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Gestion De Proyectos De Ti
1. GESTION DE PROYECTO DE TECNOLOGIA DE INFORMACION EXPOSITOR: Ing. Victor Guevara INTEGRANTES:Luis Alvarez RojasJosé carlos Vallejos Andrade
2. AGENDA Definición ¿Que es un Proyecto? Problemas con el Software. ¿Que son los riesgos? ¿Qué deberíamos hacer?
3. DEFINICION Gestión son todas las actividades y tareas ejecutadas por una o mas personas con el propósito de planificar y controlar las actividades de otros para alcanzar un objetivo o completar una actividad que no puede ser realizada por otros actuando independientemente
4. ¿Qué es un proyecto? Es un proceso temporal que tiene un inicio y fin. Su resultado es un producto o servicio único. Esta constituido por un conjunto de actividades interrelacionadas que se desarrollan por una sola vez, que constituyen una inversión para el negocio Se controla : Tiempos Costos Calidad
15. Como se documentó Las operaciones instaladas Lo que se le cobró al Cliente El soporte que se le dio Como se comercializó Lo que el cliente realmente necesitaba
16. ¿Qué es un riesgo del proyecto? Cualquier factor que puede interferir en terminación exitosa del proyecto Es reconocer que un problema puede suceder Fases del análisis del riesgo Identificación del riesgo Análisis y cuantificación Plan de mitigación Asignar responsables
17. Análisis de Riesgo Estimación del riesgo Establecer una escala que refleje la probabilidad observada de riesgo. Bastante improbable Improbable Moderado Probable Bastante probable Impacto (pesos) Estimación del impacto de riesgo en el proyecto Cálculo de riesgo Considerar (riesgo, probabilidad de riesgo, impacto)
18. ¿Qué se debería hacer? Defina el alcance del proyecto. Utilice métricas en su proyecto. ¿Cuánto pesa el software? Gestione los riesgos con anticipación. Use una metodología probada. Modele las amenazas de su proyecto. Use herramientas de Verificación de código. Haga pruebas exhaustivas.