2. #LeanLatAm
#Portugués #Spanglish
#Español #Portuñol
“Una comunidad de Clientólogos”
www.LeanLatAm.com
3. Temas de la Clase
• ¿Qué es un MVP?
• ¿Cuáles son los diferentes tipos
de MVP?
• ¿Qué debe realmente
probar/testear un MVP?
• Ejemplos de “buenos” MVPs
4. Sobre Ti
• Nombre
• Proyecto
• ¿Qué te llevó a Lean?
• ¿Qué experiencia has tenido?
• ¿Qué es para ti un MVP?
7. “El secreto está en cagarla lo
más rápido y barato posible”
Ury Sarabia
8. ¿Qué es un MVP?
“La cantidad mínima de esfuerzo
que debes llevar a cabo para
completar exactamente una vuelta
en el ciclo Construir-Medir-
Aprender”
Eric Ries
11. Objetivos de un MVP
• Máximo aprendizaje validado
con un mínimo esfuerzo
• Costo mínimo de oportunidad
• Iteración y testeo rápido
12. ¿Cuando crear un MVP?
1. Hipótesis de Problema/Solución
2. Hacer una predicción
3. Nombrar supuestos/assumptions
4. Identificar el Supuesto Más Riesgoso
5. Definir el criterio mínimo de éxito
13. ¿Cuando crear un MVP?
1. Hipótesis de Problema/Solución
2. Hacer una predicción
3. Nombrar supuestos/assumptions
4. Identificar el Supuesto Más Riesgoso
5. Definir el criterio mínimo de éxito
14.
15. ¿Cómo empezar?
• No todos los MVPs se crean
igual
• El MVP más adecuado…
i. Para tu modelo de negocio
ii. Mínimo y viable a la vez
iii. Aprender si falla y tiene éxito
16. Experimento/Producto
Mínimamente
Viable
1) Exploración
Reproducir el Problema
2) Discurso (Pitch)
Obtener Divisa
3) Simulación (Concierge)
Entregar lo que el cliente espera
Incertidumbre Costo
19. Deseo Máximo
1. Tener el Problema
2. Estar Consciente que se tiene el
Problema
3. Haber Buscado una Solución
4. Haber Ingeniado una Solución
5. Haber Pagado por una Solución
20. Exploración de Problema
Interacción con clientes
enfocándose en sus problemas
para entender comportamientos
y urgencias del presente y
pasado.
33. Entrevistas
• Cuéntame sobre como es cuando…
• ¿Qué tal te va con ese proceso?
• ¿Has intentado maneras diferentes de
hacerlo?
• ¿Quién toma las decisiones durante el
proceso?
• ¿Qué haces 15mins antes y 15 mins
después?
• Si tuvieras “Herramienta X”, ¿cómo te
simplificaría la vida? >>> 5*¿Por qué?
• La solución cuesta $xx,xx ¿Te interesa?
34. Exploración de Problema
4) Menú de Funciones:
Funciones falsas para asegurarte
cuáles son las más interesantes
para tus clientes
39. Discurso (Pitch)
Intercambio de producto por algún
tipo de divisa:
- Tiempo, Trabajo o Dinero
Objetivo: Probar tu Supuesto Más
Riesgoso asociado a tu Solución
Hipotética
40.
41. Discurso (Pitch)
Costo de Oportunidad:
Muy Bajo > Bajo
Piensa en:
Discurso = 1 de Varios Borradores
Iniciales de tu Solución
44. Simulación (Concierge)
Entrega MANUAL al cliente de tu
propuesta de valor.
Objetivo: Validar si esa entrega
cumplió con las expectativas del
cliente causando felicidad.
45. Simulación (Concierge)
Costo de Oportunidad:
Muy Bajo > Bajo > Medio
Piensa en:
Simulación = Entrega de servicio
51. Ejercicio
a) Piensa en 3 características o
funciones
b) ¿Cuál es la que crees agrega
más valor a tu cliente?
c) ¿Qué quieres lograr?
d) ¿Cómo lo vas a medir?