SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
Descargar para leer sin conexión
“Pensando con las Manos”
Agenda
1. Qué es Design Thinking
2. Un poco de Historia
3. El proceso (Ejercicio Práctico)
4. Conclusiones
Qué es Design Thinking
Metodología para trabajar el desarrollo de soluciones
creativas e innovadoras, usando la sensibilidad y
métodos de los diseñadores con el fin de resolver las
necesidades de las personas aplicando tecnología y
estrategias viables de negocio que den valor al cliente y
generen oportunidades para el mercado.
Qué es Design Thinking
El Design Thinkin es la forma
de pensar que tienen los
diseñadores
El concepto de Design Thinking fue
planteado a finales de los ‘80 por David
Kelley, quien lideró la creación del d.school
at Stanford University.
Creador del primer Mouse para Apple;
profesor, consultor y co-fundador de la
empresa Ideo.com.
Ha impulsado su vida como un "design
thinker".
Co - Autor del libro Creative confidence
Un poco de Historia
Un poco de Historia
Su conceptualización y masificación
se le debe a Tim Brown, profesor de
la escuela de Ingeniería de Stanford
University y co-fundador de la
empresa consultora Ideo.com (1991),
quien explicó con detalles este nuevo
concepto en un artículo publicado por
Harvard Bussiness Review en el 2008.
Autor del libro Change by Design.
Stanford University - Berkeley University - University of Toronto - Georgetown University
University of Virginia - Universidad de los Andes
1-Human Centered approach
2- Entender el problema para
presentar Múltiple soluciones
https://www.youtube.com/watch?v=bX_7sEv5NwQ
3- “Pensar con las manos”.
Failing Forward.
¿Cual fue el regalo que recibiste que
más te emocionó? ¿por qué?
Ejercicio 1
Piensa en 20 usos diferentes para UN
ladrillo (2 min)
Ejercicio 2
Proceso de Design Thinking
Pretende descubrir las necesidades y todo
aquello que sea Importante para el otro (usuario).
Se pretende resolver la pregunta ¿para que se va
a diseñar?, por eso es importante llegar a
comprenderlo, observando pero también participando
de forma activa
• Cuando fue la última vez que diste un regalo?
• Cómo te fue?
• Cómo fue ese el proceso?
• Cual fue tu parte favorita? la menos favorita?
Ejemplo:
• Cuando fue la última vez que diste un regalo?
• Cómo te fue?
• Cómo fue ese el proceso?
• Cual fue tu parte favorita? la menos favorita?
La mejor forma de ganar empatía por una
persona es a través de una conversación,
con preguntas abiertas.
Trate de encontrar historias, sentimientos,
gestos y emociones al contar la historia.
Siempre Pregunta:
¿Por qué?
Cualquier respuesta te ayudará a entender
más ese usuario.
Busca clarificar y concretar el problema que vamos
a abordar de manera que sea significativo y que podamos
diseñar soluciones viables.
Este paso ayuda al equipo a determinar bien el desafío del
proyecto basado en lo que se aprendió del usuario y su
contexto.
Sintetizar lo aprendido.
Haz suposiciones
• Este es tu punto de vista.
• ¿cuál es el desafío que vas a enfrentar?
• Tenes que sentir que es algo valioso de
resolver.
Ejemplo:
Quizas descubrí que esa persona está
tratando de reunir su familia.
O esta tratando de cambiar su vida
aburrida.
O esta tratando de demostrar algo, etc, etc,
etc.
Consiste en generar ideas desde las más atrevidas a
las más oficiosas y coherentes que permitan generar
soluciones innovadoras y eficaces.
Es el momento de Generar ideas.
NO de evaluar ideas.
No se trata de Defender tus ideas,
No se trata de validar la ideas.
Es una oportunidad para aprender!
Es el momento para reconsiderar lo aprendido sobre tu pareja y sobre
la solución que generaste.
La idea que ahora vas a generar puede ser una “variación” de lo que
previamente presentaste o puede ser algo completamente nuevo!
Es la generación de elementos como dibujos, artefactos y
objetos, con la intención de responder preguntas que nos
acerquen a la solución final. Algo con lo que se
pueda interactuar.
Además es un método para optimizar un producto o un
proceso a través de aproximaciones progresivas a una
solución satisfactoria mediante un procedimiento de fallo y
error.
Trata de crear una experiencia.
Algo con lo que tu pareja pueda
comprometerse e interactuar.
Puedes enfocarte en solo un
aspecto de toda la solución.
Solicitar feedback y opiniones sobre los prototipos
que se han creado.
Refinar las soluciones y poder mejorarlas. Se debe evaluar y
testear en el contexto mismo del usuario.
Tu prototipo no es valioso!
Pero el feedback que recibes SI es muy Valioso!!!
No defiendas tu prototipo, en
cambio trata de observar como
tu pareja lo usa y lo mal-usa.
http://www.ted.com/talks/david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence
Desde el min 6.04 a 8.35: se cuenta el ejemplo
de las fotos de las siguientes slides.
Doug Dietz. Principal diseñador de equipos de
diagnóstico por imágenes para GE.
Ejemplo
Ejemplo
Ejemplo
Referencias
• http://dschool.stanford.edu/dgift/#crash-course-video
• http://www.ideo.com/people/david-kelley
• https://www.ted.com/speakers/david_kelley
• http://www.innovacion.cl/reportaje/design-thinking-el-ultimo-grito-de-la-innovacion/
• http://hbr.org/2008/06/design-thinking/ar/1
• http://librodesignthinking.es/
• http://dschool.stanford.edu/dgift/#chart-a-new-course
• http://www.slideshare.net/dfcarbonell/design-thinking-pensamiento-de-diseno#
• http://veronicavera-factorhumano.com/2010/08/02/warren-berger-failing-forward/
• http://www.pinterest.com/verovera78/change-by-design-book/
• https://www.youtube.com/watch?v=z2oPgjSRaio
• https://www.youtube.com/watch?v=lJMeLbFLqW8
Pregunta, reflexiona, aprende e Innova.
Crea Design Thinking
Muchas gracias!!
Imagen: http://www.quieroinnovar.com/wp-content/uploads/2013/05/Design-Thinking.jpg

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pensamiento de Diseño
Pensamiento de DiseñoPensamiento de Diseño
Pensamiento de DiseñoMindProject
 
Design Thinking 101 - An Introduction to Design Thinking for Developers
Design Thinking 101 - An Introduction to Design Thinking for DevelopersDesign Thinking 101 - An Introduction to Design Thinking for Developers
Design Thinking 101 - An Introduction to Design Thinking for DevelopersBill Bulman
 
GUIA RÁPIDA DESIGN THINKING y ALGUNAS HERRAMIENTAS.pptx
GUIA RÁPIDA DESIGN THINKING y ALGUNAS HERRAMIENTAS.pptxGUIA RÁPIDA DESIGN THINKING y ALGUNAS HERRAMIENTAS.pptx
GUIA RÁPIDA DESIGN THINKING y ALGUNAS HERRAMIENTAS.pptxCarlos Primera
 
Design thinking: an overview
Design thinking: an overviewDesign thinking: an overview
Design thinking: an overviewPriscila Mendoza
 
Pensamiento de diseño / Design Thinking
Pensamiento de diseño / Design ThinkingPensamiento de diseño / Design Thinking
Pensamiento de diseño / Design ThinkingTam Muro
 
Design Thinking, by Amparo Camacho, Startup Academy
Design Thinking, by Amparo Camacho, Startup AcademyDesign Thinking, by Amparo Camacho, Startup Academy
Design Thinking, by Amparo Camacho, Startup AcademySwapsee
 
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Social
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación SocialTaller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Social
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
 
Workshop Design Thinking / Taller de Design Thinking
Workshop Design Thinking / Taller de Design ThinkingWorkshop Design Thinking / Taller de Design Thinking
Workshop Design Thinking / Taller de Design ThinkingDiego Rodriguez Bastias
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinkingwebkeyz
 

La actualidad más candente (20)

Lean canvas
Lean canvasLean canvas
Lean canvas
 
Pensamiento de Diseño
Pensamiento de DiseñoPensamiento de Diseño
Pensamiento de Diseño
 
Design Thinking 101 - An Introduction to Design Thinking for Developers
Design Thinking 101 - An Introduction to Design Thinking for DevelopersDesign Thinking 101 - An Introduction to Design Thinking for Developers
Design Thinking 101 - An Introduction to Design Thinking for Developers
 
GUIA RÁPIDA DESIGN THINKING y ALGUNAS HERRAMIENTAS.pptx
GUIA RÁPIDA DESIGN THINKING y ALGUNAS HERRAMIENTAS.pptxGUIA RÁPIDA DESIGN THINKING y ALGUNAS HERRAMIENTAS.pptx
GUIA RÁPIDA DESIGN THINKING y ALGUNAS HERRAMIENTAS.pptx
 
Design thinking: an overview
Design thinking: an overviewDesign thinking: an overview
Design thinking: an overview
 
Pensamiento de diseño / Design Thinking
Pensamiento de diseño / Design ThinkingPensamiento de diseño / Design Thinking
Pensamiento de diseño / Design Thinking
 
Design Thinking, by Amparo Camacho, Startup Academy
Design Thinking, by Amparo Camacho, Startup AcademyDesign Thinking, by Amparo Camacho, Startup Academy
Design Thinking, by Amparo Camacho, Startup Academy
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinking
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinking
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Social
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación SocialTaller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Social
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Social
 
Workshop Design Thinking / Taller de Design Thinking
Workshop Design Thinking / Taller de Design ThinkingWorkshop Design Thinking / Taller de Design Thinking
Workshop Design Thinking / Taller de Design Thinking
 
Metodologia design thinking
Metodologia design thinkingMetodologia design thinking
Metodologia design thinking
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinking
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Lluvia de ideas
Lluvia de ideasLluvia de ideas
Lluvia de ideas
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Comparative Design thinking
Comparative Design thinking Comparative Design thinking
Comparative Design thinking
 

Destacado

Design Thinking: Creatividad para los negocios. Libro design thinking.
Design Thinking: Creatividad para los negocios. Libro design thinking.Design Thinking: Creatividad para los negocios. Libro design thinking.
Design Thinking: Creatividad para los negocios. Libro design thinking.Diego Rodriguez Bastias
 
Jadwal simulasi sidang ta
Jadwal simulasi sidang taJadwal simulasi sidang ta
Jadwal simulasi sidang tajuniato
 
Taller de cocina Cuinar es un Joc de Mescladís
Taller de cocina Cuinar es un Joc de MescladísTaller de cocina Cuinar es un Joc de Mescladís
Taller de cocina Cuinar es un Joc de MescladísMartin Habiague
 
21st Century Leadership
21st Century Leadership21st Century Leadership
21st Century Leadershiptaylor_keele
 
Perspektif sosial dan psikologis dalam pengajaran bahasa juniato sidauruk
Perspektif sosial dan psikologis dalam pengajaran bahasa juniato sidaurukPerspektif sosial dan psikologis dalam pengajaran bahasa juniato sidauruk
Perspektif sosial dan psikologis dalam pengajaran bahasa juniato sidaurukjuniato
 
Procesos basicos para la prestacion de servicios guia 1 10-1 y 10-2
Procesos basicos para la prestacion de servicios   guia 1 10-1 y 10-2Procesos basicos para la prestacion de servicios   guia 1 10-1 y 10-2
Procesos basicos para la prestacion de servicios guia 1 10-1 y 10-2Claudia150499
 
Innovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileInnovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileVerónica Vera
 
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design Thinking
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design ThinkingPresentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design Thinking
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design ThinkingDiego Rodriguez Bastias
 
Design Thinking y UX desde Multiplica
Design Thinking y UX desde MultiplicaDesign Thinking y UX desde Multiplica
Design Thinking y UX desde MultiplicaAccenture
 
Silver Sudoe - Presentacion taller creatividad 1 design thinking
Silver Sudoe - Presentacion taller creatividad 1 design thinkingSilver Sudoe - Presentacion taller creatividad 1 design thinking
Silver Sudoe - Presentacion taller creatividad 1 design thinkingRegion Limousin
 
Taller design thinking
Taller design thinkingTaller design thinking
Taller design thinkingAna Pérez
 
Intro a Design Thinking - Sumie Ideas - Campus Party 2015
Intro a Design Thinking - Sumie Ideas  - Campus Party 2015Intro a Design Thinking - Sumie Ideas  - Campus Party 2015
Intro a Design Thinking - Sumie Ideas - Campus Party 2015sumie_ideas
 
Design thinking y desarrollo de software agiles 2015_knowment_v2
Design thinking y desarrollo de software agiles 2015_knowment_v2Design thinking y desarrollo de software agiles 2015_knowment_v2
Design thinking y desarrollo de software agiles 2015_knowment_v2knowment
 

Destacado (16)

Design Thinking: Creatividad para los negocios. Libro design thinking.
Design Thinking: Creatividad para los negocios. Libro design thinking.Design Thinking: Creatividad para los negocios. Libro design thinking.
Design Thinking: Creatividad para los negocios. Libro design thinking.
 
Guia 9 (1)
Guia 9 (1)Guia 9 (1)
Guia 9 (1)
 
Guia 7
Guia 7Guia 7
Guia 7
 
Jadwal simulasi sidang ta
Jadwal simulasi sidang taJadwal simulasi sidang ta
Jadwal simulasi sidang ta
 
Taller de cocina Cuinar es un Joc de Mescladís
Taller de cocina Cuinar es un Joc de MescladísTaller de cocina Cuinar es un Joc de Mescladís
Taller de cocina Cuinar es un Joc de Mescladís
 
21st Century Leadership
21st Century Leadership21st Century Leadership
21st Century Leadership
 
Perspektif sosial dan psikologis dalam pengajaran bahasa juniato sidauruk
Perspektif sosial dan psikologis dalam pengajaran bahasa juniato sidaurukPerspektif sosial dan psikologis dalam pengajaran bahasa juniato sidauruk
Perspektif sosial dan psikologis dalam pengajaran bahasa juniato sidauruk
 
Procesos basicos para la prestacion de servicios guia 1 10-1 y 10-2
Procesos basicos para la prestacion de servicios   guia 1 10-1 y 10-2Procesos basicos para la prestacion de servicios   guia 1 10-1 y 10-2
Procesos basicos para la prestacion de servicios guia 1 10-1 y 10-2
 
Innovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileInnovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de Agile
 
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design Thinking
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design ThinkingPresentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design Thinking
Presentación Programa Innthnk Entrenamiento Intensivo en Design Thinking
 
Design Thinking y UX desde Multiplica
Design Thinking y UX desde MultiplicaDesign Thinking y UX desde Multiplica
Design Thinking y UX desde Multiplica
 
Personas
PersonasPersonas
Personas
 
Silver Sudoe - Presentacion taller creatividad 1 design thinking
Silver Sudoe - Presentacion taller creatividad 1 design thinkingSilver Sudoe - Presentacion taller creatividad 1 design thinking
Silver Sudoe - Presentacion taller creatividad 1 design thinking
 
Taller design thinking
Taller design thinkingTaller design thinking
Taller design thinking
 
Intro a Design Thinking - Sumie Ideas - Campus Party 2015
Intro a Design Thinking - Sumie Ideas  - Campus Party 2015Intro a Design Thinking - Sumie Ideas  - Campus Party 2015
Intro a Design Thinking - Sumie Ideas - Campus Party 2015
 
Design thinking y desarrollo de software agiles 2015_knowment_v2
Design thinking y desarrollo de software agiles 2015_knowment_v2Design thinking y desarrollo de software agiles 2015_knowment_v2
Design thinking y desarrollo de software agiles 2015_knowment_v2
 

Similar a Design thinking: "Pensando con las manos"

Design Thinking para UCAB
Design Thinking para UCABDesign Thinking para UCAB
Design Thinking para UCABFabio Buiza
 
Design thinking ujmd
Design thinking ujmdDesign thinking ujmd
Design thinking ujmdFabio Buiza
 
Design_Thinking.pdf
Design_Thinking.pdfDesign_Thinking.pdf
Design_Thinking.pdfConstructiva
 
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challengeDmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challengeCursoDMNI
 
Proceso de Design Thinking
Proceso de Design ThinkingProceso de Design Thinking
Proceso de Design ThinkingSilvia Cardona
 
DESIGN THINKING.docx
DESIGN THINKING.docxDESIGN THINKING.docx
DESIGN THINKING.docxRuthArge
 
diapositivasdesignthinking-160826143651.pdf
diapositivasdesignthinking-160826143651.pdfdiapositivasdesignthinking-160826143651.pdf
diapositivasdesignthinking-160826143651.pdfJason Roncancio
 
Innovacion Design Thinking Ccesa007.pdf
Innovacion  Design Thinking  Ccesa007.pdfInnovacion  Design Thinking  Ccesa007.pdf
Innovacion Design Thinking Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Guía del proceso creativo
Guía del proceso creativoGuía del proceso creativo
Guía del proceso creativoCintia Oliva
 
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingDmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingCursoDMNI
 
Mini guía: Una introducción al Design Thinking
Mini guía: Una introducción al Design ThinkingMini guía: Una introducción al Design Thinking
Mini guía: Una introducción al Design ThinkingGirls in Tech Chile
 
GUÍA DEL PROCESO CREATIVO.pdf
GUÍA DEL PROCESO CREATIVO.pdfGUÍA DEL PROCESO CREATIVO.pdf
GUÍA DEL PROCESO CREATIVO.pdfREFQ1
 
¿Qué es el Design Thinking?
¿Qué es el Design Thinking? ¿Qué es el Design Thinking?
¿Qué es el Design Thinking? Lima Innova
 
Design thinking: Guía del proceso creativo
Design thinking: Guía del proceso creativoDesign thinking: Guía del proceso creativo
Design thinking: Guía del proceso creativoHacetesis
 
Visual thinking (Hacetesis)
Visual thinking (Hacetesis) Visual thinking (Hacetesis)
Visual thinking (Hacetesis) Hacetesis
 

Similar a Design thinking: "Pensando con las manos" (20)

Design Thinking para UCAB
Design Thinking para UCABDesign Thinking para UCAB
Design Thinking para UCAB
 
Design thinking ujmd
Design thinking ujmdDesign thinking ujmd
Design thinking ujmd
 
Design_Thinking.pdf
Design_Thinking.pdfDesign_Thinking.pdf
Design_Thinking.pdf
 
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challengeDmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
 
Proceso de Design Thinking
Proceso de Design ThinkingProceso de Design Thinking
Proceso de Design Thinking
 
DESIGN THINKING.docx
DESIGN THINKING.docxDESIGN THINKING.docx
DESIGN THINKING.docx
 
diapositivasdesignthinking-160826143651.pdf
diapositivasdesignthinking-160826143651.pdfdiapositivasdesignthinking-160826143651.pdf
diapositivasdesignthinking-160826143651.pdf
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Innovacion Design Thinking Ccesa007.pdf
Innovacion  Design Thinking  Ccesa007.pdfInnovacion  Design Thinking  Ccesa007.pdf
Innovacion Design Thinking Ccesa007.pdf
 
Desing tinking
Desing tinkingDesing tinking
Desing tinking
 
1 2 GUIAS EPT 2023.pdf
1 2 GUIAS EPT 2023.pdf1 2 GUIAS EPT 2023.pdf
1 2 GUIAS EPT 2023.pdf
 
Guãa del proceso_creativo
Guãa del proceso_creativoGuãa del proceso_creativo
Guãa del proceso_creativo
 
Guía del proceso creativo
Guía del proceso creativoGuía del proceso creativo
Guía del proceso creativo
 
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingDmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
 
Mini guía: Una introducción al Design Thinking
Mini guía: Una introducción al Design ThinkingMini guía: Una introducción al Design Thinking
Mini guía: Una introducción al Design Thinking
 
GUÍA DEL PROCESO CREATIVO.pdf
GUÍA DEL PROCESO CREATIVO.pdfGUÍA DEL PROCESO CREATIVO.pdf
GUÍA DEL PROCESO CREATIVO.pdf
 
¿Qué es el Design Thinking?
¿Qué es el Design Thinking? ¿Qué es el Design Thinking?
¿Qué es el Design Thinking?
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Design thinking: Guía del proceso creativo
Design thinking: Guía del proceso creativoDesign thinking: Guía del proceso creativo
Design thinking: Guía del proceso creativo
 
Visual thinking (Hacetesis)
Visual thinking (Hacetesis) Visual thinking (Hacetesis)
Visual thinking (Hacetesis)
 

Más de Verónica Vera

La Conversación ES la Relación
La Conversación ES la RelaciónLa Conversación ES la Relación
La Conversación ES la RelaciónVerónica Vera
 
Confianza & AutoConfianza
Confianza & AutoConfianzaConfianza & AutoConfianza
Confianza & AutoConfianzaVerónica Vera
 
Taller Scrum 3 conclusiones
Taller Scrum 3 conclusionesTaller Scrum 3 conclusiones
Taller Scrum 3 conclusionesVerónica Vera
 
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder JardineroLa esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder JardineroVerónica Vera
 
Compilado Retrospectivas (varias) I
Compilado Retrospectivas (varias) ICompilado Retrospectivas (varias) I
Compilado Retrospectivas (varias) IVerónica Vera
 
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0Verónica Vera
 
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0Verónica Vera
 
Think Big, Start Small, Keep Moving.
Think Big, Start Small, Keep Moving. Think Big, Start Small, Keep Moving.
Think Big, Start Small, Keep Moving. Verónica Vera
 
Reunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
Reunión Productiva Vs. Reunión SaboteadaReunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
Reunión Productiva Vs. Reunión SaboteadaVerónica Vera
 
Comunicación No-Efectiva
Comunicación No-EfectivaComunicación No-Efectiva
Comunicación No-EfectivaVerónica Vera
 
Multiple intelligences
Multiple intelligences Multiple intelligences
Multiple intelligences Verónica Vera
 
Liderar como un Gran Director de Orquesta
Liderar  como un Gran Director de OrquestaLiderar  como un Gran Director de Orquesta
Liderar como un Gran Director de OrquestaVerónica Vera
 
Historias en Fotografías II
Historias en Fotografías IIHistorias en Fotografías II
Historias en Fotografías IIVerónica Vera
 
Historias en Fotografías I
Historias en Fotografías IHistorias en Fotografías I
Historias en Fotografías IVerónica Vera
 
Historias en Fotografías III
Historias en Fotografías IIIHistorias en Fotografías III
Historias en Fotografías IIIVerónica Vera
 
Curiosidades de montevideo
Curiosidades de montevideoCuriosidades de montevideo
Curiosidades de montevideoVerónica Vera
 
Edificios Gemelos en el Río de la Plata
Edificios Gemelos en el Río de la PlataEdificios Gemelos en el Río de la Plata
Edificios Gemelos en el Río de la PlataVerónica Vera
 
Personnel Communication I
Personnel Communication IPersonnel Communication I
Personnel Communication IVerónica Vera
 

Más de Verónica Vera (20)

La Conversación ES la Relación
La Conversación ES la RelaciónLa Conversación ES la Relación
La Conversación ES la Relación
 
Confianza & AutoConfianza
Confianza & AutoConfianzaConfianza & AutoConfianza
Confianza & AutoConfianza
 
El Líder Jardinero
El Líder JardineroEl Líder Jardinero
El Líder Jardinero
 
Taller Scrum 3 conclusiones
Taller Scrum 3 conclusionesTaller Scrum 3 conclusiones
Taller Scrum 3 conclusiones
 
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder JardineroLa esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
 
Compilado Retrospectivas (varias) I
Compilado Retrospectivas (varias) ICompilado Retrospectivas (varias) I
Compilado Retrospectivas (varias) I
 
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
 
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
 
Think Big, Start Small, Keep Moving.
Think Big, Start Small, Keep Moving. Think Big, Start Small, Keep Moving.
Think Big, Start Small, Keep Moving.
 
Peter's Laws
Peter's LawsPeter's Laws
Peter's Laws
 
Reunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
Reunión Productiva Vs. Reunión SaboteadaReunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
Reunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
 
Comunicación No-Efectiva
Comunicación No-EfectivaComunicación No-Efectiva
Comunicación No-Efectiva
 
Multiple intelligences
Multiple intelligences Multiple intelligences
Multiple intelligences
 
Liderar como un Gran Director de Orquesta
Liderar  como un Gran Director de OrquestaLiderar  como un Gran Director de Orquesta
Liderar como un Gran Director de Orquesta
 
Historias en Fotografías II
Historias en Fotografías IIHistorias en Fotografías II
Historias en Fotografías II
 
Historias en Fotografías I
Historias en Fotografías IHistorias en Fotografías I
Historias en Fotografías I
 
Historias en Fotografías III
Historias en Fotografías IIIHistorias en Fotografías III
Historias en Fotografías III
 
Curiosidades de montevideo
Curiosidades de montevideoCuriosidades de montevideo
Curiosidades de montevideo
 
Edificios Gemelos en el Río de la Plata
Edificios Gemelos en el Río de la PlataEdificios Gemelos en el Río de la Plata
Edificios Gemelos en el Río de la Plata
 
Personnel Communication I
Personnel Communication IPersonnel Communication I
Personnel Communication I
 

Último

DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 

Último (20)

DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 

Design thinking: "Pensando con las manos"

  • 2. Agenda 1. Qué es Design Thinking 2. Un poco de Historia 3. El proceso (Ejercicio Práctico) 4. Conclusiones
  • 3. Qué es Design Thinking Metodología para trabajar el desarrollo de soluciones creativas e innovadoras, usando la sensibilidad y métodos de los diseñadores con el fin de resolver las necesidades de las personas aplicando tecnología y estrategias viables de negocio que den valor al cliente y generen oportunidades para el mercado.
  • 4. Qué es Design Thinking El Design Thinkin es la forma de pensar que tienen los diseñadores
  • 5. El concepto de Design Thinking fue planteado a finales de los ‘80 por David Kelley, quien lideró la creación del d.school at Stanford University. Creador del primer Mouse para Apple; profesor, consultor y co-fundador de la empresa Ideo.com. Ha impulsado su vida como un "design thinker". Co - Autor del libro Creative confidence Un poco de Historia
  • 6. Un poco de Historia Su conceptualización y masificación se le debe a Tim Brown, profesor de la escuela de Ingeniería de Stanford University y co-fundador de la empresa consultora Ideo.com (1991), quien explicó con detalles este nuevo concepto en un artículo publicado por Harvard Bussiness Review en el 2008. Autor del libro Change by Design. Stanford University - Berkeley University - University of Toronto - Georgetown University University of Virginia - Universidad de los Andes
  • 8. 2- Entender el problema para presentar Múltiple soluciones
  • 10. ¿Cual fue el regalo que recibiste que más te emocionó? ¿por qué? Ejercicio 1
  • 11. Piensa en 20 usos diferentes para UN ladrillo (2 min) Ejercicio 2
  • 12. Proceso de Design Thinking
  • 13. Pretende descubrir las necesidades y todo aquello que sea Importante para el otro (usuario). Se pretende resolver la pregunta ¿para que se va a diseñar?, por eso es importante llegar a comprenderlo, observando pero también participando de forma activa
  • 14. • Cuando fue la última vez que diste un regalo? • Cómo te fue? • Cómo fue ese el proceso? • Cual fue tu parte favorita? la menos favorita? Ejemplo: • Cuando fue la última vez que diste un regalo? • Cómo te fue? • Cómo fue ese el proceso? • Cual fue tu parte favorita? la menos favorita? La mejor forma de ganar empatía por una persona es a través de una conversación, con preguntas abiertas.
  • 15. Trate de encontrar historias, sentimientos, gestos y emociones al contar la historia. Siempre Pregunta: ¿Por qué? Cualquier respuesta te ayudará a entender más ese usuario.
  • 16. Busca clarificar y concretar el problema que vamos a abordar de manera que sea significativo y que podamos diseñar soluciones viables. Este paso ayuda al equipo a determinar bien el desafío del proyecto basado en lo que se aprendió del usuario y su contexto.
  • 18. • Este es tu punto de vista. • ¿cuál es el desafío que vas a enfrentar? • Tenes que sentir que es algo valioso de resolver. Ejemplo: Quizas descubrí que esa persona está tratando de reunir su familia. O esta tratando de cambiar su vida aburrida. O esta tratando de demostrar algo, etc, etc, etc.
  • 19. Consiste en generar ideas desde las más atrevidas a las más oficiosas y coherentes que permitan generar soluciones innovadoras y eficaces.
  • 20. Es el momento de Generar ideas. NO de evaluar ideas.
  • 21. No se trata de Defender tus ideas, No se trata de validar la ideas. Es una oportunidad para aprender!
  • 22. Es el momento para reconsiderar lo aprendido sobre tu pareja y sobre la solución que generaste. La idea que ahora vas a generar puede ser una “variación” de lo que previamente presentaste o puede ser algo completamente nuevo!
  • 23. Es la generación de elementos como dibujos, artefactos y objetos, con la intención de responder preguntas que nos acerquen a la solución final. Algo con lo que se pueda interactuar. Además es un método para optimizar un producto o un proceso a través de aproximaciones progresivas a una solución satisfactoria mediante un procedimiento de fallo y error.
  • 24. Trata de crear una experiencia. Algo con lo que tu pareja pueda comprometerse e interactuar. Puedes enfocarte en solo un aspecto de toda la solución.
  • 25. Solicitar feedback y opiniones sobre los prototipos que se han creado. Refinar las soluciones y poder mejorarlas. Se debe evaluar y testear en el contexto mismo del usuario.
  • 26. Tu prototipo no es valioso! Pero el feedback que recibes SI es muy Valioso!!! No defiendas tu prototipo, en cambio trata de observar como tu pareja lo usa y lo mal-usa.
  • 27. http://www.ted.com/talks/david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence Desde el min 6.04 a 8.35: se cuenta el ejemplo de las fotos de las siguientes slides.
  • 28. Doug Dietz. Principal diseñador de equipos de diagnóstico por imágenes para GE. Ejemplo
  • 31. Referencias • http://dschool.stanford.edu/dgift/#crash-course-video • http://www.ideo.com/people/david-kelley • https://www.ted.com/speakers/david_kelley • http://www.innovacion.cl/reportaje/design-thinking-el-ultimo-grito-de-la-innovacion/ • http://hbr.org/2008/06/design-thinking/ar/1 • http://librodesignthinking.es/ • http://dschool.stanford.edu/dgift/#chart-a-new-course • http://www.slideshare.net/dfcarbonell/design-thinking-pensamiento-de-diseno# • http://veronicavera-factorhumano.com/2010/08/02/warren-berger-failing-forward/ • http://www.pinterest.com/verovera78/change-by-design-book/ • https://www.youtube.com/watch?v=z2oPgjSRaio • https://www.youtube.com/watch?v=lJMeLbFLqW8
  • 32. Pregunta, reflexiona, aprende e Innova. Crea Design Thinking Muchas gracias!! Imagen: http://www.quieroinnovar.com/wp-content/uploads/2013/05/Design-Thinking.jpg