Fram till för några år sedan var varumärket mest en fråga för marknadsavdelningen. Men i dagens digitaliserade värld genomsyrar varumärkesfrågorna hela företagets verksamhet; hur man gör affärer, organiserar sig, beter sig, kommunicerar osv. Världen står inför, eller kanske redan befinner sig inuti, ett nytt digitalt paradigm som inte bara påverkar tekniska lösningar utan framför allt hur vi beter oss, umgås med varandra, värderar och upplever världen. Ni vill ha de bästa. Vill de bästa jobba hos er? Företag som utnyttjar och anpassar sig till den nya digitala verkligheten lyckas mycket bättre med att anställa de bästa medarbetarna och vassaste talangerna. Och på så sätt hamnar man i en positiv spiral – bättre medarbetare bygger bättre och starkare varumärken, produkter och upplevelser. I sin tur skaffar varumärket sig fler och bättre kunder, fans och följare.

1. Vill de bästa jobba hos er?Ni vill ha de bästa.

3. • Byråledare och Varumärkesstrateg.
• Naturvetenskap och Chalmers till Kommunikation, Beteenden, Attityder
och Värderingar.
• Älskar förändring och nya förutsättningar och vet inte riktigt i vilken
bransch vi befinner oss just nu.
😉Anders Wallin

5. Fråga: Hur effektivt har ni implementerat er varumärkesstrategi? I vilken utsträckning
genomsyras och påverkas era olika avdelningar av varumärkesstrategin?
Affärsmål
& Strategi
Ekonomi
HR
Försäljning
Marknads
föring
Produktion
Distribution
R&D
B
ID
Ekonomi
HR
Försäljning
Marknads
föring
Produktion
Distribution
R&D
B
ID
Affärsmål
& Strategi

6. Reklamavbrott

7. Igår Idag

8. 🍱
Fem avgörande sammanhang.
Varumärket uppstår i den totala upplevelsen.

9. Erbjudande Socialt
Kommunikation
Teknologi
Samtid

10. • ca 15 år inom reklam & kommunikation, varav ca 10 med digitalt fokus.
• Hur och varför människor beter sig, umgås och tycker om saker.
• Ny teknik skapar nya relationer och nya upplevelser.
• Varumärken blir populärkultur.
🤓Andreas Sundqvist

11. Ok.Let’s Go!

12. 0
25
50
75
100
Byta jobb
Källa:
• Google Trends:Söktrend ”Byta Jobb” senaste 2 åren

13. Källa:
• Google Trends:Söktrend ”Karriär” senaste 2 åren
0
25
50
75
100
Karriär

14. Källa:
• Wise happiness whitepaper 2015
35%vill byta jobb senast om 2 år.

15. Källa:
• Wise happiness whitepaper 2015
vill byta jobb NU!
18%

16. Vill de bästa jobba hos er?Ni vill ha de bästa.

17. Ny teknikförändrar varumärkets spelplan.

18. 0
25
50
75
100
Källa:
• Google Trends:Söktrend ”Digital transformation” senaste 2 åren
Digital Transformation

19. 98 24 3 2
Källa:
• http://www.digitalinformationworld.com/2014/07/see-how-fast-social-media-companies-reached-a-one-billion-dollar-worth-infographic.html
Antal år för att nå en värdering av 1 miljard US Dollar.

20. Vinna Försvinna

21. R.I.P
Altavista stängdes 28 juni 2013 och trafiken omdirigeras idag till Yahoo.

22. I teknikens spår förändras det hur vi
gör affärer, organiserar oss, beter oss, umgås,
kommunicerar, värderar och upplever.

23. Avsaknad av transformation är bevisade anledningar till att talanger säger upp sig.
• Du har meningslösa projekt eller arbetsuppgifter.
• Du får inte jobba med det du brinner för.
• Du utmanas inte intellektuellt.
• Du har för mycket att göra.
Källa:
Fortune 100 Best Companies to Work For
Donn Carr, Why Good Employers quit
Forbes, 15 reasons for best employees quit and how to stop them
Monster, Därför väljer millenials att säga upp sig

24. 🏭 🤔
💡

25. Framtiden är redan här!

26. Mobile first
Android:37,93% | Windows 37,9%
Källa:
• http://gs.statcounter.com/press/android-overtakes-windows-for-first-time

27. 🚗 💰 🎓
Digitala pengar
& Blockchain
E-LearningSjälvkörande
fordon

28. Fråga: Hur drar ditt företag nytta av ny teknik för att utveckla företaget och varumärket?
Och på vilket sätt kan ny teknik hjälpa er att attrahera och hitta de bästa talangerna?
🛒 👾
Online Retail VR & AR3D-printing
🖨

29. (och dessutom live) Facebook, Instagram, Snapchat, Periscope
Allt är rörligt
Fråga:Hur påverkar talangernas ökade förväntningen på rörligt material varumärkets
kommunikation och hur möter varumärket utmaningarna i ökade produktionskostnader, relevans
och sökbarhet?

30. När din smartphone, sakerna i ditt hem, kontor och offentliga miljöer är uppkopplade blir datan
värdefull för att effektivisera och för att förutse.
Fråga:Hur använder varumärket sin data idag och hur hjälper datan varumärket att bli bättre och
mer attraktivt för potentiella talanger (och anställda).
Allt går att mäta

31. 20 procent av arbetsuppgifterna kan i genomsnitt automatiseras bort redan idag.
I framtiden blir människors arbetsuppgifter att programmera, övervaka och utvärdera robotars
resultat.
Fråga: Avveckla eller utveckla medarbetare? Vilka får följa med tåget till framtiden och vilka blir
lämnade kvar?
Källa:
• Kairos Future, 7 trender som förändrar arbetsliv, kompetens och ledarskap.
Automatisering

32. Vem vågar satsa?

33. 1. Trendanalysera 2. Tänk stort 3. Transformera
Ny teknikförändrar varumärkets spelplan.

35. Vara, leva
& tänka.
En ny kultur, på och utanför arbetsplatsen.

36. • En ny generation – Millenials, den största gruppen påväg in på arbetsmarknaden.
• Och efter dem väntar Generation Z. De har helt andra preferenser och förväntningar på
arbetslivet än tidigare generationer.
X Y Z

37. Verklig
verklighet?
Digital eller fysisk?

38. • Naturligt att leva i en digital transformation.
• Sociala – uppkopplade, mobila och kunniga.
• Krävande – hur företagen beter sig (digitalt) är helt avgörande för att vara ett
attraktivt varumärke och arbetsgivare.
Fråga: Vad erbjuder ni talangerna och ser erbjudandet olika ut beroende på generation,
bakgrund, preferenser osv?
Digitala infödingar

39. Ja, ni fattar!
Digital kultur är social
👍
Frågor: Bygger ni ett socialt varumärke? Hur utnyttjar ni självklara nätverk som LinkedIn,
Facebook, Instagram och Snapchat? På vilket sätt kan anställda och andra användare
arbeta tillsammans med varumärket?

40. Använder LinkedIn
Källa:
• Internetstiftelsen i Sverige:Svenskarna och internet 2016
Hotell/restaurang
Vård
Skola/Utbildning
Transport
Kultur
Handel
Offentlig förvaltning
Annan
Industri
Finans
It- och komm.
0 15 30 45 60
%

41. • I relationen mellan producent och användare.
• I kommunikationen mellan varumärken och fans.
• Mellan människor.
Tillsammans-kultur

43. Världen krymper
• Digital kultur förenar människor över nationsgränserna. Digital teknik förenklar för
människor och företag att mötas. Utbudet av kompetenser begränsas inte av geografi.
• Internet, tillsammans med en globalt allt mer utbildad befolkning ger större tillgång till
talanger. Många uppgifter och uppdrag sker idag många gånger direkt digitalt -
utvecklare, ingenjörer, copywriters, designers, översättare, osv osv.

44. Världen krymper
• Alla vill jobba med de bästa och det är möjligt. Men vilken lojalitet, från både
arbetsgivare och arbetstagare skapar det?
• Det ställer helt nya krav på kunskap. Arbetsplatsen blir mer fragmenterad, med
kompetenser och medarbetare utspridda över världen och nätet blir flexibilitet och
samarbetsförmåga allt viktigare. Den ena disciplinen måste kunna ansluta till andra.
Fråga:Hur drar ni nytta av global kompetens. Hur bygger ni globala relationer med
talanger.Vad har ni för strategier för kulturkrockar och ny organisation?

45. Fakta eller fejk?
Idag styr känslor förnuftet och inte tvärt om. Fejknyheter och
”Alternativ Facts” har blivit etablerade uttryck.
Fråga:Hur ser ni till att ert varumärke inte beskylls för osanningar
och vad har ni för strategi om det händer?
Hur ser ni på de anställda som ambassadörer och influencers?

46. Källa:
• Internetstiftelsen i Sverige:Svenskarna och internet 2016
Allmänt
7 %Nöjen
6 %
Arbete
1 %
Ekonomi
10 %
Socialt
3 %
Kommunikation
12 %
Information
61 %
Det bästa med internet 💋

47. Källa:
• Internetstiftelsen i Sverige:Svenskarna och internet 2016
Allmänt
15 %
Negativa effekter
13 %
Säkerheten
22 %
Innehållet
40 %
Användningen
5 %Tekniken
6 %
Det sämsta med internet 💩

48. • Vad funkar just nu, what’s hot & what’s not?
• Lär av de bästa, stjäl och låt dig inspireras.
Frågor: Har ni metoder och strategier för att systematiskt scanna av samtiden?
Lära sig

49. • ”Digital kultur” är roligt.
• Testa och experimentera i liten skala och jobba vidare med det som är lustfyllt.
• Olust = stress. Lust = engagemang.
Frågor: Hur utvecklar, utmanar och uppmuntrar ni anställda för att förstå och
intressera sig för ”digital kultur”?
Leka & testa

50. • Konsumera digital kultur.
• Lev ett digitalt liv. Läs, titta, prenumerera.
Frågor: Är ditt varumärke och de som jobbar med varumärket
i synk med samtiden och de talanger ni vill rekrytera?
Leva digitalt

51. Källa:
Fortune 100 Best Companies to Work For
Donn Carr, Why Good Employers quit
Forbes, 15 reasons for best employees quit and how to stop them
Monster, Därför väljer millenials att säga upp sig
• Ledningen lyssnar inte.
• Chefen uppmuntrar och bekräftar inte sina medarbetare.
• Man rekryterar, befordrar eller uppmärksammar fel personer.
• Kreativiteten hålls tillbaka.
En dålig arbetsplats

52. Källa:
• Universum: Sweden’s Most Attractive Employers 2016, Professionals.
39%vill bli intellektuellt utmanade.

53. Källa:
• Universum: Sweden’s Most Attractive Employers 2016, Professionals.
56%vill ha en bra balans
mellan arbete och fritid.

54. Källa:
• Universum: Sweden’s Most Attractive Employers 2016, Professionals.
18%byter jobb för att de vill
ha bättre balans mellan
arbete och fritid.

55. Från den 1 januari 2017 får fransmän större rättigheter att koppla ner på sin fritid.
Källa:
• http://www.dn.se/nyheter/varlden/ny-lag-ger-franska-arbetare-ratt-att-stanga-av-telefonen-pa-fritiden/
2017.01.010

56. • Digitala verktyg i all ära men det är först när tekniken effektiviserar som nya processer uppstår
och arbetssätt förändras.
• Om inte tekniken leder till ökad effektivitet och bättre processer och förändrade arbetssätt blir
tekniken bara ett hinder.
🏜

58. Människor + teknik + processer
skapar en attraktiv arbetsplats

59. One size
doesn’t
fit all!

60. 1. Inventera! 2. Initiera! 3. Investera!
Vara, leva
& tänka.En ny kultur, på och utanför arbetsplatsen.

62. Starka
berättelserStarka varumärken

63. Erbjudande Socialt
Kommunikation
Teknologi
Samtid

64. Berättelse
InbjudanDesign
Identitet
Erbjudande
Upplevelse Insikter
Budskap
Kanaler
Varför
Vår tro
Värderingar

65. • Är kundcentrerad.
• Är inte en försäljningspitch.
• Gör dig minnesvärd.
• Skiljer sig från dina konkurrenter.
• Syftar inte till att locka hela världen utan attrahera de du verkligen vill skapa
en relation till.
• Är inte konstruerad.
• Känns naturlig, är enkel och tydlig.
• Får rätt personer att känslomässigt förstå essensen av vad ni drivs av.
• Är modig och djärv - startar med en tro, ett tänk, manifest eller ett korståg
• Är något du älskar att leva upp till.
Fråga: Vilken är er berättelse? Varför gör ni det ni gör? Vad är ni för? Vad är ni
emot? Varför ska man tycka om er?
En stark berättelse…

66. Bakom alla starka varumärken
finns berättelser du tycker om
🦄
- oavsett om du är kund eller söker jobb.

67. Business/Economics
1. * Spotify
2. * IKEA
3. * Google
4. Hennes & Mauritz
5. Nike
6. Volvo Cars
7. ICA
8. Adidasgroup
9. Volvo Group
10. Business Sweden (Exportrådet)
11. Åhléns
12. Utrikesdepartementet
13. Klarna
14. TV4
15. The Boston Consulting Group (BCG)
16. Unilever
17. McKinsey & Company
18. Fritidsresor
19. L'Oréal Group
20. Kinnevik
MSc Engineering
1. ÅF
2. Sweco
3. * Google
4. * IKEA
5. Skanska
6. * Spotify
7. Volvo Cars
8. Hennes & Mauritz
9. Tyréns
10. Volvo Group
11. WSP
12. Ramböll
13. ABB
14. Saab (Defence& Security)
15. McKinsey & Company
16. White Arkitekter
17. SP Sveriges Tekniska
Forskningsinstitut
18. COWI
19. Trafikverket
20. NCC
IT
1. * Google
2. * Spotify
3. Microsoft
4. Apple
5. DICE
6. * IKEA
7. King
8. SÄPO
9. Valve
10. Hennes & Mauritz
11. Försvarsmakten
12. Sveriges Television
13. Polisen
14. Klarna
15. Saab (Defence& Security)
16. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
17. Mojang
18. Accenture
19. Volvo Group
20. Massive Entertainment
Källa:
• Universum: Sweden’s Most Attractive Employers 2016, Professionals.

68. 🍩Attraktion
Attraktion
Super duper brand
Traditionellt
Digitalt transformativ

69. Webb Instagram LinkedInFacebook Spotify