar e implantar una estrategia para la capacitaciones para definición de nuevas toda la organización actividades
  5. 5. InnovaciónEl resultado de un proceso organizativo que finalizacon el éxito en la aplicación de un invento, idea oconcepto relativo a un nuevo producto o proceso, quepermite hacer algo que antes no era posible o, almenos, no tan bien o tan eficientemente.
  6. 6. Según el grado de originalidad: radical e incrementalInnovación RadicalEstas se producen con productos y procesosnuevos, completamente diferentes a los que ya existen; soncambios revolucionarios en la tecnología y representan puntosde inflexión para las prácticas existentes.
  7. 7.  Innovación IncrementalConsisten en pequeñas modificaciones y mejoras quecontribuyen, en un marco de continuidad, al aumento de laeficiencia o de la satisfacción del usuario o cliente de losproductos y procesos.
  8. 8. Innovaciones de producto e innovaciones de procesoInnovaciones de producto: Se circunscriben al ámbitodel producto.Creación de nuevos productos o serviciosMejora de características, prestaciones y calidadInnovaciones de proceso: La forma en que se fabricaun producto o se presta un servicio.Introducción de nuevos procesos o mejoraSe pretende reducir costes (mano de obra)
  9. 9. Cambios en las tecnologías

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