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Um Framework para Gestão de Riscos
em Projetos de Desenvolvimento
Distribuído de Software
CIn– UFPE
Jefferson Ferreira Bar...
Introdução
• Vantagens e desafios em projetos DDS
• Dificuldade de comunicação e gestão de
riscos
• Riscos dinâmicos devid...
Introdução
• Frameworks, processos, boas práticas e
ferramentas
– Identificação, análise, monitoramento e controle
de risc...
Gerenciamento de Riscos em DDS
• Probabilidade de alguma circunstância adversa
acontecer
• Afeta, planejamento, recursos f...
Gerenciamento de Riscos em DDS
• Riscos em projetos DDS podem ser percebidos
de duas formas:
– Fatores críticos de sucesso...
Motivação
• Agilidade como forma de melhorar o desempenho
de projetos DDS
• Flexibilidade e dinamização da gestão do proje...
Motivação
• Desafios da gestão de riscos em DDS:
– tempo dedicado à gestão do risco
– stakeholders na identificação dos ri...
Motivação
• Desafios da gestão de riscos em DDS:
– falta de processo adaptado à organização
– falta de um planejamento res...
Questão de Pesquisa
A concepção de um framework
composto por práticas ágeis pode
auxiliar a gestão de riscos em projetos
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Metodologia
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Trabalhos Relacionados
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A = Atende, AP = Atende parcialmente, N = Não atende
Framework RADS
• Risco, Ágil, Distribuído, Software
• Construído a partir da literatura
• Objeto de análise crítica de esp...
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Framework RADS
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Gestão Global de Riscos
• Reunião Global
– Reunião Global de Consolidação
– Reunião Global de Divulgação
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Gestão de Riscos em Equipes DDS
• Planejamento da Sprint
– Identificação dos stakeholders
– Identificação dos riscos
– Aná...
Identificação dos Papéis
• Gerente Global do Projeto
• Gerente Global de Riscos
• Analista de Riscos
• Equipes Distribuída...
• Survey com profissionais da área de TI
• Enviado para 71 pesquisadores
• Total de 28 respostas (39,4%)
• Questões relaci...
Resultados da Avaliação
• Melhorar a denominação dos papéis
• Alinhar as definições dos papéis com aqueles
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Considerações Finais
• Melhoria do cenário da gestão de riscos em
DDS
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• Elementos ...
Considerações Finais
• Aplicar o RADS em casos reais de projetos DDS
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foi superi...
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WDES 2014 paper: Um Framework para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento Distribuído de Software

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Presentation at 8th Workshop on Distributed Software Development, Software Ecosystems and Systems-of-Systems - WDES 2014
Website: http://wdes2014.icmc.usp.br/Index_en
Proceedings (per paper): http://www.lbd.dcc.ufmg.br/bdbcomp/servlet/Evento?id=787
Proceedings (volume): http://www.ic.ufal.br/evento/cbsoft2014/anais/wdes_v1_p.pdf

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WDES 2014 paper: Um Framework para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento Distribuído de Software

  1. 1. Um Framework para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento Distribuído de Software CIn– UFPE Jefferson Ferreira Barbosa Ivaldir de Farias Junior Hermano Moura CBSoft – WDDS 2014 | 28/09/2014 PESC/COPPE –UFRJ Rodrigo Pereira dos Santos FACIN –PUCRS Sabrina Marczak
  2. 2. Introdução • Vantagens e desafios em projetos DDS • Dificuldade de comunicação e gestão de riscos • Riscos dinâmicos devido à multiplicidade de vários aspectos • Múltiplas localizações, culturas, equipes, padrões e tecnologias 2
  3. 3. Introdução • Frameworks, processos, boas práticas e ferramentas – Identificação, análise, monitoramento e controle de riscos no DDS – Melhorar a qualidade do produto de software 3
  4. 4. Gerenciamento de Riscos em DDS • Probabilidade de alguma circunstância adversa acontecer • Afeta, planejamento, recursos financeiros, qualidade do processo e qualidade do desempenho do produto de software • A gestão de riscos deve contemplar identificação, análise e resposta aos riscos 4
  5. 5. Gerenciamento de Riscos em DDS • Riscos em projetos DDS podem ser percebidos de duas formas: – Fatores críticos de sucesso – Gestão de riscos 5
  6. 6. Motivação • Agilidade como forma de melhorar o desempenho de projetos DDS • Flexibilidade e dinamização da gestão do projeto • Visão clara da gestão de riscos • Práticas ágeis para melhoria: – Comunicação – Mudanças – Riscos – Requisitos 6
  7. 7. Motivação • Desafios da gestão de riscos em DDS: – tempo dedicado à gestão do risco – stakeholders na identificação dos riscos – métodos para avaliação quantitativa de riscos – treinamento para a identificação dos riscos 7
  8. 8. Motivação • Desafios da gestão de riscos em DDS: – falta de processo adaptado à organização – falta de um planejamento resposta aos riscos – ausência de incentivo à constante comunicação – utilização de ferramenta de apoio ao processo – manutenção de histórico de riscos de projetos 8
  9. 9. Questão de Pesquisa A concepção de um framework composto por práticas ágeis pode auxiliar a gestão de riscos em projetos DDS ? 9
  10. 10. Metodologia 10
  11. 11. Trabalhos Relacionados 11 A = Atende, AP = Atende parcialmente, N = Não atende
  12. 12. Framework RADS • Risco, Ágil, Distribuído, Software • Construído a partir da literatura • Objeto de análise crítica de especialistas em desenvolvimento ágil e DDS • Composto por três áreas: – i) gestão global de riscos, – ii) gestão de riscos em equipes distribuídas e – Iii) identificação dos atores na gestão de riscos 12
  13. 13. 13
  14. 14. Framework RADS 14
  15. 15. Gestão Global de Riscos • Reunião Global – Reunião Global de Consolidação – Reunião Global de Divulgação 15
  16. 16. Gestão de Riscos em Equipes DDS • Planejamento da Sprint – Identificação dos stakeholders – Identificação dos riscos – Análise dos riscos – Planejamento de resposta aos Riscos • Execução da sprint – Aplicação das estratégias de mitigação dos riscos • Revisão da sprint – Identificação de novos riscos – Status do plano de mitigação dos riscos 16
  17. 17. Identificação dos Papéis • Gerente Global do Projeto • Gerente Global de Riscos • Analista de Riscos • Equipes Distribuídas • Cliente 17
  18. 18. • Survey com profissionais da área de TI • Enviado para 71 pesquisadores • Total de 28 respostas (39,4%) • Questões relacionadas: • Uso do Framework RADS no contexto DDS • Adoção de práticas ágeis no Framework RADS • Definição dos papéis do Framework RADS • Comunicação contínua no Framework RADS 18 Estrutura da Avaliação
  19. 19. Resultados da Avaliação • Melhorar a denominação dos papéis • Alinhar as definições dos papéis com aqueles existentes nas metodologias ágeis • Utilização do papel cliente ou representante 19
  20. 20. Considerações Finais • Melhoria do cenário da gestão de riscos em DDS • Elementos identificados na literatura • Elementos inspirados nas metodologias ágeis • Potencial para ser aplicado na indústria • Necessidades de gestão de riscos em DDS 20
  21. 21. Considerações Finais • Aplicar o RADS em casos reais de projetos DDS • Responderam 28 dos 71 convidados (39,4%) foi superior ao esperado em estudos deste tipo (25%) 21
  22. 22. 22

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