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OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD       El objetivo de esta actividad es elaborar un cuadro comparativo donde se determinen algunas...
La Estratificación   Es lo que clasifica la          1.- todas la información debe     1.- los criterios efectivos        ...
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Cuadro comparativo gestion de calidad

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Cuadro comparativo gestion de calidad

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO LICENCIATURA EN ADMINISTRACION MENCION GERENCIA GESTION DE CALIDADCUADRO COMPARATIVO SOBRE HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DE CONTROL DE CALIDAD Cátedra: Gerencia II Floro Méndez C.I. 23.918.85 Profesora: Bárbara Vásquez
  2. 2. OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD El objetivo de esta actividad es elaborar un cuadro comparativo donde se determinen algunas características de las herramientas mas utilizadas por las organizaciones, donde que se pueda localizar a través de estas, las posibles variables o factores que generan los problemas en las organizaciones, además de encontrar las posibles soluciones para lograr la mayor gestión de calidad posible en cada organización Los temas a comparar son en primer lugar mencionar cada herramienta y establecer su definición, las funciones de cada herramienta y los objetivos que se persiguen o se logran al aplicar dicha herramienta CUADRO COMPARATIVO SOBRE HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS DE CONTROL DE CALIDADHERRAMIENTA DEFINICIÓN FUNCIONES OBJETIVOSHoja de control Llamada hoja de registro 1.- Distribución de variaciones 1.- Investigar procesos de sirve para reunir y clasificar de variables distribución la información por categorías 2.- Clasificación de artículos 2.- Artículos defectuosos defectuosos 3.- Localización de defectos 3.- tareas de mantenimiento 4.- Causas de efectosHistogramas Es la presentación de una 1.- Calcular la variación de los 1.- Mostrar el resultado de serie de medidas clasificadas puntos de referencia un cambio en el sistema y ordenadas formando filas y 2.- Reunir datos para localizar 2.- Obtener una columnas con valores o los puntos de referencia comunicación clara limites mínimos y máximos 3.- Calcular el numero de 3.- Identificar barras que se usaran anormalidades 4.- Comparar la variabilidad con los limitesDiagrama de Herramienta útil para 1.- Identifica lo poco o mucho 1.- Determinar las causasPareto priorizar los problemas o las que es vital para resolver el de mayor incidencia en un causas que lo generan problema con la regla 80/20 problema 2.- separa lo poco vital de lo 2.- recoger los datos y mucho trivial efectuar los cálculos totalesDiagrama de causa Representación grafica que 1.- Sirve para solventar 1.- Ordena de formay efecto muestra varios elementos problemas de calidad concentrada todas las (causas) de un sistema que 2.- Visualiza con claridad la causas que supuestamente pueden contribuir a un relación entre los efectos y las pueden generar un problema (efecto) causas determinado efecto o 3.- Guía las discusiones al problema. exponer con claridad los 2.- Nos permite lograr un orígenes de un problema de conocimiento común de un calidad y permite encontrar problema complejo sin ser rápidamente las causas nunca sustitutivo de los datos
  3. 3. La Estratificación Es lo que clasifica la 1.- todas la información debe 1.- los criterios efectivos información recopilada ser estratificada de acuerdo a para la estratificación son sobre una característica de operadores individuales en Tipos de defectos calidad maquinas especificas Causa y efecto Localización del efecto Material, producto, fecha de producciónDiagrama de Es la representación grafica 1.- Se emplea cuando una 1.- Un diagrama dedispersión de el estudio de dos variable esta bajo dispersión puede sugerir variables investigación, muestra los varios tipos de correlación valores de dos variables para entre las variables analizar el problema, y ubica 2.- capacidad para mostrar una variable en el eje vertical las relaciones no lineales y otra en el eje horizontal entre las variablesGrafico de control Es una grafica lineal en la 1.- Se utiliza para estudiar la 1.- muestra si un proceso que se han determinado variación de un proceso y esta bajo control o no estadísticamente un limite determinar a que obedece 2.- Indica resultados que superior y un limite inferior esta variación requieren una explicación 3.- define los limites de capacidad del sistema

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