Agile ir Lean metodikų taikymas
užduočių, laiko ir komandos
valdymui naudojantis Eylean
Vidas Vasiliauskas, Projekto vadovas

Turinys
1. Problemos
2. Įvadas į agile ir lean
3. Scrum ir Kanban metodikos
4. Metodikų taikymas Eylean board įrankyje
5. Praktiniai patarimai/įžvalgos
6. Nauda
7. Klausimai/atsakymai

Kodėl jūs čia?

Kodėl jūs čia?
Pastangos
Studento sindromas
Užduotis
Laikas

Kodėl jūs čia?

Kodėl jūs čia?
„Tas kas nesugeba planuoti- planuoja žlugti“
“He who fails to plan is planning to fail”
-Winston Churchill

Kodėl Agile arba Lean?

Kanban ir Scrum taikymas naudojant
Eylean board
Demo

Kas yra užduotis arba užduoties
kortelė?
•
•
•
•
•
•
Vartotojo scenarijus arba galutinės vertės dalis
Užtrunka ne ilgiau 16 h
Gali būti pamatuota
Gali būti atlikta konkretaus darbuotojo
Gali būti dalis didesnės užduoties
Teikia naudą galutiniam vartotojui

Užduočių matavimo būdai?

Lentos pavyzdys
Darysim
Darom
Padarėm

Skirtingų veiklų apibendrinimas
Darbas
Gyvenimas

Planuok pagal poreikį
 Kada planuoti?
 Kiek planuoti?
 Kaip detaliai planuoti?

Tiekimo laikas atmetus gamybą –
švaistymų šaltinis
 Planavimas pagal poreikį
 Darbų įšaldymas
 Darbų sąrašo valymas
Tiekimas
Gamyba
Sukūrimas
Pradžia
Pabaiga

Nauda
 Dokumentuotas procesas
 Pamatuojamas pralaidumas
 Minimalūs švaistymai
 Visada žinome, kurie darbai yra svarbiausi ir yra sekantys
 Skirtingų veiklų suderinamumas

Komandinės versijos nauda
 Išskaidytos komandos bendradarbiavimas
 Skirtingi žmonės tas pats tikslas, tas pats vaizdas
 Talpykla projektui ir susijusiems duomenims
 Max. 1 dienos vėlavimas projekto būsenai nustatyti
 Komandinės ataskaitos ir statistika

Kontaktai ir nuorodos
www.eylean.com – nemokama asmeninė versija
vidas@eylean.com – klausimai/pasiūlymai
kamile@eylean.com – komandinės versijos ir pardavimai
Skaidrės bus SlideShare.net – ieškoti Vido Vasiliausko 

Ačiū už dėmesį
Klausimai?