1. 무엇이 팀을 생산적으로 만드는 것일까 ?
What makes a team EFFECTIVE? & EFFICIENT ?
WOLF. project
Finding Key Factors to a successful team
2. 셀, 파트, 팀, 부서, 부문 등
우리는 어떤 형태건 ‘나 혼자’ 가 아닌 ‘함께’ 일을 합니다
1,800만명의 대한민국 직장인들은 사실 대부분의 시간을
조직에서 동료들과 함께
나의일이 아닌 팀*의 일을 하면서 보냅니다
* 셀, 파트, 팀, 부서 등 호칭이 무엇이되건 일을 하는 그룹, 집단 : [팀] 이라 통칭하고자 함
3. 그런데 어떤 팀은 친밀하게 협력하고, 집중하며 멋진 성과를 만들어내는가 하면
어떤 팀은 크고 작은 갈등 속에 주어진 역할을 제대로 못 수행하기도 합니다
함께하고 싶은 팀이 있는가하면, 빨리 탈출 떠나고 싶어지는 팀이 있기도 합니다
무엇이 최고의 팀과 그렇지않은 팀을 다르게 만드는 것일까요 ?
무엇 때문에 좋은 팀이 되는 것일까요 ?
팀이 더 나아지려면 어떤 것이 필요할까요 ?
우리 팀은 정말 별로야
빨리 이 팀을 떠나고 싶어
저 팀에 갔으면 좋겠어.
저 팀은 남다른 것 같아
4. 무엇이 팀을 생산적으로 만드는 것일까 ?
What makes a team EFFECTIVE? & EFFICIENT ?
우리가 세운 큰 질문의 답을 찾기위해
늑대. 프로젝트를 시작합니다
WOLF. project
Finding Key Factors to a successful team
6. 팀워크 그리고 팀생산성을 측정하기 위한
기초 프레임 - 가변적 모형- 은 세워두었어요
산업별, 회사별, 직무별, 그리고 개인의 경험에 근거하여
더 고려해야 할 것, 뺄 것, 통합할 것 등에 대해
즉, 측정 변수에 대해 함께 논의하고,
팀워크 구성요소
독립변수
팀 생산성
종속변수
Perceived TEAM EFECTIVENESS
Perceived TEAM EFFICIENCY
7. 확정한 설문을 팀, 회사, 주변에 공유하여
실제 측정데이터를 얻고, 정리하고
이를 R Program(or 데이터분석/시각화 시스템)을 통해 바탕으로 분석하여
DATA DATA ANALYSIS
8. 구글꺼 우리나라 환경- 산업별, 직무별에서 찾은
[데이터로 밝혀낸 탁월한 팀의 00 가지 비밀]을
논문 및 책으로 발간하고자 합니다
한국에서는 어떨까요 ?
우리나라에서도 심리적 안정감이 최우선 요소인가요 ?
9. Roadmap 측정모델 논의 측정모델 및 문항 확정 설문/분석 Visualization 공개공유
’18. 2월 ’18. 5월 ’18. 7 ’18. 8 ’18. 9월
산업별/직무별 특성 고려
논의중심
측정 전문가와 함께
공동작업 - 설계
데이터분석 전문가와 함께
공동작업 - 다 함께 실습 포함
비주얼 전문가와 함께
결과에 대한 논의 중심
Role
Meeting 격주 1회 Off-Meeting with On-Line Tool [SLACK]
Benefit (1) 작업물에 대한 공동저자, (2) 데이터분석 실습(분석-시각화), (3) 데이터분석관련 지식습득 및 (4) 아마도? 좋은 네트워크 !
WOLF. project