2. Cuestionario
1. ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal?
• Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y las formas de actuación que
posibilitan un sentido de prevención, para enfrentar las contingencias de la propia vida
• Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales.
• Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos patrones de actuación que
ayudan a moldear la personalidad.
• Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para alcanzar determinados objetivos en la vida.
2. ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?
• Fortalecimiento del sentido de previsión
• Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.
• Compromiso con la visión del futuro.
• Aprovechamiento racional de los recursos.
3. ¿A que debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?
Teniendo en cuenta que la vida humana es un problema y que por ende esta en nosotros buscar o no la
orientación de nuestra vida para poder subsistir y tener claridad hacia donde vamos, es importante ver nuestro
proyecto como una misión que no se puede abandonar y es cuando este proyecto se origina en la vocación, pero a
su vez se convierte en la misma vocación del hombre. Ahora es importante yo como persona responder a un
interrogante con toda sinceridad, ¿Cuál es el propósito de mi vida en el mundo? ¿para que soy bueno?
¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?
Personalmente por experiencia diría que una persona necesita ante todo voluntad y amor por lo que hace, luego
de ahí necesita una firme actitud en su comportamiento, ya que no es suficiente las palabras o el papel, pues es
necesario sentir y actuar el proyecto, es un compromiso que empieza con ella misma.
¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de vida?
• Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.
• Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto.
• La conducta apoya las creencias por las que se está luchando
• Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de los fracasos.
4. ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?
1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son los actores de la situación,
cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la persona que pretende realizar el análisis.
2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables, se debe tener en cuenta que
ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay
variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas.
¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?
fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades externas.
¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?
mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.
¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?
fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.
¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?
derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.