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trazabilidad de la línea de
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 Trazabilidad: capacidad para
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 RFID (Radio Frequency Identification):
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 Empresa Multinacional Fundada por David
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 La compañía de venta directa de cosméticos
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 Líder en productos anti edad, maquillaje y
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Método Actual de Trazabilidad
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Consulta por día de facturación
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Propuesta Trazabilidad Integral
Condiciones ideales:
1.Eliminación de escaneo en etapa de
Facturación / Impresión
2.Un solo proceso de escaneo en inicio de línea
3.Reporte de diferencias en pantalla principal para
Controlador
4.Existencia de 3 Puntos de control básicos
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Sistema RFID
 El sistema de funcionamiento ideal para la propuesta, es una plataforma que cuente
con el siguiente equipamiento
 Computadores que tengan lectores RFID directamente conectados a sus puertos seriales.
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 Equipos de RFID que realicen la transmisión de sus datos y recepción de comandos
mediante puertas Ethernet incorporadas.
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 Se generaron 3 áreas principales del desarrollo.
 El módulo de captura de datos,
 La base de datos local y
 la interfaz de revisión de pasos por el pórtico.
Todos estos procesos son indispensables en la implementación del sistema
completo, registrando correctamente los pasos por el pórtico, almacenando
la información sin duplicidades, para luego poder desplegar esa información
para el uso de los datos por el personal encargado.
Propuesta Trazabilidad Integral
 Modelo de Base de Datos
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datos, se trató de mantener simplificado,
creando una base de datos ligera, para
capturar todos los datos en caso que
circulen muchos volúmenes en un
pequeño período de tiempo
 Con esto se podrá tener un detalle
mayor, reduciendo así el tiempo de
verificación, tiempos de impresiones
de varias etiquetas en el momento
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 Con esta propuesta se pretende desarrollar un enfoque de suministro
diferente que garantice la reducción al mínimo de errores de entrega
de productos, la reducción de tiempos en el proceso de verificación
del Picking y la garantía de mantener proceso con altos estándares.
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reducir costes de almacenaje y transporte y obtener unos niveles de
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documento, puesto que puede someterse a sistemas fraudulentos lo
cual puede ser un gran prejuicio para la empresa.
Propuesta Trazabilidad Integral
 El servidor es el encargado de
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TAG, revisando si se encuentra la
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  • 1. Software con soporte RFID para trazabilidad de la línea de surtido de Productos AVON Ecuador s.a.   Maestría en Ingeniería Industrial y Productividad Sistemas y Tecnologías de la Información J Correa, P Cañizares, D Villalba
  • 2.  Trazabilidad: capacidad para reconstruir el historial de la utilización o la localización de un producto mediante una identificación registrada.  RFID (Radio Frequency Identification): Sistema de almacenamiento y recuperación de datos remoto que usa dispositivos (tags RFID).  Supply Chain: Abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos. Definiciones Enfoque
  • 3.  Empresa Multinacional Fundada por David McConnell en 1886 como “The California Perfume Company”  La compañía de venta directa de cosméticos más grande del mundo  Líder en productos anti edad, maquillaje y fragancias  El mayor productor de fragancias del planeta  1 labial vendido cada 3 segundos  Presente en más de 100 países  Con más de 6 millones de Representantes  Comprometida en la lucha contra el cáncer de seno Empresa
  • 4.  El proceso de impresión y surtido tiene 4 etapas susceptibles a tener inconsistencias por factores de sistema o persona Situación Actual
  • 5.  Impresión kit documentación Problemas de respuesta del servidor Lectura de BBDD  Inicio surtido Clasificación de facturas por tipo caja, (Tiempo muerto que no agrega valor) Enganchado en grapa de hojas, (Se imprime una etiqueta y se envía dos facturas) Cajas trocadas por velocidad de lanzamiento (Etiqueta de la caja no es igual a la picking list)  Fin surtido Manipulación para completar productos EST 0, o sustituciones  Carga a Transporte Retrasos en el despacho de camiones Identificación de Problemas
  • 6. Método Actual de Trazabilidad
  • 7. Método Actual de Trazabilidad Consulta por día de facturación Consulta por detalle de zonas Reporte de Facturas NO salidas
  • 8. Propuesta Trazabilidad Integral Condiciones ideales: 1.Eliminación de escaneo en etapa de Facturación / Impresión 2.Un solo proceso de escaneo en inicio de línea 3.Reporte de diferencias en pantalla principal para Controlador 4.Existencia de 3 Puntos de control básicos (Impresión - Inicio Picking - Cargue)
  • 9. Sistema RFID  El sistema de funcionamiento ideal para la propuesta, es una plataforma que cuente con el siguiente equipamiento  Computadores que tengan lectores RFID directamente conectados a sus puertos seriales.  PDA’s con módulos de Radio Frecuencia y red inalámbrica incorporada.  Equipos de RFID que realicen la transmisión de sus datos y recepción de comandos mediante puertas Ethernet incorporadas.
  • 10. Propuesta Trazabilidad Integral  Se generaron 3 áreas principales del desarrollo.  El módulo de captura de datos,  La base de datos local y  la interfaz de revisión de pasos por el pórtico. Todos estos procesos son indispensables en la implementación del sistema completo, registrando correctamente los pasos por el pórtico, almacenando la información sin duplicidades, para luego poder desplegar esa información para el uso de los datos por el personal encargado.
  • 11. Propuesta Trazabilidad Integral  Modelo de Base de Datos  El modelo de almacenamiento de los datos, se trató de mantener simplificado, creando una base de datos ligera, para capturar todos los datos en caso que circulen muchos volúmenes en un pequeño período de tiempo  Con esto se podrá tener un detalle mayor, reduciendo así el tiempo de verificación, tiempos de impresiones de varias etiquetas en el momento de despacho y la carga se podrá realizar en mayor volumen.
  • 12. Propuesta Trazabilidad Integral  Con esta propuesta se pretende desarrollar un enfoque de suministro diferente que garantice la reducción al mínimo de errores de entrega de productos, la reducción de tiempos en el proceso de verificación del Picking y la garantía de mantener proceso con altos estándares.  Es necesario considerar que lo concerniente al Picking es de los más importantes en la cadena de suministros, lo cual puede afectar al mismo hecho de disminución de producción, pérdida de reveneu o alguna afectación a la imagen de la empresa.
  • 13. Propuesta Trazabilidad Integral  La logística y la gestión adecuada de la cadena de suministro son armas estratégicas para conseguir tiempos de respuesta rápidos, reducir costes de almacenaje y transporte y obtener unos niveles de servicio competitivos.  Esta tecnología deberá cumplir con las normas propuestas en este documento, puesto que puede someterse a sistemas fraudulentos lo cual puede ser un gran prejuicio para la empresa.
  • 14. Propuesta Trazabilidad Integral  El servidor es el encargado de controlar tanto la validez de la información capturada desde un TAG, revisando si se encuentra la información contenida en la base de Datos que corresponda y almacena los datos en la base de datos local.
  • 15. Resultados esperados Consulta por día de facturación Detalle de Zonas FECHA FACTURACION IMPRESIÓN SHIPPING IN SHIPPING OUT CARGUE ____2015/03/01 100 100 100 100 100 FECHA FACTURACION IMPRESIÓN SHIPPING IN SHIPPING OUT CARGUE ____2015/03/01 100 100 99 99 99
  • 16. Resultados Esperados Consulta por detalle de Zonas Fecha: 2015/05/06 Trabajar con diferencias ZONA FACTURACION IMPRESIÓN SHIPPING IN SHIPPING OUT CARGUE ____214 100 100 100 99 99 ____211 100 100 100 100 100
  • 17. Resultados Esperados Se debe llevar el indicador de Facturas no despachadas Donde por el trabajo diario y por diferencia en el momento que se detecte una diferencia entre dos puntos de control se debe generar la factura Es así que en el alcance del proyecto se verá afectado el OTD On Time Delivery que es el tiempo en que un pedido tarda en llegar a la representante y se mide sobre el universo de representantes la mejora estará en el rango de uno a dos puntos porcentuales que representa en la cuenta de transportes aproximadamente 30K de ahorro al año.

Notas del editor

  1. La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos. Incluye la coordinación y colaboración de los socios del canal, o flujo de transmisión de los insumos o productos, sean estos proveedores, intermediarios, funcionarios o clientes. En cada etapa interesa la medición correcta del flujo para evitar mermas y desperdicios. En esencia, la Cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto dentro como fuera de la empresa. Por ello se habla de “cliente interno”, y de demanda y oferta interna, para establecer los pasos y acciones específicos en la cadena productiva. Se trata de una función de integración que liga las funciones y los procesos del negocio para convertirlo en un modelo de negocio coherente y de alto rendimiento.