SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
Présentation des résultats annuels 2015 - 22 mars 2016
2
VISIATIV EN BREF
3
Créateur de plateformes numériques
pour l’entreprise du futur
4
Un capital clients de 13 000 PME/ETI
5
Spécialiste des solutions logicielles collaboratives
6
FAITS MARQUANTS 2015 :
Conquête commerciale et
renforcement du modèle économique
7
Chiffres clés 2015
+ +
+ +
CA 82,7 M€
+ 67% vs n-1
+ 18% organique
REX 2,5 M€
3,0% CA
vs -1,3 M€ n-1
Cash net
31.12.15
4,6 M€
vs 1,5 M€ n-1
CA 2015 : 83M€
EBITDA* 3,8 M€
4,6% CA
vs 0,8 M€ n-1
Près de
500
collaborateurs
* Résultat d’exploitation – Dotation aux amortissements
R&D
4,1M€
vs 4,7M€ n-1
8
Stratégie de croissance mixant organique et M&A
CA 2015CA 2014
Intégration Edition
ORGANIQUE
+18%
M&A
+49%
+67%
49,7
82,7+23,9
+1,2
+7,9
En M€
9
Croissance organique de +18% dans un marché à +2,1%
Une capacité à surperformer le marché grâce à un positionnement
porteur sur les nouveaux usages (Saas, Social, Digital…etc)
* Estimation Syntec – novembre 2015
Conseil
et Services
IntégrationEdition
de logiciels
Edition
+2,0%
+3,4%
+1,0%
+20%
+12%
MARCHÉ FRANCE : +2,1%*
Conseil
en Technologies
VISIATIV: +18%
10
Renforcement de la visibilité et du portefeuille clients
Contrats de maintenance, abonnements, ventes SaaS
58%du CA
vs 46% du CA en n-1
CA récurrent
+ 110%
Capital clients
+ 37%
13 000 clients
vs 9 500 en n-1
11
Illustration de nouveaux clients
12
SOLIDWORKS
57 M€, +55%
5 300 clients sous contrat fin 2015,
+36%
Intégration :
développement du partenariat avec Dassault Systèmes
Visiativ, 1er intégrateur SOLIDWORKS en Europe, 3ème dans le monde
CA : 71 M€
+81%
+ 20% organique
59% de CA récurrent
ENOVIA/CATIA
14 M€,+496%
13
Intégration réussie de 2 acquisitions structurantes
• Fortes complémentarités métiers,
clients, géographiques…
• Intégration de compétences
technologiques
• Atteinte d’une taille critique dans le
PLM
Partenaire
SOLIDWORKS
Intégrateur PLM
Depuis l’intégration
CA de 24 M€
Croissance organique de 20%
GROUPE IMALIA
Intégrateur PLM
Dates de consolidation
IMALIA : 1er juin 2015
TATA Technologies France : 1er juillet 2015
14
Intégration : deux modèles économiques complémentaires
8%
36%
74%
54%
18%
10%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Solidworks
3D Experience
Répartition des affaires par type de prestation au client
Consulting Licences Formation
15
Édition :
accélération de la transformation du modèle
CA : 12 M€
+12% organique
Dont récurrent
50%
Dont SaaS
+41%
16
Plateforme Moovaps lancée avec succès fin 2015
Solutions métiers
Qualité
Service client
Bureau d’études
Commerce omni-canal Fonctions support
…
Catalogue d’applications
Plus de 250
applications
…
Une plateforme
collaborative…
… orientée
utilisateur
Plateforme de convergence
17
Dépassement des objectifs de CA et de rentabilité
Organisation commerciale performante permettant des offensives efficaces
Récurrence accrue des revenus (58% du CA)
Démonstration de la capacité à intégrer des acquisitions structurantes
49,2 49,7
82,7
2013 2014 2015
CA (M€) REX (M€)
2,3
-1,3
2,5
2013
2014
2015
EBITDA (M€)
3,7 0,8 3,8
2013 2014 2015
PRÊTS POUR POURSUIVRE UNE CROISSANCE RENTABLE
18
RÉSULTATS FINANCIERS 2015
Une croissance forte maîtrisée
19
Compte de résultat consolidé
En K€ - Normes françaises 2014 2015
Chiffre d’affaires 49 676 82 734
EBITDA* 819 3 812
REX (1 292) 2 474
Résultat financier (479) (193)
Résultat courant avant impôts (1 771) 2 281
Résultat exceptionnel (2) (288)
Impôts (182) (560)
Résultat net avant goodwill (1 955) 1 433
Amortissement du goodwill (607) (1 020)
Résultat net consolidé du Groupe (2 563) 413
Marge
d’exploitation
3,0%
vs (2,6%) n-1
Rentabilité nette
avant goodwill
1,7%
* Résultat d’exploitation – Dotation aux amortissements
20
Résultats par métier
INTÉGRATION (En K€) 2014 2015 Variation
Chiffre d’affaires 39 235 71 000 +81%
EBITDA 3 362 5 436 +62%
% CA 8,6% 7,7%
Résultat d’exploitation 3 194 5 202 +63%
ÉDITION (En K€) 2014 2015 Variation
Chiffre d’affaires 10 440 11 734 +12%
EBITDA (2 543) (1 624)
Résultat d’exploitation (4 486) (2 728)
Effet légèrement
dilutif sur la
marge lié à la
hausse du poids
des solutions
3D Experience
Amélioration de
la marge
opérationnelle
en ligne avec
l’objectif de
break-even
en 2017
21
Évolution du REX
REX 2014
REX 2015
M&A
Périmètre
constant
+2,5
+1,0
+1,0
+1,8
Edition
Intégration
-1,3
En M€
22
Actif en K€ 31.12.14 31.12.15
Ecarts d’acquisition 3 914 9 183
Immobilisations 4 026 5 440
Comptes clients 10 991 19 609
Autres actifs 6 115 10 467
Disponibilités 5 837 12 247
Passif en K€ 31.12.14 31.12.15
Capitaux propres 5 370 6 028
Dettes financières 4 355 7 649
Dettes fournisseurs 8 469 17 629
Autres passifs 12 689 25 640
Total BILAN 30 882 56 946
Bilan au 31 décembre 2015
23
Cash flow
En K€ 2014 2015
Capacité d’autofinancement 204 2 820
Variation du BFR 669 6 322
Flux de trésorerie générés par l’exploitation 874 9 142
Flux de trésorerie liés aux opérations d’investissement (2 516) (5 697)
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement 5 147 3 208
Incidences des variations des cours des devises 36 142
Variation nette de trésorerie 3 539 6 795
Trésorerie à l’ouverture 1 897 5 437
Trésorerie à la clôture 5 437 12 230
24
Une structure financière solide
Un capital contrôlé pour une stratégie
de long terme
Un accompagnement par nos
partenaires financiers
• Trésorerie nette positive de 4,6 M€ fin 2015
• Dette financière brute de 7,6 M€ avec une
maturité moyenne de 5,2 années et un coût
moyen de 2% en 2015
Des marges de manœuvre pour poursuivre une stratégie créatrice de valeur
pour nos clients et nos actionnaires
Fondateurs
35%
Contrôlé
28%
Public
37% 72% des
droits de
vote
25
Perspectives 2016
Bon démarrage de l’activité commerciale 2016
Visiativ est en ordre de marche pour générer une croissance soutenue
à 2 chiffres
CA >100M€, avec un an
d’avance versus plan initial
Poursuite de l’amélioration
de la rentabilité
Acquisitions ciblées en intégration et en édition
26
STRATÉGIE & ORGANISATION
Une dynamique en accélération
27
Dynamique d’écosystème
au service de notre proposition de valeur
Le numérique au cœur
de la stratégie
Accélérer l’innovation
collaborative
L’entreprise du futur est
une plateforme
Master Transformation
numérique
Chair Entreprise du futur
PME/ETI
Box Prototypage rapide
Impression 3D
Box Industrialisation
Social Learning
Objets connectés
« Hub de services »
28
Vif succès du congrès Entreprise du Futur
« L’Entreprise du Futur crée l’événement à Lyon » La tribune – Acteurs de l’économie
« Cet évènement visionnaire qui était soutenu par de nombreux partenaires » Le GEPPIA
« Le congrès Entreprise Du Futur, une journée d’exception » Le journal de l’éco
« 1er événement de ce type à Lyon : Entreprise du futur, a rencontré un incontestable succès »
Lyon Entreprises
1 350 DIRIGEANTS PRÉSENTS À LA 1ÈRE ÉDITION 2016
29
Organisation : Expertise renforcée par les acquisitions
30
Gouvernance renforcée au conseil d’administration
UNE NOUVELLE ARRIVÉE
Daniel DERDERIAN :
Président de Axelliance
Pascale DUMAS :
Directrice Générale &
Vice Présidente - HP
France, diplômée de la
Sorbonne
Pascale a une expérience
diversifiée de management et
de pilotage des opérations
dans des environnements très
internationaux (HP, Lexmark,
Motorola) et pour des clients
très diversifiés (industriels en
particulier)
Pascale a témoigné de sa
passion pour la transformation
numérique en étant un acteur
engagé auprès de Visiativ pour
l’Entreprise du Futur
Benoît SOURY :
Directeur Général de La Vie
Claire et Président d’Apicil
Anne-Sophie PANSERI :
Présidente de Maviflex
Directeur Général de PIL
Dirigeante de Green On Lyon
LES MEMBRES ACTUELS
Hubert JARICOT :
Gérant de HLJ Consultants
31
Succès du plan Audeo 2017 avec un an d’avance
Poursuite d’une croissance organique dynamique
Acquisitions ciblées en France et en Europe
Progression régulière des marges d’exploitation
Break-even de l’activité Edition en 2017
Amélioration des cash-flows
CA
2015
83 M€
CA
2016
>100 M€
PRÉPARATION DU PLAN « NEXT 100 »
CA
> 200 M€
32
L’action Visiativ-Évolution du cours
4,0€
5,0€
6,0€
7,0€
8,0€
9,0€
10,0€
11,0€
janv.-15 avr.-15 juil.-15 oct.-15 janv.-16
Visiativ SA France CAC Mid & Small (Rebased)
Cours d’introduction en Bourse
33
ANNEXES
34
L’action Visiativ
Alternext Paris
Code ISIN : FR0004029478
Code mnémonique : ALVIV
Cours au 15.03.16 : 11 € par action
Capitalisation boursière : 33 M€
Éligible FCPI Éligible PEA PME
Analystes suivant la valeur :
Gilbert Dupont : Emmanuel PAROT
CM CIC : Kevin WORINGER
35
Partenaires depuis 1996
Visiativ aujourd’hui :
Dans le Top 3 mondial
N° 1 européen
> 80% du marché français
Présent également en Suisse et au Maroc
Dassault Systèmes SOLIDWORKS aujourd’hui :
2,7 millions d’utilisateurs
210 000 clients – 80 pays
Le Partenariat Visiativ – Dassault Systèmes SOLIDWORKS
36
Le Partenariat Visiativ – Dassault Systèmes 3DEXPERIENCE
Visiativ aujourd’hui :
N°2 en France
Automobile, Aéronautique, Equipement industriel
Synergie avec notre base SOLIDWORKS
Synergie avec notre activité retail
37
CA T1 2016 (Communiqué*) mardi 26 avril 2016
Assemblée générale annuelle jeudi 26 mai 2016
CA S1 2016 (Communiqué*) mardi 26 juillet 2016
Résultats S1 2016 (Communiqué*) lundi 26 septembre 2016
Résultats S1 2016 (Réunion SFAF) mardi 27 septembre 2016
CA T3 2016 (Communiqué*) mercredi 26 octobre 2016
* Diffusion après Bourse
Nos prochains RV :
Calendrier de communication financière 2016

Contenu connexe

Tendances

Bilan2015 citc-internet-des-objets
Bilan2015 citc-internet-des-objetsBilan2015 citc-internet-des-objets
Bilan2015 citc-internet-des-objetsCITC-EuraRFID
 
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clésModèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clésFrédéric GASNIER
 
Accenture 7fevrier2012
Accenture 7fevrier2012Accenture 7fevrier2012
Accenture 7fevrier2012GreenICTies
 
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...polenumerique33
 
Réponses à la crise Covid-19 Fit4Resilience
Réponses à la crise Covid-19 Fit4ResilienceRéponses à la crise Covid-19 Fit4Resilience
Réponses à la crise Covid-19 Fit4ResiliencePaperjam_redaction
 
Club DSI - Collaboration Sociale
Club DSI - Collaboration SocialeClub DSI - Collaboration Sociale
Club DSI - Collaboration SocialeMiguel Membrado
 
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"OCTO Technology
 
Stratégie Digitale Post-Pandémique
Stratégie Digitale Post-PandémiqueStratégie Digitale Post-Pandémique
Stratégie Digitale Post-PandémiqueBruno A. Bonechi
 
Une transformation digitale par le lean product engineering
Une transformation digitale par le lean product engineeringUne transformation digitale par le lean product engineering
Une transformation digitale par le lean product engineeringAntoine Contal
 

Tendances (12)

Bilan2015 citc-internet-des-objets
Bilan2015 citc-internet-des-objetsBilan2015 citc-internet-des-objets
Bilan2015 citc-internet-des-objets
 
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clésModèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
Modèle économique de la DSI - Elements du modèle et questions clés
 
Smart Geo Solutions
Smart Geo SolutionsSmart Geo Solutions
Smart Geo Solutions
 
Accenture 7fevrier2012
Accenture 7fevrier2012Accenture 7fevrier2012
Accenture 7fevrier2012
 
PRESENTATION JEMS GROUP
PRESENTATION JEMS GROUPPRESENTATION JEMS GROUP
PRESENTATION JEMS GROUP
 
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...
Keyrus digital - Pilotage par les données de la production et qualité usine P...
 
Réponses à la crise Covid-19 Fit4Resilience
Réponses à la crise Covid-19 Fit4ResilienceRéponses à la crise Covid-19 Fit4Resilience
Réponses à la crise Covid-19 Fit4Resilience
 
Club DSI - Collaboration Sociale
Club DSI - Collaboration SocialeClub DSI - Collaboration Sociale
Club DSI - Collaboration Sociale
 
Agile & Top Management
Agile & Top ManagementAgile & Top Management
Agile & Top Management
 
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"
 
Stratégie Digitale Post-Pandémique
Stratégie Digitale Post-PandémiqueStratégie Digitale Post-Pandémique
Stratégie Digitale Post-Pandémique
 
Une transformation digitale par le lean product engineering
Une transformation digitale par le lean product engineeringUne transformation digitale par le lean product engineering
Une transformation digitale par le lean product engineering
 

Similaire à Visiativ - Présentation 22/03/16

HPS : Comptes annuels 2017
HPS : Comptes annuels 2017HPS : Comptes annuels 2017
HPS : Comptes annuels 2017Lachgar Abdellah
 
Résultats 2016 du Groupe Keolis
Résultats 2016 du Groupe KeolisRésultats 2016 du Groupe Keolis
Résultats 2016 du Groupe KeolisKeolis
 
Résultats annuels 2014/15 et plan stratégique Up 2020 – Diaporama (SFAF du 03...
Résultats annuels 2014/15 et plan stratégique Up 2020 – Diaporama (SFAF du 03...Résultats annuels 2014/15 et plan stratégique Up 2020 – Diaporama (SFAF du 03...
Résultats annuels 2014/15 et plan stratégique Up 2020 – Diaporama (SFAF du 03...Wavestone
 
Bilan 2016 et perspectives 2017 - Syntec Numérique
Bilan 2016 et perspectives 2017 - Syntec NumériqueBilan 2016 et perspectives 2017 - Syntec Numérique
Bilan 2016 et perspectives 2017 - Syntec NumériqueFrenchWeb.fr
 
Solocal Group Investor Day - 28 avril 2015
Solocal Group Investor Day - 28 avril 2015Solocal Group Investor Day - 28 avril 2015
Solocal Group Investor Day - 28 avril 2015Solocal
 
Hps : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Hps :  Comptes semestriels au 30 juin 2017Hps :  Comptes semestriels au 30 juin 2017
Hps : Comptes semestriels au 30 juin 2017Lachgar Abdellah
 
Transition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecs
Transition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecsTransition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecs
Transition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecsMicrosoft
 
Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...
Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...
Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...Axys
 
Cap invest 2018, les fonds partenaires et Bpifrance : Bilan
Cap invest 2018,  les fonds partenaires et Bpifrance : BilanCap invest 2018,  les fonds partenaires et Bpifrance : Bilan
Cap invest 2018, les fonds partenaires et Bpifrance : BilanBpifrance
 
Devoteam-résultats financiers 2015
Devoteam-résultats financiers 2015Devoteam-résultats financiers 2015
Devoteam-résultats financiers 2015ITnation Luxembourg
 
Résultats 2015 du Groupe Keolis : dossier de presse
Résultats 2015 du Groupe Keolis : dossier de presseRésultats 2015 du Groupe Keolis : dossier de presse
Résultats 2015 du Groupe Keolis : dossier de presseKeolis
 
Bilan de la première promotion du programme Accélérateur PME
Bilan de la première promotion du programme Accélérateur PMEBilan de la première promotion du programme Accélérateur PME
Bilan de la première promotion du programme Accélérateur PMEBpifrance
 
HPS -Résultats Annuels 2016
HPS -Résultats Annuels 2016HPS -Résultats Annuels 2016
HPS -Résultats Annuels 2016Lachgar Abdellah
 
Si Pme ENE
Si Pme ENESi Pme ENE
Si Pme ENEFormaVia
 
Presentation du Budget Primitif de la Région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes
Presentation du Budget Primitif de la Région Aquitaine Limousin Poitou-CharentesPresentation du Budget Primitif de la Région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes
Presentation du Budget Primitif de la Région Aquitaine Limousin Poitou-CharentesJulien Martret
 
Etude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP Group
Etude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP GroupEtude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP Group
Etude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP GroupPRODWARE
 
Bilan d'activité 2016 de Bpifrance
Bilan d'activité 2016 de Bpifrance Bilan d'activité 2016 de Bpifrance
Bilan d'activité 2016 de Bpifrance Bpifrance
 
Bilan d'Activite Bpifrance 2017
Bilan d'Activite Bpifrance 2017Bilan d'Activite Bpifrance 2017
Bilan d'Activite Bpifrance 2017Bpifrance
 
Business Game: Lex co. présentation finale
Business Game: Lex co. présentation finaleBusiness Game: Lex co. présentation finale
Business Game: Lex co. présentation finaleImane SBAI
 

Similaire à Visiativ - Présentation 22/03/16 (20)

HPS : Comptes annuels 2017
HPS : Comptes annuels 2017HPS : Comptes annuels 2017
HPS : Comptes annuels 2017
 
Résultats 2016 du Groupe Keolis
Résultats 2016 du Groupe KeolisRésultats 2016 du Groupe Keolis
Résultats 2016 du Groupe Keolis
 
Résultats annuels 2014/15 et plan stratégique Up 2020 – Diaporama (SFAF du 03...
Résultats annuels 2014/15 et plan stratégique Up 2020 – Diaporama (SFAF du 03...Résultats annuels 2014/15 et plan stratégique Up 2020 – Diaporama (SFAF du 03...
Résultats annuels 2014/15 et plan stratégique Up 2020 – Diaporama (SFAF du 03...
 
Bilan 2016 et perspectives 2017 - Syntec Numérique
Bilan 2016 et perspectives 2017 - Syntec NumériqueBilan 2016 et perspectives 2017 - Syntec Numérique
Bilan 2016 et perspectives 2017 - Syntec Numérique
 
Solocal Group Investor Day - 28 avril 2015
Solocal Group Investor Day - 28 avril 2015Solocal Group Investor Day - 28 avril 2015
Solocal Group Investor Day - 28 avril 2015
 
Hps : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Hps :  Comptes semestriels au 30 juin 2017Hps :  Comptes semestriels au 30 juin 2017
Hps : Comptes semestriels au 30 juin 2017
 
Transition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecs
Transition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecsTransition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecs
Transition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecs
 
Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...
Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...
Automatisation intelligente (IA) du traitement des encaissements clients : re...
 
Cap invest 2018, les fonds partenaires et Bpifrance : Bilan
Cap invest 2018,  les fonds partenaires et Bpifrance : BilanCap invest 2018,  les fonds partenaires et Bpifrance : Bilan
Cap invest 2018, les fonds partenaires et Bpifrance : Bilan
 
Devoteam-résultats financiers 2015
Devoteam-résultats financiers 2015Devoteam-résultats financiers 2015
Devoteam-résultats financiers 2015
 
Résultats 2015 du Groupe Keolis : dossier de presse
Résultats 2015 du Groupe Keolis : dossier de presseRésultats 2015 du Groupe Keolis : dossier de presse
Résultats 2015 du Groupe Keolis : dossier de presse
 
Bilan de la première promotion du programme Accélérateur PME
Bilan de la première promotion du programme Accélérateur PMEBilan de la première promotion du programme Accélérateur PME
Bilan de la première promotion du programme Accélérateur PME
 
HPS -Résultats Annuels 2016
HPS -Résultats Annuels 2016HPS -Résultats Annuels 2016
HPS -Résultats Annuels 2016
 
Si Pme ENE
Si Pme ENESi Pme ENE
Si Pme ENE
 
Presentation du Budget Primitif de la Région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes
Presentation du Budget Primitif de la Région Aquitaine Limousin Poitou-CharentesPresentation du Budget Primitif de la Région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes
Presentation du Budget Primitif de la Région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes
 
Etude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP Group
Etude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP GroupEtude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP Group
Etude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP Group
 
Rapport d'activités 2022
Rapport d'activités 2022Rapport d'activités 2022
Rapport d'activités 2022
 
Bilan d'activité 2016 de Bpifrance
Bilan d'activité 2016 de Bpifrance Bilan d'activité 2016 de Bpifrance
Bilan d'activité 2016 de Bpifrance
 
Bilan d'Activite Bpifrance 2017
Bilan d'Activite Bpifrance 2017Bilan d'Activite Bpifrance 2017
Bilan d'Activite Bpifrance 2017
 
Business Game: Lex co. présentation finale
Business Game: Lex co. présentation finaleBusiness Game: Lex co. présentation finale
Business Game: Lex co. présentation finale
 

Plus de Visiativ

Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteMagazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
 
Congrès Entreprise du Futur 2016
Congrès Entreprise du Futur 2016Congrès Entreprise du Futur 2016
Congrès Entreprise du Futur 2016Visiativ
 
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativ
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativPlateforme collaborative et sociale moovapps by visiativ
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativVisiativ
 
Fabricant Emballage
Fabricant EmballageFabricant Emballage
Fabricant EmballageVisiativ
 
MyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrie
MyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrieMyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrie
MyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrieVisiativ
 
Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ)
Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ)Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ)
Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ)Visiativ
 
L'innovation dans la robotique
L'innovation dans la robotiqueL'innovation dans la robotique
L'innovation dans la robotiqueVisiativ
 
Visiativ Corporate 2014
Visiativ Corporate 2014Visiativ Corporate 2014
Visiativ Corporate 2014Visiativ
 
Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives ...
Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives ...Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives ...
Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives ...Visiativ
 
Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiarise...
Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiarise...Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiarise...
Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiarise...Visiativ
 
Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0
Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0
Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0Visiativ
 
Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC)
Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC)Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC)
Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC)Visiativ
 
my3Dcatalog : faites la différence avec un SAV performant
my3Dcatalog  : faites la différence avec un SAV performantmy3Dcatalog  : faites la différence avec un SAV performant
my3Dcatalog : faites la différence avec un SAV performantVisiativ
 
2013 01 Visiativ Corporate
2013 01 Visiativ Corporate2013 01 Visiativ Corporate
2013 01 Visiativ CorporateVisiativ
 
2013 01 Visiativ Corporate
2013 01 Visiativ Corporate2013 01 Visiativ Corporate
2013 01 Visiativ CorporateVisiativ
 
my3Dcatalog
my3Dcatalogmy3Dcatalog
my3DcatalogVisiativ
 
Succès groupe caruelle
Succès groupe caruelleSuccès groupe caruelle
Succès groupe caruelleVisiativ
 
Succès groupe alfa laval
Succès groupe alfa lavalSuccès groupe alfa laval
Succès groupe alfa lavalVisiativ
 
Succès groupe aldebaran
Succès groupe aldebaranSuccès groupe aldebaran
Succès groupe aldebaranVisiativ
 
Succès groupe plastobreiz
Succès groupe plastobreizSuccès groupe plastobreiz
Succès groupe plastobreizVisiativ
 

Plus de Visiativ (20)

Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteMagazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
 
Congrès Entreprise du Futur 2016
Congrès Entreprise du Futur 2016Congrès Entreprise du Futur 2016
Congrès Entreprise du Futur 2016
 
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativ
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativPlateforme collaborative et sociale moovapps by visiativ
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativ
 
Fabricant Emballage
Fabricant EmballageFabricant Emballage
Fabricant Emballage
 
MyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrie
MyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrieMyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrie
MyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrie
 
Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ)
Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ)Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ)
Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ)
 
L'innovation dans la robotique
L'innovation dans la robotiqueL'innovation dans la robotique
L'innovation dans la robotique
 
Visiativ Corporate 2014
Visiativ Corporate 2014Visiativ Corporate 2014
Visiativ Corporate 2014
 
Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives ...
Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives ...Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives ...
Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives ...
 
Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiarise...
Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiarise...Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiarise...
Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiarise...
 
Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0
Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0
Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0
 
Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC)
Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC)Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC)
Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC)
 
my3Dcatalog : faites la différence avec un SAV performant
my3Dcatalog  : faites la différence avec un SAV performantmy3Dcatalog  : faites la différence avec un SAV performant
my3Dcatalog : faites la différence avec un SAV performant
 
2013 01 Visiativ Corporate
2013 01 Visiativ Corporate2013 01 Visiativ Corporate
2013 01 Visiativ Corporate
 
2013 01 Visiativ Corporate
2013 01 Visiativ Corporate2013 01 Visiativ Corporate
2013 01 Visiativ Corporate
 
my3Dcatalog
my3Dcatalogmy3Dcatalog
my3Dcatalog
 
Succès groupe caruelle
Succès groupe caruelleSuccès groupe caruelle
Succès groupe caruelle
 
Succès groupe alfa laval
Succès groupe alfa lavalSuccès groupe alfa laval
Succès groupe alfa laval
 
Succès groupe aldebaran
Succès groupe aldebaranSuccès groupe aldebaran
Succès groupe aldebaran
 
Succès groupe plastobreiz
Succès groupe plastobreizSuccès groupe plastobreiz
Succès groupe plastobreiz
 

Visiativ - Présentation 22/03/16

  • 1. Présentation des résultats annuels 2015 - 22 mars 2016
  • 3. 3 Créateur de plateformes numériques pour l’entreprise du futur
  • 4. 4 Un capital clients de 13 000 PME/ETI
  • 5. 5 Spécialiste des solutions logicielles collaboratives
  • 6. 6 FAITS MARQUANTS 2015 : Conquête commerciale et renforcement du modèle économique
  • 7. 7 Chiffres clés 2015 + + + + CA 82,7 M€ + 67% vs n-1 + 18% organique REX 2,5 M€ 3,0% CA vs -1,3 M€ n-1 Cash net 31.12.15 4,6 M€ vs 1,5 M€ n-1 CA 2015 : 83M€ EBITDA* 3,8 M€ 4,6% CA vs 0,8 M€ n-1 Près de 500 collaborateurs * Résultat d’exploitation – Dotation aux amortissements R&D 4,1M€ vs 4,7M€ n-1
  • 8. 8 Stratégie de croissance mixant organique et M&A CA 2015CA 2014 Intégration Edition ORGANIQUE +18% M&A +49% +67% 49,7 82,7+23,9 +1,2 +7,9 En M€
  • 9. 9 Croissance organique de +18% dans un marché à +2,1% Une capacité à surperformer le marché grâce à un positionnement porteur sur les nouveaux usages (Saas, Social, Digital…etc) * Estimation Syntec – novembre 2015 Conseil et Services IntégrationEdition de logiciels Edition +2,0% +3,4% +1,0% +20% +12% MARCHÉ FRANCE : +2,1%* Conseil en Technologies VISIATIV: +18%
  • 10. 10 Renforcement de la visibilité et du portefeuille clients Contrats de maintenance, abonnements, ventes SaaS 58%du CA vs 46% du CA en n-1 CA récurrent + 110% Capital clients + 37% 13 000 clients vs 9 500 en n-1
  • 12. 12 SOLIDWORKS 57 M€, +55% 5 300 clients sous contrat fin 2015, +36% Intégration : développement du partenariat avec Dassault Systèmes Visiativ, 1er intégrateur SOLIDWORKS en Europe, 3ème dans le monde CA : 71 M€ +81% + 20% organique 59% de CA récurrent ENOVIA/CATIA 14 M€,+496%
  • 13. 13 Intégration réussie de 2 acquisitions structurantes • Fortes complémentarités métiers, clients, géographiques… • Intégration de compétences technologiques • Atteinte d’une taille critique dans le PLM Partenaire SOLIDWORKS Intégrateur PLM Depuis l’intégration CA de 24 M€ Croissance organique de 20% GROUPE IMALIA Intégrateur PLM Dates de consolidation IMALIA : 1er juin 2015 TATA Technologies France : 1er juillet 2015
  • 14. 14 Intégration : deux modèles économiques complémentaires 8% 36% 74% 54% 18% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Solidworks 3D Experience Répartition des affaires par type de prestation au client Consulting Licences Formation
  • 15. 15 Édition : accélération de la transformation du modèle CA : 12 M€ +12% organique Dont récurrent 50% Dont SaaS +41%
  • 16. 16 Plateforme Moovaps lancée avec succès fin 2015 Solutions métiers Qualité Service client Bureau d’études Commerce omni-canal Fonctions support … Catalogue d’applications Plus de 250 applications … Une plateforme collaborative… … orientée utilisateur Plateforme de convergence
  • 17. 17 Dépassement des objectifs de CA et de rentabilité Organisation commerciale performante permettant des offensives efficaces Récurrence accrue des revenus (58% du CA) Démonstration de la capacité à intégrer des acquisitions structurantes 49,2 49,7 82,7 2013 2014 2015 CA (M€) REX (M€) 2,3 -1,3 2,5 2013 2014 2015 EBITDA (M€) 3,7 0,8 3,8 2013 2014 2015 PRÊTS POUR POURSUIVRE UNE CROISSANCE RENTABLE
  • 18. 18 RÉSULTATS FINANCIERS 2015 Une croissance forte maîtrisée
  • 19. 19 Compte de résultat consolidé En K€ - Normes françaises 2014 2015 Chiffre d’affaires 49 676 82 734 EBITDA* 819 3 812 REX (1 292) 2 474 Résultat financier (479) (193) Résultat courant avant impôts (1 771) 2 281 Résultat exceptionnel (2) (288) Impôts (182) (560) Résultat net avant goodwill (1 955) 1 433 Amortissement du goodwill (607) (1 020) Résultat net consolidé du Groupe (2 563) 413 Marge d’exploitation 3,0% vs (2,6%) n-1 Rentabilité nette avant goodwill 1,7% * Résultat d’exploitation – Dotation aux amortissements
  • 20. 20 Résultats par métier INTÉGRATION (En K€) 2014 2015 Variation Chiffre d’affaires 39 235 71 000 +81% EBITDA 3 362 5 436 +62% % CA 8,6% 7,7% Résultat d’exploitation 3 194 5 202 +63% ÉDITION (En K€) 2014 2015 Variation Chiffre d’affaires 10 440 11 734 +12% EBITDA (2 543) (1 624) Résultat d’exploitation (4 486) (2 728) Effet légèrement dilutif sur la marge lié à la hausse du poids des solutions 3D Experience Amélioration de la marge opérationnelle en ligne avec l’objectif de break-even en 2017
  • 21. 21 Évolution du REX REX 2014 REX 2015 M&A Périmètre constant +2,5 +1,0 +1,0 +1,8 Edition Intégration -1,3 En M€
  • 22. 22 Actif en K€ 31.12.14 31.12.15 Ecarts d’acquisition 3 914 9 183 Immobilisations 4 026 5 440 Comptes clients 10 991 19 609 Autres actifs 6 115 10 467 Disponibilités 5 837 12 247 Passif en K€ 31.12.14 31.12.15 Capitaux propres 5 370 6 028 Dettes financières 4 355 7 649 Dettes fournisseurs 8 469 17 629 Autres passifs 12 689 25 640 Total BILAN 30 882 56 946 Bilan au 31 décembre 2015
  • 23. 23 Cash flow En K€ 2014 2015 Capacité d’autofinancement 204 2 820 Variation du BFR 669 6 322 Flux de trésorerie générés par l’exploitation 874 9 142 Flux de trésorerie liés aux opérations d’investissement (2 516) (5 697) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement 5 147 3 208 Incidences des variations des cours des devises 36 142 Variation nette de trésorerie 3 539 6 795 Trésorerie à l’ouverture 1 897 5 437 Trésorerie à la clôture 5 437 12 230
  • 24. 24 Une structure financière solide Un capital contrôlé pour une stratégie de long terme Un accompagnement par nos partenaires financiers • Trésorerie nette positive de 4,6 M€ fin 2015 • Dette financière brute de 7,6 M€ avec une maturité moyenne de 5,2 années et un coût moyen de 2% en 2015 Des marges de manœuvre pour poursuivre une stratégie créatrice de valeur pour nos clients et nos actionnaires Fondateurs 35% Contrôlé 28% Public 37% 72% des droits de vote
  • 25. 25 Perspectives 2016 Bon démarrage de l’activité commerciale 2016 Visiativ est en ordre de marche pour générer une croissance soutenue à 2 chiffres CA >100M€, avec un an d’avance versus plan initial Poursuite de l’amélioration de la rentabilité Acquisitions ciblées en intégration et en édition
  • 26. 26 STRATÉGIE & ORGANISATION Une dynamique en accélération
  • 27. 27 Dynamique d’écosystème au service de notre proposition de valeur Le numérique au cœur de la stratégie Accélérer l’innovation collaborative L’entreprise du futur est une plateforme Master Transformation numérique Chair Entreprise du futur PME/ETI Box Prototypage rapide Impression 3D Box Industrialisation Social Learning Objets connectés « Hub de services »
  • 28. 28 Vif succès du congrès Entreprise du Futur « L’Entreprise du Futur crée l’événement à Lyon » La tribune – Acteurs de l’économie « Cet évènement visionnaire qui était soutenu par de nombreux partenaires » Le GEPPIA « Le congrès Entreprise Du Futur, une journée d’exception » Le journal de l’éco « 1er événement de ce type à Lyon : Entreprise du futur, a rencontré un incontestable succès » Lyon Entreprises 1 350 DIRIGEANTS PRÉSENTS À LA 1ÈRE ÉDITION 2016
  • 29. 29 Organisation : Expertise renforcée par les acquisitions
  • 30. 30 Gouvernance renforcée au conseil d’administration UNE NOUVELLE ARRIVÉE Daniel DERDERIAN : Président de Axelliance Pascale DUMAS : Directrice Générale & Vice Présidente - HP France, diplômée de la Sorbonne Pascale a une expérience diversifiée de management et de pilotage des opérations dans des environnements très internationaux (HP, Lexmark, Motorola) et pour des clients très diversifiés (industriels en particulier) Pascale a témoigné de sa passion pour la transformation numérique en étant un acteur engagé auprès de Visiativ pour l’Entreprise du Futur Benoît SOURY : Directeur Général de La Vie Claire et Président d’Apicil Anne-Sophie PANSERI : Présidente de Maviflex Directeur Général de PIL Dirigeante de Green On Lyon LES MEMBRES ACTUELS Hubert JARICOT : Gérant de HLJ Consultants
  • 31. 31 Succès du plan Audeo 2017 avec un an d’avance Poursuite d’une croissance organique dynamique Acquisitions ciblées en France et en Europe Progression régulière des marges d’exploitation Break-even de l’activité Edition en 2017 Amélioration des cash-flows CA 2015 83 M€ CA 2016 >100 M€ PRÉPARATION DU PLAN « NEXT 100 » CA > 200 M€
  • 32. 32 L’action Visiativ-Évolution du cours 4,0€ 5,0€ 6,0€ 7,0€ 8,0€ 9,0€ 10,0€ 11,0€ janv.-15 avr.-15 juil.-15 oct.-15 janv.-16 Visiativ SA France CAC Mid & Small (Rebased) Cours d’introduction en Bourse
  • 34. 34 L’action Visiativ Alternext Paris Code ISIN : FR0004029478 Code mnémonique : ALVIV Cours au 15.03.16 : 11 € par action Capitalisation boursière : 33 M€ Éligible FCPI Éligible PEA PME Analystes suivant la valeur : Gilbert Dupont : Emmanuel PAROT CM CIC : Kevin WORINGER
  • 35. 35 Partenaires depuis 1996 Visiativ aujourd’hui : Dans le Top 3 mondial N° 1 européen > 80% du marché français Présent également en Suisse et au Maroc Dassault Systèmes SOLIDWORKS aujourd’hui : 2,7 millions d’utilisateurs 210 000 clients – 80 pays Le Partenariat Visiativ – Dassault Systèmes SOLIDWORKS
  • 36. 36 Le Partenariat Visiativ – Dassault Systèmes 3DEXPERIENCE Visiativ aujourd’hui : N°2 en France Automobile, Aéronautique, Equipement industriel Synergie avec notre base SOLIDWORKS Synergie avec notre activité retail
  • 37. 37 CA T1 2016 (Communiqué*) mardi 26 avril 2016 Assemblée générale annuelle jeudi 26 mai 2016 CA S1 2016 (Communiqué*) mardi 26 juillet 2016 Résultats S1 2016 (Communiqué*) lundi 26 septembre 2016 Résultats S1 2016 (Réunion SFAF) mardi 27 septembre 2016 CA T3 2016 (Communiqué*) mercredi 26 octobre 2016 * Diffusion après Bourse Nos prochains RV : Calendrier de communication financière 2016