Design sprint planning worksheet

1. DESIGN SPRINT TOOL | ПРОБЛЕМИ + ЛЮДИ
@thedesigngym
/thedesigngym
Більше інструментів
www.thedesigngym.com or
hello@thedesigngym.com
ЛЮДИ
Планування балансу експертизи, натхнення, прийняття
рішень через відбір ключових учасників вашої команди.
ПІОНЕРИ (HUSTLERS):
•
•
•
ПОСЛІДОВНИКИ (HIPSTERS):
•
•
•
ХАКЕРИ (HACKERS):
•
•
•
КРИТИКИ (HECKLERS):
•
•
•
БАЖАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ
Визначеність результатів, які ви хочете отримати – ідея?
прототип? план дій? користувачі? ключові гравці? взаємодія
і спів створення?
ЧАС
Встановлення жорстких обмежень для підтримки цілісності
команд.
ВИКЛИК ДЛЯ ДИЗАЙН СПРИНТА
Не намагайтесь «відкусити» багато за один раз. Зфокусуйтесь
на тому, що можна оцінити, чим управляти і що є важливе.
(Інструменти: Ескіз дерева викликів)

2. @thedesigngym
/thedesigngym
Більше інструментів
www.thedesigngym.com or
hello@thedesigngym.com
DESIGN SPRINT TOOL | ПРОЦЕСВикористовуйте цей інструментарій як натхнення для планування дизайн спринту. Ви не зможете використати їх всі, отже визначте пріоритети на основі бажаних результатів, обмежень та команди.
ВИВЧЕННЯ
Занурення у проблему.
Розглядісторії, контексту,
об’єктів,ізалученихлюдей.
ПОЧАТОК
 Дизайнбриф
 Визначення проблем
 Стейкхолдери
 Конкурентний аналіз
 Інтервю друзів / родини
 Створення керівництвадля
обговорення
 Інтервю з практиками
 Набіручасників дослідження
ДОСЛІДЖЕННЯ
 Повторнедослідження
 Надихаючіподорожі
 Опитування
 Особистіінтервю
 Особистіінструменти
 День з життя (шедоувінг)
 Щоденниккористувача
 Конкурентний аналіз
 Експертнеінтервю
 Груповідискусії
 Польовірозвідки
ПІДСУМОК
 Зафіксуватиспостереження
 Поширити отриманізнання
 Створення проектногопростору
РОЗУМІННЯ
Занурення іпошук патернів.
Форматування викликів
відповіднодопотреб.
ПОЧАТОК
 Фіксація історія настікерах
 Підготовкакількіснихданих для
впорядкування
ДОСЛІДЖЕННЯ
 Шаблонидля дослідження
відносин/залежностейв даних
(напр.2x2 матриця, ієрархії)
 Карти спорідненості (кластери)
 Карти емпатії
 Що / Як / Чому
 Карта подорожі
 Карта цінностей
 Шаблон5 E
 A-E-I-O-U
 Метафорита аналогії
 5 Чому
 Створення портретів персон
ПІДСУМОК
 Створення інсайтів
 Гіпотези
 Визначення простору
можливостей
 Розробкадизайнпринципів
ІДЕАЦІЯ
Багатоідей, гарних іпоганих. Не
зупиняйтесьнаочевидномуабо
неможливому.
ПОЧАТОК
 Створення питань,які
спонукають до творчості
 Створення додаткових
надихаючихімпульсів
 Створення вибуховихтворчих
діяльностей
ДОСЛІДЖЕННЯ
 ‘Думати, порівнювати,
поширювати’ – ескізита
поширення
 Проведення самостійноїідеації
 Груповаідеація
 Додаткованадихаюча ідеація
ПІДСУМОК
 Кластериідей
 Сузір’я ідей
 Виокремлення дизайн
принципів
 Створення критерії
 Голосування стікерами
 Пітчинг
 Запрошення експертадля
виборукращихідей
ЕКСПЕРИМЕНТ
Спробазробити.Швидке
навчання.Зворотній зв'язок.
ПОЧАТОК
 Визначення припущеньдля
тестування
 Вибірпрототипу
 Визначення зворотного зв’язку
ДОСЛІДЖЕННЯ
 Рольовіпрототипи:
 Сторіборд
 Персона
 Карта подорожі
 Рольовагра
 Відео
 Прототипивигляду + відчуття:
 Moodboard
 Wireframes
 Інтерактивнедемо
 Фізичнамодель
 Діючий прототип
 Канвабізнес-моделі
 Пропозиція цінності
 Вивчення
вартості/прибутку
 Партнерство
 Каналипоширення
 Методивиробництва
ПІДСУМОК
 Сесіїзворотногозв’язкуз
користувачами
ПОШИРЕННЯ
Розповідьіншим провашу роботу
длятого, щоб викликатиїх
захоплення.
ПОЧАТОК
 Рефлексія –підсумок пройдених
уроків
 Виділення найважливіших
результатів кожної фази
 Визначення сильнихсторініпитань
вашого рішення
ДОСЛІДЖЕННЯ
 Створення канвиісторіїта
візуальногосупроводу
 Створення тексту
 Створення відео
 Створення маніфесту
 Створення планудій
 Дизайнплакату/журналу
 Репетиція із живоюаудиторією
 Вдосконалення історії
ПІДСУМОК
 Поширення історії
 Додання відгуків
 Пошук ресурсів для здійснення
ОЧІКУВАНИЙ ЧАС: ОЧІКУВАНИЙ ЧАС: ОЧІКУВАНИЙ ЧАС: ОЧІКУВАНИЙ ЧАС: ОЧІКУВАНИЙ ЧАС: