1. Confidential Presented by 2020 Aug
合作戰略
BA402 Special Topic: Innovation Management
Collaboration Strategies
peterchang@cityu.mo
2. Presented by
關於課程
Lecturer Peter Chang
Email peterchang@cityu.mo
● 技术创新的战略管理(第4版)- Melissa A. Schilling
● Strategic Management of Technological Innovation(6th
Edition)- Melissa A. Schilling
17. Presented by
合作的类型2/2
a. 合资企业 Joint Ventures:
一种特殊类型的战略联盟,需要大量的股权投资,并且通常会建立一个新的独立法人实体。
b. 许可證 Licensing:
一种合同安排,赋予组织(或个人)使用他人知识产权的权利,通常是为了换取特许权使用费。
c. 外包 Outsourcing:
当一个组织(或个人)从另一个公司采购服务或产品而不是内部生产它们时。
d. 集体研究组织:
旨在促进一组公司之间的协作的组织。
19. 企業應該將權量協作模式與各自需求的關系。合作方式的選擇
方式 速度
Speed
成本
Cost
控制權
Control
發揮現有能力的槓桿效
應的可能性Potential
for Leveraging Existing
Competencies
發揮新能力的可能性
Potential for Developing
New Competencies
獲取其他企業能力的可
能性
Potential for Accessing
Other Firms’
Competencies
內部獨立開發
Solo Internal
Development
Low High High Yes Yes No
戰䇿聯盟
Strategic Alliances
Varies Varies Low Yes Yes Sometimes
合資企業
Joint Ventures
Low Shared Shared Yes Yes Yes
接受許可證
Licensing In
High Medium Low Sometimes Sometimes Sometimes
頒發許可證
Licensing Out
High Low Medium Yes No Sometimes
外包
Outsourcing
Medium/Hig
h
Medium Medium Sometimes No Yes
集體研究組織Collective
Research Organizations
Low Varies Varies Yes Yes Yes
21. Presented by
合作夥伴監督和治理( governance)。關系的治理主要有三種: 合作協議、股權和關系治理
成功的合作需要清晰而靈活的監控和治理機制 :
1. 可以利用具有法律約束力的合同安排。
a. 幫助確保合作夥伴了解權利和義務。
b. 針對違規行為提供法律補救。
2. 合作協議(alliance contracts)通常包括:
a. 每個合作夥伴都有義務做出貢獻,資金、服務、設備、 產權。
b. 每個夥伴在安排上有多少控制權。
c. 何時以及如何分配合作收益。
d. 審計和報告要求。
e. 終止關係的規定。
合作伙伴的選擇和管理2/3
22. Presented by
合作伙伴的選擇和管理3/3
3. 也可以使用股權(equity ownership)(每個合夥人貢獻資金,並擁有聯盟中的股權)。
a. 提升歸屬感和責任感,強化監督和管理
b.
4. 可能依賴於關係治理(relational governance)(基於合作夥伴的期許、信任和聲譽的自我約束和規範)。
c. 隨著時間的流逝而建立。
d. 可以促進合作夥伴之間更廣泛的合作,共享和學習。