3. Avauksella on vahva osaaminen viidellä alueella Liiketoimintaja konseptit Luova suunnittelu Teknologia Liiketoiminta-tulokset Kampanja-prosessit Analytiikka
6. Älypuhelimien ja tablettien määrä ohitti tietokoneiden määrän vuonna 2010, puhelimet ohittavat tänä vuonna http://www.businessinsider.com/mary-meeker-matt-murphy-2011-2
7. Perinteinen näkemys Internetistä on jakautumassa kolmeen alueeseen Sosiaalinen Mobiili Apple iPhone/iTouch/iPad Käyttäjiä: 130 000 000 + Kasvu: +103 % y/y Sovelluksia: 350 000 + Latauksia: 10 mrd + Facebook Käyttäjiä: 662 000 000 Kasvu: + 41 % y/y Sovelluksia: 550 000 Latauksia: 500 000 000 Google Käyttäjiä: 972 000 000 Kasvu: + 8 % y/y CPCs: + 4 % Q/Q Maksetut klikkaukset: + 18 % y/y Haku http://www.businessinsider.com/mary-meeker-matt-murphy-2011-2
13. Haku: Pienet yritykset voivat optimoinnilla hyödyntää isojen toimijoiden aikaansaamaa liikennettä
14. Haku: Google ei anna armoa yritykselle joka saa kuluttajat nousemaan barrikadeille
15. Videolla tulee olemaan merkittävin osuus Internetin liikenteen määrästä Videon käyttö henkilöiden välisessä keskustelussa hallitsevin sisältömuoto Videosta tulee verkon käytetyin sisältömuoto Video-viestintä Käyttäjien välinen tiedostonjako ja vertaisverkot yleistyvät Video-sisältö WWW-teknologiakorvaa Gopher-tekstitiedostopalvelut P2P WWW Gopher FTP 2025 + 2013-2025 2000-2013 1995-2000 1993-1995 Lähde: Cisco
17. Kuluttajapalveluissa syntynyt sosiaalisten toimintamallien murros siirtyy yritysmaailmaan Päivän agenda Jaossa enemmän tietoaTiedon määrä lisääntyy jatkuvasti ja sen jakamiseen on yhä tehokkaampia tapoja. Muutoksen taustalla ovat yhä nopeutuvat tietoliikenneyhteydet, tiedon varastoinnin alhaiset kustannukset sekä kehittyneet päätelaitteet. Kuluttaja ajaa muutosta Sosiaalisen median luomat kuluttajapalvelut ovat teknisen kehityksen ajureina. Palveluiden ja alustojen ytimessä on sisällön avoin jako ja rikastaminen. Kuluttajateknologiat muuttavat yrityksiäkinUusien kuluttajapalveluiden teknologioita ja niitä kehittäviä uudentyyppisiä yrityksiä voidaan hyödyntää perinteisiä IT-järjestelmiäedullisemmin ja usein helpommin. Keskusteleva organisaatio voittaa Hierarkiat ja tiedon jakamisen vahva sääteleminen eivät enää toimi johtamismalleina. Tiedon avoin kulku läpi organisaation ja organisaatioiden välillä on välttämätöntä niin henkilökunnan kuin asiakkaidenkin sitouttamiseen.
18. Sosiaalisten toimintamallien edellyttämät suurimmat muutokset tapahtuvat pinnan alla Sähköisen asiakkuuden palvelut Sisältömarkkinointi Asiakasdialogi Verkkokauppa Itsepalvelu Sosiaalinen media Google 4 ASIAKKAALLE NÄKYVÄT PALVELUT YRITYKSEN SISÄISET MUUTOKSET 3 Prosessien uudistaminen Markkinointi ja myynti Asiakaspalvelu Johtaminen 2 Uudet työkalut Järjestelmät Tietokannat Integraatiot toiminnanohjaukseen 1 Sosiaalinen tieto ytimessä Lähde: Avaus Consulting, 2009
51. Verkkotekemisen painopiste kannattaa valita tavoitteiden mukaan Asiointia helpottava itsepalvelu Tuotteeseen tai palveluun liittyvä yhteisöl-lisyys Tuotteiden tai palveluiden ostaminen Asiakaskohtaamiset sähköisissä kanavissa Ostamista tukeva tuotetieto Asiakkuutta tukeva asiakasdialogi
67. KOHTAA-MINEN DIGITAALINENITSEPALVELU UUS-HARKINTA HARKINTA PERSONOITU UUTISKIRJE OSTOHISTORIAAN PERUSTUVA MOBIILIKUPONKI OSTO KÄYTTÖ BRÄNDÄTTY SISÄLTÖ Erilaisiin kohtaamisiin mietitään sopivat viestinnälliset ja palvelulliset ratkaisut Asiakkuuden elinkaarellaon lukuisia yksittäisiä kohtaamisia asiakkaan ja brändin välillä Jokainen asiakaskohtaaminen on mahdollisuus
68. Prospektit Asiakkuuksien kehittämisen keskeinen osa on hoitomallit eri asiakkuuden vaiheisiin Esimerkkihoitomallista Uudet tunnistetut asiakkuudet Kehittyvät asiakkuudet Hyvät asiakkuudet Passiiviset asiakkaat Uusasiakas-hankinta Lisä- ja ristiinmyynti Lojaliteetti ja suosittelu Aktivointi Tervetuloa 2 5 3 1 4
69. manuaalinen skenaario automaattinen triggeröity Palkitseminen, huomiointi Suositteluohjelma Uutiskirjeet Osallistaminen Sitouttaminen lisäpalveluilla Tyytyväisyyden varmistaminen Triggeröity ristiinmyynti Lähtemisvaarassa olevat Analytiikkaan pohjautuvat toimenpiteet Tunnistaminen Toimenpiteet lähdön estämiseksi Opastaminen sähkön kuluttajana ja lisäpalveluiden käytössä Kiinnostuneen asiakkaan tunnistaminen Tervetuloa -ohjelma Passivoituminen Kokeilu-kampanjat Liittymisprosessin hylkääminen Asiakkuuden elinkaari luo raamit eri asiakasryhmien hoitomalleille
75. DIGITAL OPPORTUNITIES Lisää tietoa Mikko Eerola 040 589 9776, mikko.eerola@avaus.fi Merimiehenkatu 36 D 00150 Helsinki www.avaus.fi www.facebook.com/avaus www.slideshare.com/avaus