1.
HR & Quality
Quality & HR

2.
Hoe kwam de vraag binnen?
1

3.
Wat kan Q betekenen voor ons?
Wat kan HR betekenen voor ons?
• Een testimonial uit de farma omgeving
2

4.
Why? The World after Midnight….
About fifteen years ago all the Rules about how to run a
business, organization or government successfully, were changed or deleted
and a completely new set of rules has been in operation ever since...
Old World New World
Hierarchy Virtual teams
Dependence Interdependence
Clients Stakeholders
Do more with more Do (much) more with less
Local-Central Global and virtual
More-of-the-same Different
Strategy Strategy AND Biz Model
Best Practice Innovation
Management Leadership
Efficiency Efficiency AND Differentiation
… …
Source: Pentacle
-4-

5.
Zijn we zo anders? Zijn we geen geheel? Hoe staan we ten opzichte van
elkaar?
LAAT ONS DE VRAAG STELLEN

6.
Welke factoren zijn van belang?
6

7.
Tijd voor dialoog
• 5 vragen
• Maximum 6 deelnemers per vraag
• Iedereen werkt aan 2 vragen
• Mix tussen Q en HR deelnemers
• 20 minuten brainstorm/discussie per vraag
• 5 minuten : delen van inzichten met groep 2 die aan dezelfde
vraag werkt
• Principes van thinking environment :
– Attention, equality, ease, appreciation, diversity
7

8.
De 5 vragen
1. Wat is de invloed van de externe omgeving op Q en HR?
2. Hoe kunnen we onze interne omgeving het beste
afstemmen om succesvol te zijn? (bvb. Processen,
structuren, werkvormen zoals autonome teams)
3. Wat is het type van leiderschap dat we nodig hebben om
succesvol te zijn?
4. Welke cultuur hebben we nodig om succesvol te zijn? World
after midnight...
5. Hoe kunnen we het best samenwerken om succesvol te
zijn?
8

9.
As a team, we are connected to
our passion
9