1. AUTOCUIDADO
CLAVE PARA PREVENIR RIESGOS DE
ACCIDENTES EN EL TRABAJO

3. La Organización del Trabajo,
( OIT ) estima que en la
Fuerza Laboral Mundial
ocurren:
FUENTE OIT, Marzo 2007
270.000.000
ACCIDENTES
del TRABAJO.
270.000.000
ACCIDENTES
del TRABAJO.

5. 6.000
ACCIDENTES FATALES CADA DÍA
Muchos de estos accidentes producen
INCAPACIDAD DE TRABAJO...
• Parcial
• Total
• No permiten generar ingresos
¿PODEMOS ESTAR CONFORMES?

6. LA MUERTE DE
1.1 MILLONES DE PERSONAS
EN TODO EL MUNDO CADA AÑO
Cifra aproximadamente igual al número de muertes
producidas por la malaria, anualmente.
¿PODEMOS SEGUIR CONFORMES
CON ESTOS RESULTADOS?
Las lesiones y enfermedades
relacionadas con el trabajo
causan...

7. Hay estimaciones que en la
actualidad tenemos unas
•• Enfermedades RespiratoriasEnfermedades Respiratorias
•• Pérdida de audiciónPérdida de audición
•• CardiovascularesCardiovasculares
116060 MILLONESMILLONES
de nuevas
Enfermedades
Profesionales
Cada Año

8. ¿PODEMOS ESTAR¿PODEMOS ESTAR
CONFORMESCONFORMES
CON ESTOSCON ESTOS
RESULTADOSRESULTADOS
A NIVEL MUNDIAL?A NIVEL MUNDIAL?
ACTUEMOS PROACTIVAMENTE

9. MAGNITUD DE LOS ACCIDENTES
en Chile durante el año 2000
462.000 accidentes
722
Muertes
3.254
Trabajadores con
incapacidad permanente
6.757.572
Días perdidos
722
Muertes
3.254
Trabajadores con
incapacidad permanente
6.757.572
Días perdidos
Fuente Mutual IST

10. En Chile ocurren
alrededor de
Accidentes Laborales
CADA AÑO
Más de 6 millones de días
perdidos.
Cerca de 500 muertos.
CONSECUENCIAS DE
LOS ACCIDENTES
DEL TRABAJO

11. Además de las pérdidas que representan
para la empresa y para el país.
Además de las pérdidas que representan
para la empresa y para el país.
Pérdidas de
Dolor, Frustración, Mutilación, Abandono,
Vidas Interrumpidas Prematuramente,
Proyectos de Vida Truncados...
¿QUÉ HAY DETRÁS DE ESTAS CIFRAS?¿QUÉ HAY DETRÁS DE ESTAS CIFRAS?
Autoestima, Dignidad
Capacidad Física e Intelectual
Autonomía y Libertad
Sueños, Aspiraciones…Futuro

12. Corto plazo
Familiar
Laboral
Social
Religioso
Deportivo
Etc.
Largo Plazo
¿Cuáles son nuestros
planes y proyectos?
¿Cuáles son nuestros
planes y proyectos?

13. PARA LOGRAR NUESTROS
PROYECTOS SIEMPRE
DEBEMOS TOMAR
DECISIONES
PARA LOGRAR NUESTROS
PROYECTOS SIEMPRE
DEBEMOS TOMAR
DECISIONES
Por eso. . .Por eso. . .
LO QUE SOMOS HOY, DEPENDE, EN GRAN MEDIDA,
DE LAS DECISIONES QUE HEMOS TOMADO
EN EL PASADO. . .
Pero también....
LAS DECISIONES QUE TOMEMOS HOY
DETERMINARÁN, EN GRAN MEDIDA,
NUESTRO FUTURO
LO QUE SOMOS HOY, DEPENDE, EN GRAN MEDIDA,
DE LAS DECISIONES QUE HEMOS TOMADO
EN EL PASADO. . .
Pero también....
LAS DECISIONES QUE TOMEMOS HOY
DETERMINARÁN, EN GRAN MEDIDA,
NUESTRO FUTURO
SOBRE LAS DECISIONESSOBRE LAS DECISIONES

14. ¿Qué pasaría con nuestros
planes y proyectos
si producto de una mala decisión
sufriéramos un accidente ?

15. ¿Se podrían
haber evitado?
REVISEMOS
ALGUNOS ACCIDENTES
REVISEMOS
ALGUNOS ACCIDENTES

16. TodaToda lesiónlesión que una persona sufraque una persona sufra
aa causa o con ocasióncausa o con ocasión del trabajodel trabajo
y que le produzcay que le produzca incapacidad o muerteincapacidad o muerte
11
ACCIDENTE
DEL TRABAJO
ACCIDENTE
DEL TRABAJO

17. CONCLUSIÓNCONCLUSIÓN
Podemos afirmar que
la inmensa mayoría de los accidentes que ocurren son:
...Pudieron evitarse con una acción RAZONABLE....Pudieron evitarse con una acción RAZONABLE.
Es decir...
ACCIDENTES EVITABLESACCIDENTES EVITABLES
Entonces…Entonces…

18. …AÚN VEAMOS DIARIAMENTE A
TRABAJADORES CAPACES E INFORMADOS
CORRIENDO RIESGOS INNECESARIOS E
IRRACIONALES?
…AÚN VEAMOS DIARIAMENTE A
TRABAJADORES CAPACES E INFORMADOS
CORRIENDO RIESGOS INNECESARIOS E
IRRACIONALES?
¿Cómo explicarse que…¿Cómo explicarse que…

19. A pesar de los esfuerzos realizados…
A pesar de los logros alcanzados...
¿Por qué hay trabajadores¿Por qué hay trabajadores
que siguen exponiéndose,que siguen exponiéndose,
diariamente, a riesgosdiariamente, a riesgos
a todas lucesa todas luces
INACEPTABLES?INACEPTABLES?

20. ¿ES ÉSTA UNA DECISIÓN RAZONABLE?

22. ¿Para qué?
¿Para qué?

23. ¿Cuánto vale esto...¿Cuánto vale esto...
MANTENERSE SALUDABLE
ASEGURAR EL BIENESTAR
PERSONAL Y FAMILIAR
PROGRESAR EN EL TRABAJO
LOGRAR SUS METAS
MANTENERSE SALUDABLE
ASEGURAR EL BIENESTAR
PERSONAL Y FAMILIAR
PROGRESAR EN EL TRABAJO
LOGRAR SUS METAS
...Frente a esto?...Frente a esto?
Esto es lo que “ganamos”
al ARRIESGARNOS
Esto es lo que “ganamos”
al ARRIESGARNOS
Ganar algo de tiempo
Ahorrar esfuerzo
Sentirse admirado
Sentirse aceptado por el grupo
Impresionar a otros
Sentirse hábil, diestro o más “hombre”
Ganar algo de tiempo
Ahorrar esfuerzo
Sentirse admirado
Sentirse aceptado por el grupo
Impresionar a otros
Sentirse hábil, diestro o más “hombre”
Esto es lo que “ganamos”
al CUIDARNOS
Esto es lo que “ganamos”
al CUIDARNOS

24. ...Los beneficios de la conducta segura:
¡Tienen un VALOR
infinitamente mayor que los beneficios
de la conducta arriesgada!
¡Tienen un VALOR
infinitamente mayor que los beneficios
de la conducta arriesgada!
MANTENERSE SALUDABLE
ASEGURAR EL BIENESTAR PERSONAL Y FAMILIAR
PROGRESAR EN EL TRABAJO
LOGRAR SUS METAS
MANTENERSE SALUDABLE
ASEGURAR EL BIENESTAR PERSONAL Y FAMILIAR
PROGRESAR EN EL TRABAJO
LOGRAR SUS METAS

25. ¿Qué hacer?¿Qué hacer?
Tendemos a “olvidar”, a no “ver”
lo que ganamos al cuidarnos
P R O B L E M AP R O B L E M A
MANTENERSE SALUDABLE
ASEGURAR EL BIENESTAR PERSONAL Y FAMILIAR
PROGRESAR EN EL TRABAJO
LOGRAR SUS METAS
MANTENERSE SALUDABLE
ASEGURAR EL BIENESTAR PERSONAL Y FAMILIAR
PROGRESAR EN EL TRABAJO
LOGRAR SUS METAS

26. ¡Poner en primer lugar¡Poner en primer lugar
lo que debe estar en primer lugar!lo que debe estar en primer lugar!
MANTENERSE SALUDABLE
ASEGURAR EL BIENESTAR PERSONAL Y FAMILIAR
PROGRESAR EN EL TRABAJO
LOGRAR SUS METAS
MANTENERSE SALUDABLE
ASEGURAR EL BIENESTAR PERSONAL Y FAMILIAR
PROGRESAR EN EL TRABAJO
LOGRAR SUS METAS

27. ¿CÓMO LLEVAMOS ESTO A LA PRÁCTICA?¿CÓMO LLEVAMOS ESTO A LA PRÁCTICA?

28. “Todo lo que un trabajador
puede razonablemente hacer
para evitar accidentarse,
más allá de las condiciones de trabajo existentes
y de lo que hagan otras personas”.

29. Gobierno
Empresas
Mutualidades
Asociaciones Gremiales
Sindicatos, Comités Paritarios
Autoridad Marítima, CONEDSAMAR, etc.

30. EVIDENCIASEVIDENCIAS
Al investigar accidentes ocurridos, se constata que,
en la gran mayoría de los casos, el trabajador afectado
pudo haber hecho algo razonable para evitarlo.
ES EL QUE TIENE EL MAYOR CONTROL SOBRE SU SEGURIDADES EL QUE TIENE EL MAYOR CONTROL SOBRE SU SEGURIDAD

31. DETERMINANTESDETERMINANTES
DEL COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJODEL COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJO
FACTORES INTERNOS:
• motivos
• valores
• intereses
• expectativas
• metas
FACTORES EXTERNOS O DEL CONTEXTO:
• valores y políticas de la empresa
• estrategias de participación
• planes de capacitación
• sistemas de evaluación
• cultura organizacional
• estilos de supervisión

32. “Todo lo que un trabajador
puede razonablemente hacer
para evitar accidentarse,
más allá de las condiciones de trabajo existentes
y de lo que hagan otras personas”.

33. Es una ACTITUD ya que implica un conjunto de:
a) pensamientos, conocimientos y creencias ( “uno controla su
propio destino”, “mientras más me cuide, mejor será mi
calidad de vida”)
b) emociones y afectos ( “quiero disfrutar plenamente de la
vida”, “mi bienestar y el de mi familia son lo más importante”)
c) conductas ( manejo defensivo, uso de EPP, controlar el peso
corporal, movilizar materiales mediante técnicas apropiadas)

34. Todas aquellas decisiones y
prácticas
adoptadas deliberadamente
por una persona
para preservar o mejorar su
seguridad, salud y bienestar.

35. AUTOCUIDADO
Y PREVENCION
AUTOCUIDADO
Componente necesario de una
Cultura Preventiva.
Supone un conjunto de creencias,
actitudes, valores y prácticas favorables al
Autocuidado.
AUTOCUIDADOAUTOCUIDADO
Componente necesarioComponente necesario de unade una
Cultura Preventiva.Cultura Preventiva.
Supone un conjunto de creencias,Supone un conjunto de creencias,
actitudes, valores y prácticas favorables alactitudes, valores y prácticas favorables al
Autocuidado.Autocuidado.

36. Reducir el nivel de exposición a
riesgos de accidentes (lesiones y
enfermedades profesionales),
que deriva de variables que están
bajo el control del trabajador
P r o m o c i ó n d e l
AUTOCUIDADO
O b j e t i v o s

37. ACCIDENTESACCIDENTES
FALLAS
en
FALLAS
en
GESTION
PREVENTIVA
AUTO
CUIDADO

38. REFLEXION Y AUTOCUIDADO
Lograr que tras un proceso
de reflexión personal,
los beneficios de la
conducta arriesgada se
vean disminuidos frente a
los beneficios de la
conducta segura.

39. Darle a los trabajadores
MOTIVOS
de un valor personal tal
que supere los “beneficios”
que están obteniendo al actuar
de manera arriesgada.
Aspecto
CLAVE
INSEGURO SEGURO
BENEFICIOS MOTIVOS
RAZONE
S DE
PESO
INSEGURO SEGURO
BENEFICIOS MOTIVOS
RAZONES
DE PESO

40. Darle a los trabajadores
MOTIVOS
de un valor personal tal
que supere los “beneficios”
que están obteniendo al actuar
de manera arriesgada.
Aspecto
CLAVE
INSEGURO SEGURO
BENEFICIOS MOTIVOS
RAZONES
DE PESO
INSEGURO SEGURO
BENEFICIOS
MOTIVOS
RAZONES
DE PESO
INSEGURO
SEGURO
BENEFICIOS
MOTIVOS
RAZONES
DE PESO
INSEGURO
SEGURO
BENEFICIOS
MOTIVOS
RAZONES
DE PESOINSEGURO
SEGURO
BENEFICIOS
MOTIVOS
RAZONESDE PESOINSEGURO
SEGURO
BENEFICIOS
MOTIVOS
RAZONESDE PESO

41. Valoración de síValoración de sí--mismomismo
Proyecto de vidaProyecto de vida
La Familia, los hijosLa Familia, los hijos
Autonomía personalAutonomía personal
Orgullo por el TBHOrgullo por el TBH
“M O T I V O S”“M O T I V O S”
Razones de pesoRazones de peso
Cada Organización debe encontrar manerasCada Organización debe encontrar maneras
creativas y efectivas de apelar a éstos ycreativas y efectivas de apelar a éstos y
otros motivosotros motivos

42. GENERAR CONTEXTOSCONTEXTOS
ORGANIZACIONALESORGANIZACIONALES QUE
FACILITEN EL DESARROLLO DE
ACTITUDES FAVORABLES AL
AUTOCUIDADO
2° ASPECTO CLAVE2° ASPECTO CLAVE

43. Estimular la REFLEXION
Generar PARTICIPACION
Erradicar creencias y mitos
Generar control social / grupal
Factores ClaveFactores Clave
C U L T U R A P R E V E N T I V A

44. D E C I S I O N
Línea de
Autocuidado
Desarrollar una línea de acción preventiva
específicamente dirigida a promover y reforzar
conductas de autocuidado en los trabajadores

45. EN LA GRAN MAYORÍA DE LOS CASOS,
EL TRABAJADOR AFECTADO
PUDO HABER HECHO ALGO PARA EVITARLO.
EN LA GRAN MAYORÍA DE LOS CASOS,
EL TRABAJADOR AFECTADO
PUDO HABER HECHO ALGO PARA EVITARLO.
puede depender de nuestras propias...puede depender de nuestras propias...

47. Conocimiento de los riesgos
Uso de la Inteligencia
Buen Criterio
Sensatez
Experiencia
Saber pedir ayuda
Conocimiento de los riesgos
Uso de la Inteligencia
Buen Criterio
Sensatez
Experiencia
Saber pedir ayuda

48. No Informarse
No Usar la Inteligencia
Falta de Criterio
Inmadurez
Falta de Experiencia
Soberbia
No Informarse
No Usar la Inteligencia
Falta de Criterio
Inmadurez
Falta de Experiencia
Soberbia

49. Ganar algo de Tiempo o Ahorrar Esfuerzo
Combatir el Aburrimiento y la Monotonía
Obtener “Admiración”
Sentirse Aceptado por el Grupo
Experimentar “Emociones Fuertes”
Ganar algo de Tiempo o Ahorrar Esfuerzo
Combatir el Aburrimiento y la Monotonía
Obtener “Admiración”
Sentirse Aceptado por el Grupo
Experimentar “Emociones Fuertes”
Para...Para...

50. Mantenerse Saludable
Asegurar el Bienestar de su Familia
Progresar en el Trabajo
Lograr sus Metas
Concretar su Proyecto de Vida

51. Más allá de todo lo que la empresa
puede y debe hacer
en materias de prevención,
en la mayoría de los casos,
su seguridad
está en sus propias manos.

52. Participar activamente en capacitación
Hacer uso correcto de los EPP
Preguntar a su jefatura cuando tenga dudas
Participar e informarse
sobre los controles de salud…
Participar activamente en capacitación
Hacer uso correcto de los EPP
Preguntar a su jefatura cuando tenga dudas
Participar e informarse
sobre los controles de salud…

53. EL CAMINO PREVENTIVO
CONSIDERA...
EL CAMINO PREVENTIVO
CONSIDERA...
AUTOCONOCIMIENTO
AUTOEDUCACION
AUTOREGULACION
AUTOCUIDADO
AUTORREALIZACION

54. EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL INTERVIENE...
EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL INTERVIENE...
VALORES
CREENCIAS
PREJUICIOS
COSTUMBRES
MODELOS
MITOS
VALORES
CREENCIAS
PREJUICIOS
COSTUMBRES
MODELOS
MITOS

55. PASOS PARA EL PLANPASOS PARA EL PLAN
Detección y Diagnóstico
¿Cómo estamos?
Especificación de los Problemas o Debilidades
¿Qué problemas tenemos?
Posibles Soluciones
¿Qué podemos hacer?
Detección y Diagnóstico
¿Cómo estamos?
Especificación de los Problemas o Debilidades
¿Qué problemas tenemos?
Posibles Soluciones
¿Qué podemos hacer?

56. Plan de Acción
¿Cómo lo vamos a hacer?
¿Qué cursos? ¿Qué actividades? ¿Qué
cambios?
Evaluación, re-diagnóstico
¿Cómo estamos?
Si yo no me cuido, ¿Quién lo hará por
mí?

59. 1
LA SEGURIDAD ES EL RESULTADO
DE UN TRABAJO BIEN HECHO.
3
LA RESPONSABILIDAD POR LA SEGURIDAD ES
PROPORCIONAL A LA AUTORIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES.
4
LA SEGURIDAD DEBE PROCURARSE EN CADA INSTANCIA.
2
LA SEGURIDAD ES UNA RESPONSABILIDAD
INHERENTE, IRRENUNCIABLE E INTRANSFERIBLE DE CADA PERSONA.

60. 5
LOS ACCIDENTES CONSTITUYEN UN
DERROCHE DE RECURSOS.
6
LOS ACCIDENTES SON SIGNOS DE FALLAS EN LA GESTIÓN.
7
EL AUTOCUIDADO POR PARTE
DEL TRABAJADOR ES UN FACTOR IMPORTANTE.
8
LA SEGURIDAD ES UNA POTENCIAL VENTAJA COMPETITIVA.

61. En su concepto mas amplio,
significa que las cosas se
hagan bien a la primera…
PREVENIRPREVENIR
… ¡ y siempre !… ¡ y siempre !

62. ¡ TE ESPERAMOS EN CASA !

63. GUILLERMO CÁRDENAS HERNÁNDEZ
Gerente General
MASS CHILE Ltda.
Tel. 56 - 32 - 272 29 88 - 272 21 22
masschile@gmail.com
geocardenash@yahoo.com
Villa Alemana
Chile
paulinagidiseno@gmail.com