Fórum de Gestão Estratégica de Riscos para Auditoria

Fórum de Gestão Estratégica
de Riscos para Auditoria
Tendências e práticas com foco estratégico,
integração de processos e novos temas em destaque
13 e 14 de abril de 2011 | Mercure São Paulo Vila Olímpia
10 ESTUDOS
DE CASO COM
ESTRATÉGIAS GRANDES
E ANÁLISES DAS EMPRESAS
BIG 4

Keynote speakers:
WORKSHOPS:
Antonio Cocurullo, Diretor, Ernst
& Young Terco
A
Entenda o diferencial e os benefícios do
processo de auditoria contínua Rodrigo Raposo, Sócio, PWC
Conheça e desenvolva as novas Enrico De Vettori, Sócio, Deloitte
B abordagens e práticas que vão além do
nanceiro e contábil
Fábio Rossetto, Senior Manager,
Deloitte
Felipe Gutierréz, Diretor, KPMG
Conheça, através de casos práticos e da
experiência das grandes consultorias, as Erico Giovannetti, Senior
tendências em: Manager, KPMG
Conheça a prática da gestão de riscos
>> Gerenciamento de riscos com foco na área de auditoria de 11 empresas:
estratégico
• FIBRIA
>> Integração de processos e áreas • REDE D’OR
>> Auditoria contínua • BIOCOR
• ALE COMBUSTÍVEIS
>> Ferramentas, boas práticas e metodologias • GRUPO RENDIMENTO
• CAIXA ECONÔMICA FEDERAL
• CROMEX
Apoio: • VIDYA
• SCHINCARIOL
• ANEFAC
• REDECARD

Inscreva-se pelo telefone: (11) 3463-5600 | e-mail: atendimento@iqpc.com | Site: www.fegrabrasil.com

Dia 1
Quarta-feira, 13 de abril de 2011
08:30 Recepção e credenciamento 14:30 O papel da Gestão de Riscos na Prevenção à
Fraudes Corporativas e no auxílio à Auditoria Interna
Nesta exposição, serão abordadas as formas sob as quais
WORKSHOP A pode-se coordenar a gestão de riscos com a auditoria interna,
Entenda o diferencial e os benefícios do processo de principalmente no que diz respeito às fraudes corporativas.
auditoria contínua l A legitimação da análise de riscos pela auditoria interna
l Estratégias e elaboração de metas
Serão expostas as diferenças entre a auditoria tradicional
l Políticas de prevenção de fraudes e monitoramento
e a auditoria contínua, as vantagens para garantir mais
transparência e proporcionar um melhor processo de Cássio Yazbek ESTUDO
governança. Gerente de Auditoria e Gestão de Riscos CASO
DE

SCHINCARIOL
l As limitações da auditoria tradicional
l O processo de implementação do monitoramento contínuo
l As vantagens da auditoria contínua para identificação de 15:15 O papel dos gestores e a importância da
garga los e riscos estratégicos comunicação e reporte contínuo das informações
l As ferramentas facilitadoras de extração e análise de dados
Será abordada a importância da comunicação e do reporte
Mauro Horie contínuo com o objetivo de diminuir o tempo e gastos com outras
Head de Auditoria práticas como a auditoria interna.
CROMEX ESTUDO
DE
CASO l A atuação da gerência e do conselho de administração na
Paulo Mondaini área de auditoria
Head de Auditoria l As formas de apresentação dos resultados da auditoria
GRUPO RENDIMENTO interna
l A comunicação como fator de otimização do processo de
auditoria
11:00 Networking coffee break Marcelo Silva Ângelo Ferreira ESTUDO
DE
Gerente de Auditoria CASO
ALE COMBUSTÍVEIS
11:30 As ferramentas e boas práticas de governança
corporativa e seus limites de atuação
16:00 Networking coffee break
Serão expostos os processos, diferenciais e limitações de
práticas como a auditoria interna, compliance, gestão de riscos
e controle interno, visando maior efetividade e transparência nas 16:30 Metodologia de controle e gestão de riscos
corporações.
Será apresentado um case de sucesso da Fibria na implantação
l Os limites da atuação entre a auditoria interna, compliance e da metodologia Control Self Assessment
gestão de riscos
l O trabalho integrado para a prevenção de fraudes l O papel do Control Self Assessment na Gestão Contínua de
l A relação entre os processos internos e as auditorias Riscos em uma empresa de “novo mercado”
independentes l A implementação do modelo visando efetividade nos
processos
Edmundo Chamon ESTUDO l Medidas preventivas e meios de reporte de informações
Superintendente Nacional de Auditoria DE
CASO
CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Everson Bassinello Persia Machado ESTUDO
Gerente de Riscos Consultora de Gestão de Riscos CASO
DE

FIBRIA FIBRIA
12:15 O caminho para a obtenção da Gestão Integrada
dos processos e seus benefícios
17:15 O emprego de técnicas e metodologia de
Serão apresentadas as formas utilizadas pela Rede D’Or para Inteligência Humana na proteção contra fraudes
alinhar e relacionar os processos e ferramentas de controle rumo à corporativas
gestão integrada, com foco na análise prévia dos riscos e adoção
Será apresentado o case da Edenred de aplicação destas técnicas
de medidas complementares.
através do programa “Preventive Business Intelligence – PBI”
l A complementaridade entre gestão de riscos e auditoria l Implementação e consolidação do programa
interna l Envolvimento de funcionários, gestores e conselho no
l As ferramentas facilitadoras dos processos processo
l Benefícios e vantagens l Resultados e benefícios obtidos
ESTUDO
Rui Bezerra Silva DE Alvarim Couto ESTUDO
Assessor de Auditoria Interna CASO
Consultor de Riscos CASO
DE

REDE D’OR VIDYA

13: 00 Almoço 18:00 Encerramento do 1º dia de conferência


Dia 2
Quinta-feira, 14 de abril de 2011
08:30 Recepção e credenciamento 14:20 Fraude e corrupção - O seu plano de auditoria
interna prevê algo a respeito?

WORKSHOP B Serão apresentadas medidas e práticas implementadas no
processo de auditoria interna visando à prevenção de fraudes e
corrupção.
09:00 Conheça e desenvolva as novas abordagens e
práticas que vão além do financeiro e contábil l Planejamento e estabelecimento de metas
l Implementação e envolvimento das outras áreas da empresa
Será discutida a importância dos processos de auditoria l Resultados a longo prazo
interna, gestão de riscos, controle e governança corporativa
em relação a novos tipos de desafios e demandas. Rodrigo Raposo
l Novos tipos de risco em pauta nas empresas Sócio
PwC
l O foco mais estratégico visando acompanhar os novos
desafios
l Integração entre os tópicos e processos 15:10 Gerenciamento Estratégico de Riscos – O papel do
auditor
09:00 Gestão e governança em saúde Discussão sobre a atuação do auditor no processo de gestão de
l A governança em empresas farmacêuticas e de saúde riscos com perfil estratégico e apresentação de casos práticos em
l Especificidades que tal processo é aplicado.
l Metas e resultados l Mapa geral de riscos – definição de prioridades
Enrico De Vettori Fábio Rossetto l Auto avaliação de riscos estratégicos na sua empresa
Sócio Senior Manager l Os grandes riscos – pesquisa mundial
DELOITTE DELOITTE l Os grandes riscos repetitivos nas empresas brasileiras
l O papel do auditor – o atual e o ideal (almejado pelo
09:50 Auditoria em sustentabilidade mercado)
l Como turbinar a atividade da auditoria para agregar valor
l A auditoria em sustentabilidade e seus indicadores
l Objetivos e metas Charles Holland
l Resultados a longo prazo Diretor Executivo - Coordenador do Comitê de
Governança Corporativa
Alípio Labão ANEFAC
Economista
16:00 Networking coffee break
10:40 Gestão de riscos de projetos
l Riscos em grandes projetos de infraestrutura e de investimento 16:30 A auditoria interna e os riscos e vulnerabilidades
de capital de sistemas de TI
l A gestão e levantamento de riscos para grandes projetos - a
importância de se gerir riscos de forma pro-ativa Será discutido o papel da auditoria interna para garantir um bom
l Exemplos de riscos e de estratégias de mitigação – acertos desempenho e efetividade dos sistemas de TI.
e erros
l A auditoria de TI e a prevenção de fraudes
Felipe Gutierrez Erico Giovannetti l Processos e controles
Diretor Senior Manager l A importância dos sistemas para a segurança institucional
KPMG KPMG
Washington Lopes da Silva ESTUDO
Gerente de Auditoria DE
CASO
11:30 Networking coffee break REDECARD

12:00 Auditoria interna, investigação e fiscalização 17:15 Interpretação e implementação das novas
além dos processos normas da ISO 31000
O contexto atual exige um caráter mais amplo das práticas de
Será apresentado o case da Biocor, que obteve certificação
fiscalização e investigação para garantir uma maior eficiência e
inédita em Gestão de Riscos baseada na nova ISO 31000.
transparência. Neste sentido, destaca-se a importância de não
atrelar a auditoria interna apenas aos processos. l As novas orientações formuladas e como estas podem ser
l A abrangência do processo de auditoria interna aplicadas
l Fiscalização do processo de governança corporativa l O processo interno de adaptação às novas diretrizes
l Investigação para a prevenção de fraudes l Os benefícios da certificação

Antonio Cocurullo Mário Vrandecic ESTUDO
Diretor Sócio Diretor DE
CASO
ERNST & YOUNG TERCO BIOCOR

12:50 Almoço 18:00 Encerramento do 2º dia de conferência


Dia 2
Quinta-feira, 14ivo(a) abril de 2011
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a missão do grupo de levar conteúdo atrativo e atualizado para
executivos, promovendo, assim, o desenvolvimento de diversos Alteração do Programa - Possíveis mudanças no programa da conferência podem acontecer
setores da economia. A elaboração de nossos produtos é baseada por motivos alheios ao IQPC. Em caso de impossibilidade de comparecimento por parte de algum
na imparcialidade e na qualidade do conteúdo, respeitando as expectativas e as necessidades palestrante, o IQPC fará tudo o que estiver ao seu alcance para substituí-lo por outro profissional
de informação de cada mercado. Para mais informações e para conhecer nossos eventos, visite qualificado a proferir sobre o assunto proposto. Entretanto, o IQPC não garante a substituição.
o site: www.iqpc.com.br Salientamos que disponibilizaremos ou não o material das apresentações, de acordo com a
autorização de cada palestrante.


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Endereço modificar os palestrantes e/ou tópicos anunciados. Qualquer substituição ou alteração será informada no nosso site assim que possível.
CASO COM

10 ESTUDOS
de Riscos para Auditoria

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