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Presented by 2020 Sep
課程簡介 & 第一章-技術創新的重要性
BA402 Special Topic: Innovation Management
peterchang@cityu.mo
Presented by
關於課程
Lecturer Peter Chang
Email
peterchang@cityu.mo
● 技术创新的战略管理(第4版)- Melissa A. Schilling
● Strategic Management of Technological Innovation
(6th Edition)- Melissa A. Schilling
Presented by
關於評分
Online/In-class Case Discussion Participation 30%
Midterm Exam
30%
Final Exam
40% 期中考試題目從課本上半部分出題
末期考試題目從課本下半部分出題
● 須交上電子版本
● 4人一組
● 一位同學做項目監督管理
● 一位同學做筆記記錄
● 一位同學做計時
● 討論30分鐘
● 寫下您的討論內容
● 記錄的同學做簡報
Presented by MENU
第一章-技術創新的重要性
Presented by
技術創新的重要性
1. 技術創新是企業成功的其中一個重要因素。
● 企業1/3的收入來源是過去5年所開發的產品
● 創新產品的新穎和特性提升了邊際利潤
● 生產過程中的創新令生產效率提升
Presented by
技術創新的重要性
2. 資訊科技的進步加快了創新的速度
● CAD/CAM系統加速產品設計的流
程和縮短生產的時間
3. 創新的重要和資訊科技的進步帶來:
● 更短的產品生命週期
● 更多的的新產品開發
● 市場分類化的產品
Computer-Aided Design And Manufacturing
Presented by
技術創新對社會的影響
創新令更多的產品和服務造福全人類
● 更有效率的食品製造、進步的醫療科技、更便利的交通
● 透過勞動力和資源的有效運作(包括效率和效能),增加國民生產總值GDP
● 同時也帶來一些負面影響,例如:污染,農產品的腐蝕,海洋生物的枯竭,基因與道德問
題
Presented by
技術創新:戰略的重要性
技術創新的成功需要小心的部署和戰略的實施管理
● 創新漏斗 - 不一定所有創新都能成功
Presented by
技術創新的戰略管理
第二部分:創新來源
第三部分:創新類型和模式
第四部分:標準之爭與主導設計
第五部分:進入時機
第六部分:確定組織的戰略方向
第七部分:選擇創新項目
第八部分:合作戰略
第九部分:保護創新
第十部分:創新組織
第十一部分:新產品開發過程管理
第十二部分:新產品開發團隊的管理
第十三部分:形成部署戰略
Presented by
技術創新的戰略管理
第一部分:技術創新的基礎
● 創新的來源 ● 創新的類型和模式 ● 標準之爭與主導設計 ● 進入的時間
Presented by
技術創新的戰略管理
第二部分:技術創新的戰略制定
● 確定戰略方向
● 選擇創新項目
● 制定合作策略
● 實時保護創新
Presented by
技術創新的戰略管理
第三部分:技術創新戰略的實施
● 組織創新 ● 管理新產品的開發過程 ● 管理新產品研發團隊 ● 制定部署策略
Presented by
小組討論
1. 4人一組
2. 一位同學做項目監督管理
3. 一位同學做筆記記錄
4. 一位同學做計時
5. 討論30分鐘
6. 寫下您的討論內容
7. 記錄的同學做簡報
Presented by
小組討論
1. 為什麽創新在企業競爭中如此重要
2. 科技創新的好處有哪些?壞處呢?
3. 如何看待未達到經濟預期的或者是失敗的創新項目呢?
Presented by
To be continue...
peterchang@cityu.mo

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