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cuadro comparativo de proceso de socializacion organizacional e induccion.pptx

  1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICA ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES CUADRO COMPARATIVO DE LOS PROCESOS DE SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL E INDUCCIÓN Autor: Wendy Ruiz Tutor/Docente: Prof. Marieta Jerak Nombre de la asignatura: Auditoria de los Recursos CABUDARE, 16 DE ENERO DE 2023
  2. Diferencias Similitudes Conclusiones Inducción Socialización Permite que los trabajadores desarrollen el compromiso con la organización a través de los vínculos afectivos con los compañeros y la creación de un sentido de lealtad hacia la organización y a demás esto ayuda al trabajo en equipo. • Se encarga de instruir al trabajador sobre los procesos y políticas que se llevan a cabo dentro de la organización • Es un proceso que surge por la necesidades en cuanto a los objetivos establecidos • SE enfoca en el carácter organizativo • Sus etapas es la bienvenida a la empresa, introducción del espacio de trabajo, Formación y control y evaluación • Se basa en que a través de la interacción con el ambiente social de la organización, se establece conductas culturas adecuadas en relación a la sana convivencia con el grupo de trabajo • Inicia desde que se incorpora a la persona en la empresa, y esta por su conducta social busca adaptarse con sus compañeros. • Se enfoca hacia lo humano y social • Sus etapas es socialización anticipatoria, encuentro y adquisición y cambio • Ambos procesos son factores de motivación para el nuevo individuo para que se adapte a la organización • Mejora la comunicación interna entre el personal • Ambos proceso son importantes para la organización ya que buscan la integración entre los empleados. • Son diseñados para ayudar a entender completamente en que consiste el trabajo y lograr que alcance su máxima efectividad. Como dicen por ahí, la primera impresión es la que cuenta. Mucho más cuando se trata de entregar un primer día de trabajo a un nuevo trabajador sino que también favorece el desempeño organizacional en la medida en que los ingresantes adquieren con mayor celeridad los lineamientos clave de la cultura organizacional, logrando alcanzar de modo más eficiente los niveles de productividad y autonomía necesarias para cumplir con los objetivos corporativos.
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