Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

La Innovación Abierta en la UOC

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Nächste SlideShare
2 catalogo llira  competic 2
2 catalogo llira competic 2
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 10 Anzeige

La Innovación Abierta en la UOC

Herunterladen, um offline zu lesen

PRESENTACIÓN DE NOVÁTICA 233 SOBRE INNOVACIÓN ABIERTA EN BARCELONA.
23 de noviembre de 2015

http://www.ati.es/spip.php?article2813
http://www.uoc.edu/portal/es/agenda/2015/agenda_488.html

PRESENTACIÓN DE NOVÁTICA 233 SOBRE INNOVACIÓN ABIERTA EN BARCELONA.
23 de noviembre de 2015

http://www.ati.es/spip.php?article2813
http://www.uoc.edu/portal/es/agenda/2015/agenda_488.html

Anzeige
Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Ähnlich wie La Innovación Abierta en la UOC (20)

Anzeige

Aktuellste (20)

La Innovación Abierta en la UOC

  1. 1. La innovación abierta en la UOC Presentación de Novática 233 sobre innovación abierta 23 de noviembre de 2015
  2. 2. 2 UOC, universidad innovadora Queremos que la UOC sea una universidad innovadora y no solamente una universidad que hace innovación. Carles Cortada / Alba Coma Mireia Armengol / Raúl Holgado Carles Sigalés / Jordi Isart Josep Mª Oliveras / Marc Alabert Marta Aymerich / Ruth Herrero Marta Aymerich / Raúl Holgado 01 - BE -UOC 02 - UOC IN PROGRE SS 03 - NE XT UOC 04 - NE T.UOC 05 - GLOBAL UOC 06 - UOC RE SE ARCH & INNOVATION Nosaltres, la UOC; com organitzem el treball, com gestionem els recursos i ens comprometem amb el desenvolupament dels nostres professionals; la seva carrera, impulsant el rendiment de comptes i el reconeixement d'èxits així com la consciència social de la institució. La millora continua com a constant de la qualitat del procés educatiu i de servei. Abasta tots els projectes en fase d'implantació i/ o dissenyats que afecten integrament a l'activitat , l'estudiant, les eines i a l'oferta adaptada a la demanda de la societat; així com els mecanismes d'eficiència que han de contribuir a la sostenibilitat de l'organització. Constitueix l'espai intermedi entre el model existent i el model futur (NEXT UOC). Integra els plans d'acció de mirada llarga orientats a repensar el model educatiu i de servei des d'una perspectiva global i ubiqua, que ha de millorar la contribució social de la UOC i ha de constituir un avantatge competitiu. Agrupa els àmbits que ens connecten amb la societat i fan més efectiva l'aportació de valor de la nostra institució, reforçant el nostre ecosistema relacional, la presència institucional i el compromís amb l'ocupabilitat i la competitivitat. Articula els plans d'acció que contribueixen a definir (marca/aliances), estructurar (negoci) i a garantir (processos) l'increment de presència internacional de la UOC de forma constant i sostenible. Impulsa els plans d'acció orientats a la millora de la recerca a la UOC. Bàrbara Morral Josep Maria Tamarit Josep Prieto Àngels Fitó John Zvereff David Megías 0101 - COMPROMÍS UOC 0201 - MILLORA PROPOSTA EDUCATIVA 0301 - EINES PER A LA UBIQÜITAT 0401 - COMPETITIVITAT I OCUPABILITAT 0501 - DIMENSIÓ GLOBAL 0601 - MILLORA MODEL R+I Pla de Responsabilitat Social Corporativa Pla per a la reducció de l'abandonament Sistemes remots Avaluació basada en competències Definir en què volem ser referents Avaluar i reconèixer la tasca d'R+I Adaptació a l'estudiant Desenvolupar eines de digitalizació i millora de l'accessibilitat Programa de pràctiques i TFG's Estratègia institucional en convenis/aliances José Miguel de la Dehesa Adaptació a mercat Creació línea recerca per analitzar impacte en e-learning en ocupabilitat 0102 - DESENVOLUPAMENT I PERSONES Actualització oferta existent Pep Torn Proposta de serveis de valor a la comunitat UOC Daniel Téllez Innovació Implantar el pla de carrera intern 0302 - GESTIÓ I COORDINACIÓ DE RECURSOS 0502 - PLA D'EXPANSIÓ Donar visibilitat a les persones que lideren projectes Teresa Guash Nou sistema de gestió, encàrrec i elaboració de recursos d'aprenentatge Joan Torrent Presència / visibilitat internacional Mireia Riera 0202 - REVISIÓ DE ROLS Gestió col·laborativa: sistema i mecanismes col·laboratius per acadèmics 0402 - EMPRENEDORIA Identificar països / IB / institucions i programes 0602 - DIFUSIÓ D'R+I PER ATRAURE OPORTUNITATS Mònica Falques Redefinir rol del tutor Pla d'Emprenedoria Difusió de l'activitat d'R+I 0103 - IMPLICACIÓ EQUIP Enfortir vinculació PDC's amb la institució Christine Appel Anna Zúñiga Disseny del pla de posicionament d'R+I Sistema d'avaluació d'objectius Revisar rols acadèmics 0303 - MODEL EDUCATIU I DE NEGOCI Lluís Rius 0503 - PROCESSOS PER A LA INTERNACIONALITZACIÓ Reforçar autonomia i treball transversal Mecanismes que permetin col·laboració i innovació constant 0403 - UOC COMUNICACIÓ Alinear processos i revisar rols per orientar- los a l'estratègia d'internacionalització Donar visibilitat als resultats impulsant el rendiment de comptes (accountability) Lourdes Campos Identificar necessitats futures del model educatiu Pla integral de Comunicació Metodologia de treball per l'excel·lència 0203 - UOC VIABL€ Nous models de negoci Definir marca global Prioritzar competències globals per impulsar l'estratègia internacional Pla de Negoci a 3 anys Catàleg de professionals que poden aportar coneixement a la societat Establir pla de racionalització de la despesa- inversió / Comptabilitat analítica Programa de presència de persones UOC als grans debats Control intern UOC Empresa Juanjo Martí 0404 - DESENVOLUPAMENT INSTITUCIONAL Pla d'acció: Espònsor / Coordinador APEiO 0204 - UOC VIABLE-TECH Proposta de presència prioritària a les diferents xarxes formals Subpla d'acció: Director del subpla Sostenibilitat operativa (Master pla tecnològic) Proposta de presència territorial Programa de cerca de finançament filantròpic Promoure la qualitat de l'activitat de recerca i innovació per impulsar l'excel·lència i la productivitat PLANSD'ACCIÓSUBPLANSD'ACCIÓ Segons Planificació Desviació lleu Desviació critica  Segons Planificació Desviació lleu Desviació critica   MISIÓN La UOC es una universidad innovadora, arraigada en Cataluña y abierta al mundo, que forma a las personas a lo largo de la vida contribuyendo a su progreso y al de la sociedad, a la vez que lleva a cabo investigación sobre la sociedad del conocimiento. Su modelo educativo se basa en la personalización y el acompañamiento del estudiante mediante el e-learning.
  3. 3. 3 El qué, quién, cómo de Uni innovadora ¿Qué? Hacer que las ideas se hagan realidad, que se tomen decisiones basadas en los datos disponibles y que la innovación resultante sea tan incremental como disruptiva. ¿Quién?. Potencialmente todos. Es una actividad transversal, interdisciplinar, donde es necesaria la colaboración entre academia y gestión, y donde toda la comunidad UOC puede tanto generar ideas como implementarlas. ¿Cómo? Internamente: bottom-up & top-down, y externamente: empresas, in & out.
  4. 4. 4 Entendiendo el proceso de innovación como un todo, distribuido por todas las areas y estudios de la UOC.
  5. 5. 5 Proceso innovación (i) Idea management Oportunities Innovations
  6. 6. FASE I Llúvia de ideas FASE II Concepción FASE III Desarrollo prototipos y pilotos FASE IV Cierre y x z N Ideas presentadas Propuestas presentadas Proyectos aprobados Innovaciones Según presupuesto Retos UOC de innovación FASEV Transferenciainternay/oexterna Desarrollo ágil- SCRUM Proceso innovación (ii)
  7. 7. 7 HUBBIK Impulsores RETOS PARTICIPANTES Dirección Estudios Areas … Equipo UOC PDC Alumni Estudiantes Empresas Ideas Debate Enriquecimiento Selección PROYECTOS Empresas HUBBIK tiene como objetivo principal el fomento del emprendimiento, la innovación abierta (open innovation), el apoyo a la transferencia de resultados y la colaboración entre toda la comunidad UOC (estudiantes, alumni, personal docente, colaborador y de gestión de la UOC y empresas asociadas).
  8. 8. 8 https://youtu.be/8lDOFRkfwq0 HUBBIK
  9. 9. 99 Más información UOC http://www.uoc.edu/portal/es eLearn Center http://www.uoc.edu/portal/es/elearncenter/innovacio/i ndex.html Proceso Open Innovation UOC (post) http://elearncenter.blogs.uoc.edu/the-funnel-of- innovation-applied-to-uoc/ HUBBIK http://hubbik.uoc.edu/es
  10. 10. Gracias! Guillem Garcia Brustenga Responsable de Innovación del eLC de la UOC @txerdiakov | ggarciab@uoc.edu

×