1. Почем фунт лиха
Стратегии развития бизнеса в интернете, точки роста
Андрей Анищенко,
Генеральный директор ГРЭЙП / 23.04.09
2. Что с рынком?
• Много звонков
• Мало проектов
• Снижение на 10-20%
• Клиенты ждут
• Бюджеты переносят
• Все хотят скидки
• Лихорадит компании с кредитами
3. О каком рынке мы говорим?
• Веб-проекты • Интернет-игры
• Интранет • Информационная
• Промо-сайты архитектура
• Заказные интернет-сервисы • Интернет-программинг
• Социальные сети
брендированные сообщества
4. Что делают интерактивные
агентства?
Рост лояльной ЦА / Стимулирование Повышение
Поддержание
взращивание бренд- спроса узнаваемости
внимания ЦА
амбасадоров
к бренду и
продуктам
5. Какие тенденции на рынке?
Сетевые агентства
открывают digital
подразделения
10. Что покупают в кризис?
Хорошая компания выполняет хотя бы 2 из 5:
• Создает ценность для клиента
• Увеличивает продажи и вовлекает пользователя
• Привносит и создает тренды
• Является экспертом в области интернета
• Обеспечивает вменяемый сервис и качество
15. My Starbucks Idea
Проект MSI запущен для того, чтобы
продемонстрировать открытость компании
и лояльность
к сотрудникам.
16. My Starbucks Idea
Идеи посетителей кофеен воплощаются в
жизнь. Любой пользователь сайта может
предложить идею / проголосовать за
предложенную /
прокомментировать.
Все идеи
рассматриваются.
19. Развитие и поддержка
Невозможно каждый раз продавать заново.
Маленькой фирме – 10 тыс. руб в месяц и увольте
менеджера по интернет-проектов.
Большой компании – регулярное обновление и
работа с аудиторией.
Web 2.0 Web 2.0
Web 1.0
20. Развитие и поддержка
В стадии пресейла обязательно
формировать KPI:
1) информирование целевых групп
2) уровни продаж и др.
В конце концов
удовлетворенность клиентов –
все, что ответит на пожелания
клиента, в том числе и на
невысказанные.
21. ROI
Сайт нужен для получения прибыли.
Всегда можно оценить:
1) Количество запросов
2) Новые Звонки
3) Уменьшение загрузки call-
центра за счет он-лайн сервисов
4) Удешевление обновления
Если ROI нельзя оценить –
сайт бесполезен
22. Экспертиза
Знайте все про конкурентов ваших клиентов
уже на первой встрече. Привносите тренды –
это позволяет продать больше.
23.
24. Готовые решения
Сделайте то, что стоит 100 рублей в 1
экземпляре – по 1 р. в 1000 копий. Пока что
можно еще брать идеи на западе и
переделывать/локализовывать
25. Как пережить 2009 год
1) Уволить ненужных
2) Отказаться от лишних клиентов (80/20)
3) Концентрация на постоянных клиентах
4) Не ронять цены ниже необходимого уровня
5) Покупать сильных людей за те же деньги
6) Трансформировать идеологию
7) Думать про услуги 2010