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La démarche MeriseLa démarche Merise
Analyse et conception des Systèmes
d ’Information
2Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
La démarche Merise
! Merise possède deux composantes
" Les modèles
" La démarche
MCC MCD MCT
MOC
MLC
MOTMOD
MLD MLT
MPDMPC MPT
Niveau Conceptuel
Niveau Organisationnel
Niveau Logique
Niveau Physique
La méthode qui organise en étapes la conception d’un système d’information
à l’aide des modèles sur une période donnée
3Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
4Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développement
Domaine A
Scénario de développement
Domaine B
Scénario de développement
Domaine C
Ex : Domaine Financier Ex : Domaine des
télécommunications
Ex : Domaine des transports
5Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développement
Etude Préalable
cibles conceptuelles,
organisationnelles et techniques
6Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développement
Etude Préalable
cibles conceptuelles,
organisationnelles et techniques
Projet 1 Projet 2 Projet 3 Projet 4 Projet 5
7Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développement
Etude Préalable
Projet 1
Etude Détaillée
Spécification fonctionnelle détaillée
Conception détaillée
des modèles de
données
8Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développement
Etude Préalable
Projet 1
Conception détaillée
des modèles de
données Spécification fonctionnelle détaillée
Etude Détaillée
9Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développement
Etude Préalable
Projet 1
Conception détaillée
des modèles de
données
Etude Technique
Architecture des programmes
Validation
Spécification fonctionnelle détaillée
Etude Détaillée
10Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développement
Etude Préalable
Projet 1
Conception détaillée
des modèles de
données
Architecture des programmes
Validation
Spécification fonctionnelle détaillée
Etude Détaillée
Etude Technique
11Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Articulation des étapes de Merise
Schéma Directeur
Scénario de développement
Etude Préalable
Projet 1
Conception détaillée
des modèles de
données
Architecture des programmes
Validation
Spécification fonctionnelle détaillée
Etude Détaillée
Etude Technique
Production
Programmes fonctionnant sur des
jeux d’essais
Préparation de la mise en oeuvre
12Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Plan du cours
! Introduction
" Rappels sur les systèmes d’information
" Le cycle de vie
" Les différents systèmes
13Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Plan du cours
! Introduction
! Le schéma directeur
" Les différents types de schéma directeur
" Démarche d’un schéma directeur
14Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Plan du cours
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! Le schéma directeur
! L’étude préalable
" Principes directeurs
" Sous ensemble représentatif
15Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Plan du cours
! Introduction
! Le schéma directeur
! L’étude préalable
! L’étude détaillée
" Les différentes phases
" La conception générale
16Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Plan du cours
! Introduction
! Le schéma directeur
! L’étude préalable
! L’étude détaillée
! L’étude technique
" Conception logique
" Spécifications physiques
17Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Plan du cours
! Introduction
! Le schéma directeur
! L’étude préalable
! L’étude détaillée
! L’étude technique
! La production du logiciel
" Codage et documentation
" Conception de jeux d’essais
18Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Plan du cours
! Introduction
! Le schéma directeur
! L’étude préalable
! L’étude détaillée
! L’étude technique
! La production du logiciel
! La qualification
" Facteurs et critères de qualité
" Plan d’assurance qualité
19Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Plan du cours
! Introduction
! Le schéma directeur
! L’étude préalable
! L’étude détaillée
! L’étude technique
! La production du logiciel
! La qualification
! La maintenance
" Les différents types de maintenance
" Les coûts de la maintenance
La démarche Merise : IntroductionLa démarche Merise : Introduction
Analyse et conception des Systèmes
d ’Information
21Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
! Rôles
" Produire des informations
Rappels sur les systèmes d’information
Le SI mémorise tous les faits qui se passent ou se sont
passés dans l’organisation
• Factures,
• Bulletins de Salaire,
…
22Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
! Rôles
" Produire des informations
" Déclencher les décisions programmées
Rappels sur les systèmes d’information
Le SI mémorise tous les faits qui se passent ou se sont
passés dans l’organisation
• Ordre d’approvisionnement,
• Suivi du paiement des clients,
…
23Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
! Rôles
" Produire des informations
" Déclencher les décisions programmées
" Aider à la prise de décisions non programmées
Rappels sur les systèmes d’information
Le SI mémorise tous les faits qui se passent ou se sont
passés dans l’organisation
• Facuration particulière,
• Circonstances exceptionnelles,
…
24Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Rappels sur les systèmes d’information
! Objectifs
" Optimiser les moyens technologiques
?
25Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Rappels sur les systèmes d’information
! Objectifs
" Optimiser les moyens technologiques
" Optimiser la productivité du système d’information
Fichiers
26Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Rappels sur les systèmes d’information
! Objectifs
" Optimiser les moyens technologiques
" Optimiser la productivité du système d’information
" Satisfaire la majorité des membres de l’organisation
Salle
de
Réunion
27Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
! Cycles du système d’information
" Cycle de vie
Rappels sur les systèmes d’information
DEVELOPPEMENT
conception-réalisation
temps
Décision SI-1 Arrêt du SI-1
Naissance du SI-2Décision SI-2
FONCTIONNEMENT SI-1
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exploitation-vieillissement-maintenance-rajeunissement
28Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
! Cycles du système d’information
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" Cycle d'abstraction
• Les différents modèles de Merise
Rappels sur les systèmes d’information
DEVELOPPEMENT
conception-réalisation
temps
Décision SI-1 Arrêt du SI-1
Naissance du SI-2Décision SI-2
FONCTIONNEMENT SI-1
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exploitation-vieillissement-maintenance-rajeunissement
29Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
! Cycles du système d’information
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• Les différents modèles de Merise
" Cycle de décision
• Schéma directeur, Etude préalable Etude détaillée, Etude technique, Production Logiciel, Mise
en Œuvre.
Rappels sur les systèmes d’information
DEVELOPPEMENT
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Décision SI-1 Arrêt du SI-1
Naissance du SI-2Décision SI-2
FONCTIONNEMENT SI-1
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exploitation-vieillissement-maintenance-rajeunissement
30Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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Stratégique
31Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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32Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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! Composants
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34Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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Système de Pilotage de
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35Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Rappels sur les systèmes d’information
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Système de Pilotage de
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36Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Rappels sur les systèmes d’information
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Rappels sur les systèmes d’information
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40Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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Rappels sur les systèmes d’information
! Composants
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Analyse et conception des Systèmes
d ’Information
43Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Objectifs
! Choix d'un scénario de développement
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Objectifs
! Choix d'un scénario de développement
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45Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Types de schéma directeur
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Types de schéma directeur
! Audit stratégique
! Schéma directeur stratégique, politique ou de moyens
47Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Types de schéma directeur
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48Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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" Mécontentement des utilisateurs
" Cloisonnement des applications
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Audit stratégique
52Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
! Pourquoi ?
" Coût élevé du système informatique
" Mécontentement des utilisateurs
" Cloisonnement des applications
" Pas d'évolution d'applications
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Audit stratégique
53Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Audit stratégique
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54Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
! Pourquoi ?
" Pour créer un consensus et obtenir l'adhésion à une politique bien
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55Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Schéma directeur politique
! Résultats
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• Définition de la méthode
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56Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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Schéma directeur de moyens
57Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Schéma directeur de moyens
! Résultats
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58Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Schéma directeur opérationnel
! Pourquoi ?
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59Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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Démarche d'un schéma directeur
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et les structures de travail
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• Définir le champ et la nature du schéma directeur
• Mettre en place les structures de travail
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61Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
I.
Définir les objectifs
et les structures de travail
! Objectifs
• Recueillir les objectifs
• Définir le champ et la nature du schéma directeur
• Mettre en place les structures de travail
• Planifier l'action
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62Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
II.
Déterminer les composants
de l’entreprise
63Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
II.
Déterminer les composants
de l’entreprise
! Objectifs
• Déterminer les éléments représentatifs des enjeux à évaluer et
du niveau d'investigation.
• Obtenir un bilan actuel et précis de l'informatique en place
64Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
II.
Déterminer les composants
de l’entreprise
! Objectifs
• Déterminer les éléments représentatifs des enjeux à évaluer et
du niveau d'investigation.
• Obtenir un bilan actuel et précis de l'informatique en place
! Résultats
• Les principaux enjeux
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65Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
III.
Formaliser et chiffrer
Les solutions
66Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
III.
Formaliser et chiffrer
Les solutions
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• Formaliser les solutions cibles sur le plan conceptuel,
organisationnel et technique.
• Evaluer et chiffrer les solutions en terme de gains, de coûts et
d'enjeux
• Faire prendre conscience des mutations envisagées
67Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
III.
Formaliser et chiffrer
Les solutions
! Objectifs
• Formaliser les solutions cibles sur le plan conceptuel,
organisationnel et technique.
• Evaluer et chiffrer les solutions en terme de gains, de coûts et
d'enjeux
• Faire prendre conscience des mutations envisagées
! Résultats
• Les solutions générales sur le plan conceptuel,
organisationnel et technique
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migration
68Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
IV.
Planifier les actions
69Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
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• Planifier les actions en fonction du scénario retenu,
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projets
IV.
Planifier les actions
70Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
! Objectifs
• Planifier les actions en fonction du scénario retenu,
• Obtenir les décisions pour engager rapidement les premiers
projets
! Résultats
• Plans de développement des applications
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IV.
Planifier les actions
71Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
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72Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
! Objectifs
• Définir la structure de pilotage dans le cadre de la mise en
oeuvre du plan
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V.
Définir la structure
de pilotage
73Christophe.Nicolle@u-bourgogne.fr Introduction
Démarche d'un schéma directeur
! Objectifs
• Définir la structure de pilotage dans le cadre de la mise en
oeuvre du plan
• Lancer les premières actions
! Résultats
• Procédures du suivi du plan
• Structure de pilotage
• Plan d'assurance qualité
V.
Définir la structure
de pilotage

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